T~p trung phan tich die dBi trrQ·ng ti~m nang.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động sáp nhập và mua lại tại ngân hàng thương mại việt nam (Trang 81 - 91)

I Ho~t d<)ng M&A a Vi~t Nam con kha mai me nen cac nganhang con lo

~ DBi vOi nganhang thu mua:

3.2.3.2. T~p trung phan tich die dBi trrQ·ng ti~m nang.

~ Xac djnh ngan hang mlJc tieu d~ ti~n hanh M&A.

Lva ch9n d6i tac, ngan hang mvc tieu la m()t trong nhfrng y~u t6 quan trQng

quy~t d!nh S\f th~mh cong trong cac giao d!ch M&A. Khi c6 duqc d6i tac phu hqp

thi se giup cho ho<;It d()ng M&A dien ra nhanh chong, ti~t ki~m chi phi. Va k~t qua cua qua trinh sap nh?p se t6t d(,':p, gh1m thi~u nhfrng b~t d6ng, khac bi~t v~ van h6a, each quan ly ... d€ dang c()ng tac lau dai va phat tri~n.

C6 nhi~u tieu chi va each danh gia ngan hang 111\}C tieu tuy theo 111\lC tieu chu y~u M&A va each nhin nh?n, phan tich cua 1116i 111()t ngan hang. Mo hinh 6C se giup cac ngan hang c6 th~ danh gia duqc nang lvc cua 111inh hoi;ic nang lvc cua ngan hang 111vc tieu:

~ Customer (khtich hang): Ngan hang 111\lC tieu hi~n dang xam nh?p vao phan

khuc th! trm1ng nao? Di;ic di~111 khach hang cua ngan hang, khi sap nh?p hoi;ic 111ua

l<;Ii c6 th~ gill va ti~p tvc vai khach hang eli duqc khong? Ngan hang 111vc tieu su dvng kenh phan ph6i nao d~ phvc vv khach hang va kenh nay c6 gi6ng vai cac kenh ma ngan hang minh su dvng hay khong. Khach hang c6 bi~t d~n thuong hi~u cua ngan hang mvc tieu nhi~u hay khong?

~.Competition (Cc;tnh tranh): Nang lvc C(;lnh tranh cua ngan hang lll\}C tieu, di~111 111<;1nh, di~111 y~u cua san ph~m ngan hang. Lqi nhu?n t?p trung vao dong s<'m ph~m nao. C6 each nao d~ thu hut duqc nhi~u khach hang han khong. Vv M&A c6 anh huang d~n nang l\fC C(;lnh tranh CUa ngan hang mai khong?

~ Cost (chi phi): Ngan hang mvc tieu da t6i thi~u h6a chi phi chua? chi phi cho

san ph~111 nao 16-n nh~t trong ho<;It d()ng kinh doanh va c6 tuang ling vai doanh thu tir san ph~111 d6 hay khong? Ho<;1t d()ng M&A c6 th~ mang l<;Ii lqi th~ chi phi nha

'i3. Capacity (Nang hrc):Phan tich bao cao tai chinh xem tinh hinh ho~t d(>ng cua ngan hfmg ITII,IC tieu nhu th~ nao, CO phan anh trung thgc tinh hinh kinh doanh CUa ngan hang chua? Ngan hang c6 trang b! nhung ky thu~t cong ngh~ hi~n d~i khong,

c6 nhung nhan vien tai gioi va c6 khai thac duqc nang lgc cua hQ chua?

'?:s. Cutural (Van h6a): D(>i ngfi nhan vien c6 tfrm quan trQng nhu th~ nao d~n sg

thanh cong cua ngan hang? Th6i quen lam vi~c cua ngan hang mi,IC tieu c6 phu hqp v&i ngan hang di mua khong? nhung nhan vien chu ch6t lam vi~c t~i ngan hang Iau chua va vai tro cua h9 d6i v6'i ngan hang. Khong c6 h9 ngan hang c6 the ho.;tt d(>ng t6t khong va h9 c6 phai Ia nhil"ng ngm'ri trung thanh. Ch~ d9 luang b6ng c6 phu hqp

v&i nang lgc cua h9 chua. Cfrn chu y Ia cac nhan vien chu ch6t c6 ti~p tvc lam vi~c

khi thay d6i chu sa huu khong? Ngan hang c6 chinh sach gi d~ giu h9 l.;ti?

'?:s. Compliance (slf phil lwp): T~t ca nhung v~n d~ phan tich a tren cua ngan

hang mvc tieu c6 phu hqp v&i mvc tieu ma ngan hang di mua d~t ra khong? Tang

doanh thu, giam chi phi do quy mo, sa huu chi~n luge kinh doanh, sa huu m.;tng lu&i kinh doanh va d9i ngfi nhan vien gioi, tang quy mo v6n va nang lgc c~nh tranh.

Sau khi phan tich chi ti~t d~ xac d!nh duqc ngan hang mvc tieu ti~n hanh M&A, ngan hang ben mua dn tim hi~u ky them v~ tinh hinh phap ly cua ngan

I hang m1,1c tieu d~ tranh xay ra nhung tranh ch~p. ki~n tl,lng lien quan d~n phap Iu~t

I sau nay nhu tinh tr.;tng phap Iy cua tai san ma ngan hang mi,IC tieu dang sa huu, cac

I hqp d6ng da ky k~t, v~n d~ bim quy~n. cac quy~n va nghia Vl,l c6 th~ g~p phai. mu·c d9 tuan thu phap Iu~t cua ngan hang, c6 vu&ng vao cac Vl} tranh ch~p ki~n tl,lng hay

I khong.

'?:s. Xac djnh gia trj thrrO'ng V\1 M&A.

, T~i Vi~t Nam hi~n nay, tinh tr.;tng thi~u thong tin va du Ii~u th6ng ke khong

: dfry du khi~n v~n d~ dinh gia h~t sue kh6 khan va thieu chfnh xac. Trong khi d6

' ~

~~, dinh gia hqp ly Ia m(>t trong nhung khau quan trQng mang tinh quy~t dinh d6i v&i sg :thanh cong cua thuang Vl,l M&A. Do v~y, neu thgc hi~n M&A. cac NHTM CP Vi~t , Nam dn phai het sue th~n trQng trong dinh gia. d~ dam bao muc gia dua ra Ia hqp

ly. Phai tim hi~u ky v€ ngan hang mvc tieu ma minh dn djnh gia va Iva chQn

:phuang phap djnh gia thfch hqp. Vi~c danh gia kha nang tang truang cua ngan hang

I , , ,

lla rat quan tr<,mg, vi v~y khi danh gia gia td tuang lai phai danh gia duqc cac yeu to

I , , ,

!nli ro va phong ngua nhfrng sv thay doi khach quan va chu quan. Trong khi van de

! , ? , ?

ldinh gia a Vi~t Nam con h~n che, thi kha nang Slr dvng san pham tu van cua cac to

I ' '

ichuc tai chinh c6 nhieu kinh nghi~m tren the giai cfing la m(>t giai phap hqp Iy.

IBirn phap khdc ph1Jc nhimg lu.m chi trong ilinh gin:

Thz'r nhdt, dn kh~c phvc tinh tr~ng h~ th6ng thong tin y~u kem: dn minh

:b~ch, cong khai cac thong tin v€ y~u t6 VI mo va cac y~u t6 vi mo. Hang thang, !hang qui, hang nam chfnh phu din dua ra cac th6ng ke v€ cac chi s6 kinh t~, thong

ltin gia Ca thj tru(mg cho tung nganh, llnh VVC, xay dvng cac h~ sf> nganh d~ CaC

.ldoanh nghi~p c6 thong tin tham khao. Tu d6, ngueri djnh gia c6 CO' sa so sanh va idjnh gia m(>t each chfnh xac han.

I

Thzl: hai, kh~c phvc nhfrng kh6 khan trong d!nh gia thuang hi~u. Thuang hi~u

lcua ngan hang Ia tai san vo hinh c6 gia tr! nit Ian vi san phfrm djch vv cua ngan

I

!hang tuang d6i d6ng nh§t nhau, ngueri tieu dung su dvng san phfrm cua ngan hang

lkhi h9 c6 ni€m tin a thuang hi~u. Tuy nhien, v§n d€ djnh gia thuang hi~u t~i Vi~t !

INam con g~p nhi€u kh6 khan do vfrn d€ nay con kha mai me va ban than ngan hang jchua c6 nhi€u kinh nghi~m cfing nhu trinh d(> d~ c6 th~ tv d!nh gia thuang hi~u cua

I ' ' , ' ' ,

lminh, vi the truac mat nen meri cac to chuc quoc te c6 kinh nghi~m de djnh gia I

~huang hi~u cho ngan hang. Ngoai ra, Nha nuac c~n xay dvng cac phuang phap jdjnh gia gia trj thuang hi~u va dua ra cac tieu chufrn, chufrn mvc cho vi~c djnh gia

thuang hi~u. Nang cao nang Ivc chuyen mon cua cac chuyen vien djnh gia hi~n nay: cac chuyen gia djnh gia khong ngung nang cao trinh d(> chuyen mon, cac t6 chuc djnh gia nen thuerng xuyen tf> chuc cac lap hQC trong va ngoai nuac d~ nang cao lnghi~p vv, h9c hoi kinh nghi~m djnh gia thuang hi~u tu cac t6 chuc djnh gia uy tin

Tin/· ba, kh~c phvc nhfrng kh6 khan trong djnh gia quy~n su dvng d~t: c~n ihofm thi~n han dti' li~u v~ khung gia d~t t~i cac tinh, thfmh ph6, h~ th6ng dfr li~u nay

I

ldn sat v6i tinh hinh thvc t~ han, khung gia d~t c~n linh ho~t han, c6 th~ ap dvng

1vi~c c<)ng them h~ s6 di~u chinh d~ t?o khung gia hqp ly v6i sg bi~n d<)ng cua thi

I

It ,

1 nrang.

j3.2.3.3. Dam phan, ky k~t va tht.rc hi~n hQ'p dAng

·*- Qua trinh dam phan

Sau khi thgc hi~n xong cac bu6c tren cua thuang Vl} M&A, buac cu6i cling

1

Ia dam phan va ky k~t hqp d6ng giao d!ch. Qua trinh dam phan doi hoi c~n c6 ky

I " , , ? ,

inang ngo~i giao, thuang thao hqp dong, kha nang thuyet phvc doi tac de di den ky

~k~t hqp df>ng. M<)t CUQC dam phan thanh cong hl phai d~t duqc cac ml}C tieu CO' ban

I

jda di,it ra cua thuang vv M&A. Tuy nhien, m6i ngan hang thanh vien c6 nhfrng mvc

I

I '

~ieu rieng di_ic bi~t trong gia trj giao djch. Ben ban luon muon ban gia cao, con I

I

~guqc l~i ben mua I~i mu6n tra gia th~p. D~ hai ben thoa thu~n duqc muc gia thich

I

~qp thi tru6c khi dam phan cac ngan hang thanh vien dn tim hi~u ky: di~m m~nh

I " , , ,

~va diem yeu cua doi phuang va cua chinh ngan hang minh, hQ dang can gi, mong

~u6n gi. .. Cang n~m b~t duqc nhi~u thong tin thi kha nang dam phan d~ d~t mvc

I

tieu di,it ra duqc de dang han.

*- Ky k~t hQ·p dAng M&A

Sau khi dam phan thanh cong, hai ben ky k~t m9t thoa thu~n nguyen t~c

~h~m ghi nh~n nhfrng thoa thu~n da d~t duqc, cac di~u khoan va di~u ki~n chinh

i

bua giao djch nhu ti I~ chuy~n d6i c6 phlin, cam k~t thv·c hi~n ditu tu h~ th6ng ky ~hu~t ngan hang, chuy~n giao cong ngh~ san ph~m, dao t~o ngu6n nhan lgc chfrt !

~uqng cao, dua nha quan ly dp cao vao d~ h6 trq, di~u hanh ho~t d<)ng kinh doanh, F!uan tri rui ro h~ th6ng, thai gian thgc hi~n .... D6ng thai dn xay dgng r5 rang cac pam k~t sau khi ben mua da tra thanh nha d~u tu chi~n luqc cua ngan hang, kem theo d6 v6i nhfrng di~u ki~n rieng bi~t cua d6i tac d6. Hqp d6ng M&A phai phan

~nh d§y du va chinh xac t~t ca cac k~t qua tru&c d6, cac mong mu6n va ky v<;>ng cua

I

cac ben .

._ Thl}·c hi~n cam k~t ciia cac ben:

Thvc hi~n cac cam k~t Ia nhi~m V\1 h~t sue quan tr<;>ng cua cac ben tham gia

I

d~ giup thuong vv c6 th~ thanh cong hay th~t b~i. Trong nhi~u trucmg hqp, cac

'huang vv M&A ngan hang tru&c luc di€n ra thuang luqng ky k~t hqp d6ng, cac

~en tham gia dt thi~n chi va hqp tac toan di~n, nhung sau khi hqp d6ng da duqc ky

k~t, vi m<)t ly do nao d6 m<)t trong cac ben khong thvc hi~n dung cam k~t ban d§u fftn d~n cu<)c thuang vv M&A chi dan thu§n Ia m<)t sv dfru tu c6 phi~u thot~g thucmg, khong t~o ra gia tf! m6'i va khong d~t duqc ky VQng nhu mvc dich ban dau

?ua thuang vv d?t ra. Vi v~y, trong cu<)c dam phan ky k~t hqp d6ng dn d~ c~p ro

y~n d~ nay vao trong ban hqp d6ng va c6 nhfrng guy dtnh r5 rang bu<)c cac ben n~u bong thvc hi~n dung cam k~t, tranh tnrang hqp sau khi thuang vv duqc ky k~t cac

~en khong thvc hi~n nghla vv cua minh trong khi cac di~u ki~n guy dtnh thi bo ngo khong mang tinh rang bu<)c cac ben hqp tac.

$.2.3.4. Cung c6 va phat tri~n sau M&A

& Duy tri va phat tri~n mBi quan h~ v6i khach hang

Cham soc khach hang dfli v&i ngan hang sau M&A se giup duy tri va phat

fri~n m6i quan h~ t6t v&i khach hang hi~n t~i cling nhu khach hang ti~m nang trong fuang lai. Sau khi M&A, ngan han~ se ra s~c thvc hi~n qua trinh hoa nh~p ca~ ho~t

d<)ng cua ngan hang m&L nhung van c6 the se xay ra tinh tr~ng xao nhang doi v&i

}li~c cham s6c khach hang. N~u khong duqc cham s6c dn th~n, cac khach hang cua

ngan hang c6 th~ se bi loi keo sang ngan hang khac. Sv xao tr<)n do thvc hi~n sap hh~p thuang d€ bi cac dfli thu lqi dvng d~ chi~m do~t khach hang trong khi sv chu y

~ua ngan hang m&i sap nh~p dang t~p trung ngu6n lvc va nhi~u huang khac. Vi v~y,

I '

can xay dvng m<)t lvc Juqng ban hang m&i phu hqp v&i khach hang m&i cua cac ben ~au khi sap nh?p, v&i d<)i ngu quan ly chiu trach nhi~m cham s6c cac m6i quan h~

aua ngan h<1ng tnr&c nhfrng dfru hi~u ttr phia khach hang d~ xu ly va gifr chan khach liang a l~i.

C6 th~ nh~n thfry r~ng, m<)t trong nhfrng tai san c6 gia tri nhfrt cua ben mua Ia

~hach hang cua ngan hang bi sap nh~p ho~c hqp nhfrt. Vi v~y. vfrn d~ din d~t ra Ia Jhai xac djnh duqc vai tro cua tung khach hang, nh6m khach hang nao dem l~i lqi irh cho ngan hang nhi~u nhftt, nh6m khach hang nao khong mang l~i nhi~u lqi ich

dho ngan hang ma th~m chi trong m<)t s6 trucmg hqp c6 th~ gay ra nhfrng rui ro nhftt

~inh cho h~ th6ng ngan hang. Vf dl,l: nh6m tin dl,lng khach hang bfrt d<)ng san- v&i m6i tmmg quan thi trucmg bftt d<)ng san dong bang: nh6m tin dl,lng khach hang xufrt tbftu Ilia g~o - v&i m6i tuang quan thi trucmg luqng thgc toan diu c6 nhi~u tri~n

y<;mg phat tri~n .... Qua nhung danh gia nay, k~t hqp v&i nhung d~c di~m va th~

! ,

lTI~nh san pham djch V\1 ngan hang m&i. ngan hang sau M&A se san IQC va chQn ra thach hang phu hqp d~ c6 th~ nh~n duqc lqi ich cao nhfrt theo djnh huang va chi~n ~UQ'C phat tri~n rieng cua minh.

I

'(:s. Xay dvng van boa ngan bimg boa bQ'p sau sap nb~p

Van h6a doanh nghi~p Ia y~u t6 quan trQng d~ quy~t djnh sg t6n t~i va phat ,ri~n cua doanh nghi~p. Sau khi M&A thi van h6a ngan hang sau sap nh~p Ia SlJ hoa tr<)n gifra ngan hang sap nh~p va ngan hang bi sap nh~p. Vi v~y ban d§u khong th~

~~0 ra SlJ hoa hqp ngay gifra van h6a hai doanh nghi~p. Cho nen, Ban lanh d~o ngan hang sau sap nh~p phai c6 nhfrng chinh sach d~ t~o sg doan k~t n<)i b<), tinh th§n

i

hqp tac gifra cac nhan vien Vi hai n~n van h6a khac nhau d~ t~O nen SIJ bfrt d6ng ~ifra cac nhan vien v&i nhau, va v&i Ban lanh d~o m&i. f)~ t~o SlJ hoa hqp trong van

I '

hoa doanh nghi~p, ngan hang sau sap nh~p can thgc hi~n cac giai phap:

'(:s. Ban lanh d~o phai t~o cho nhan vien ni~m tin vao ngan hang sau sap nh~p,

phai giao cho hQ nhfrng Vi~c tich ClJC t~O dgng gia trj, uy tin va xay d\fng m<)t van

I

h6a doanh nghi~p phil hqp v&i ngan hang sau sap nh~p thong qua cac bu6i hQp nhan yien. Cho h9 thfty duqc t§m quan trQng cua h9 trong vi~c xay dgng m<)t van h6a

~6ng thai thong qua nhii'ng vi~c liun nay cling tac d<)ng t6i nh?n th(rc etta nhan vien V~ SlJ hi~u bi~t chung V~ lTil)i truang van h6a ma ngan hang mu6n xiiy dl)'ng Va y thfrc dugc nhfrng hanh vi, hanh d<)ng cua hQ phai thl)'c hi~n d~ phu hgp v6i net van

:

l)6a m6i.

I

(3. Phai tich ClJC thong bao cho nhan vien v~ qua trinh thay d6i van h6a cua ngan Jang d~ bao dam h9 c6 th~ bi~t va ti~p nh?n nhfrng thay d6i d6. D6ng thai phai luon Rhich I~ r~ng h9 c6 vai tro, y nghia rfit quan trQng trong g6p ph~n xiiy dl)'ng thanh Ipoi truerng van h6a doanh nghi~p chung. Trong qua trinh xay dl)'ng van h6a doanh

J1ghi~p cho ngan hang mai dn phai tim mQi bi~n phap d~ khuy~n khich SlJ dong

~6p y ki~n cua cac nhan vien va l~ng nghe y ki~n ttr phia hQ.

I

cs. Ngan himg sau sap nh?p dang tung buac xay dl)'ng m<)t van h6a doanh rtghi~p chung. Vi v?y phai xem xet IC;!i cac qui ch~ trong n<)i b<) ngan hang nhu n<)i ~uy v~ ky lu~t, khen thu6ng, quy djnh 6 nai lam vi~c, quy ch~ v~ SlJ ph6i hgp gifra 4ac b<) ph?n ... phai dugc di~u chinh phu hgp v6i van h6a doanh nghi~p m6i ma

I ~ h' d ~ d

ngan ang ang xay l)'ng.

I

cs. M(}t s& d~u hi~u canh bao c~n quan tam xfr ly

Trong qua trinh hoC;!t d<)ng cua ngiin hang sau M&A, m?t du c6 nhfrng SlJ ¢hu~n bi cho qua trinh h<)i nh?p nhung sau m<)t thai gian hoC;lt d<)ng cling rfit d~ xay ~a nhfrng tn,1c tr?c anh hu6ng d~n hi~u qua hoC;lt d<)ng liiu dai cua ngan hang sau nay. ftv19t trong nhfrng vfin d~ c~n quan tam va giai quy~t t6t Ia:

I

+ Nhan SlJ chu ch6t d<)t ng<)t chuy~n sang lam vi~c cho ngan hang khac.

, + Nhan vien khong tuan thu thai gian lam vi~c. thuang xuyen v~ng m?t va

4uan ly thai gian lam vi~c kern hi~u qua. Ho?c nhan vien khong tich cl)'c t6 chuc. ~hlJC hi~n cac CUQC h<)i thao, tQa dam nghi~p Vl,l ho?c khong tham gia cac kh6a dao

+ Xu~t hi~n nhi~u lai phan nan han tu phfa khach hang d€n ngan hang giao djch va CO th~ phat sinh nhfrng Vl,l Vi~C ki~n CclO lien quan d€n qua trinh Xlr ly Cong

vi~c cua nhan vien ngan hang.

+ Ch~t lugng san ph~m, djch vv ngan hang cung c~p giam slit; SIJ quan tam ! cham soc khach hang khong d~u d~n va khong chu dao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động sáp nhập và mua lại tại ngân hàng thương mại việt nam (Trang 81 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)