Cơ cấu tổ chức nhân sự DAFC

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện các hoạt động nhận quyền thương mại trong ngành bán lẻ thời trang cao cấp tại công ty TNHH thời trang và mỹ phẩm duy anh (Trang 46 - 48)

Nguồn: DAFC

2.3.1.2 Lĩnh vực hoạt động.

DAFC là một thành viên của tập đồn Liên Thái Bình Dương – Imex Pan Pacific Group (IPP Group), đơn vị phân phối hàng hiệu lớn nhất Việt Nam hiện nay với thị phần chiếm 70% thị trường. Với kinh nghiệm kinh doanh hàng miễn thuế trong hơn 20 năm qua, cũng với mối quan hệ thân thiết với các thương hiệu cao cấp.

Là một thành viên của IPP Group, với khẩu hiệu: “Bring luxury fashion to Vietnam – Mang thời trang cao cấp đến Việt Nam”, DAFC hiện là nhà phân phối thời trang cao cấp hàng đầu tại Việt Nam, với nhiều thương hiệu nổi tiếng nhất trên thế giới. DAFC tự hào với những mối quan hệ vững mạnh và phát triển với những thương

HÀ NỘI HỒ CHÍ MINH

hiệu thời trang cao cấp và là đối tác liên doanh, nhượng quyền, phân phối của thương hiệu hàng đầu trên thế giới.

Thương hiệu Xuất xứ nhãn hiệu

Bally Thụy Sĩ

Bulgari Italy

Salvatore Ferragamo Italy

Cartier Pháp

Burberry Anh

Versace Italy

Just Cavalli Italy Paul & Shark Yatching Italy Ermenegildo Zegna Italy

Rolex Thụy Sĩ

Bảng 2.2: Danh sách các thương hiệu tại DAFC

Nguồn: DAFC Các cửa hàng của công ty đều là những cửa hàng bán lẻ chính hãng của các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu tại Việt Nam, được tọa lạc tại những vị trí đắc địa, sang sọng bậc nhất tại Hà Nội (Tràng Tiền Plaza, Lotte Center Hanoi) và TP. Hồ Chí Minh (Diamond, Union Square, Rex Arcade).

2.3.2 Thực trạng trong hoạt động nhận quyền thương mại tại DAFC

Theo thống kê một số chỉ tiêu chính về hiệu quả kinh doanh trong giai đoạn 2012- 2014 của công ty thì mặc dù doanh thu có mức tăng trưởng khá tốt qua các năm thì tỷ suất lợi nhuận của cơng ty trong các năm ln duy trì ở mức khá thấp 1.54% (2012), 0.77% (2013), 2.71% (2014) so với mức trung bình ngành là từ 3-5%. Điều này cho thấy việc quản lý các hoạt động chưa thực sự hiệu quả mà nguyên nhân bắt nguồn từ nhiều nhân tố bên trong lẫn các nhân tố bên ngoài mà sẽ được phân tích ở bên dưới.

2012 2013 2014 Doanh thu (1) (đồng) 467,378,592,007 646,068,107,738 799,840,636,030 Lợi nhuận (2) (đồng) 7,196,914,447 4,974,555,251 21,641,749,870 Chi phí kinh doanh (3)

(đồng) 183,811,635,815 256,578,336,103 252,521,915,780 Hiệu suất sử dụng chi phí

(1)/(3) 2.54 2.52 3.17

Tỷ suất lợi nhuận (2)/(1) 1.54% 0.77% 2.71%

Bảng 2.3: Các chỉ tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh DAFC (2012-2014)

Nguồn: DAFC Người viết đã tiến hành phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhận quyền của Công ty để đánh giá hiệu quả hoạt động, những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động của cơng ty.

Quy trình nghiên cứu thực trạng hoạt động nhận quyền thương mại tại DAFC được thực hiện như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện các hoạt động nhận quyền thương mại trong ngành bán lẻ thời trang cao cấp tại công ty TNHH thời trang và mỹ phẩm duy anh (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)