CHƯƠNG 4 TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CỦA CÁC CỤM NGÀNH
4.1 Các điều kiện đánh giá tiềm năng phát triển của cụm ngành
Sự hình thành và phát triển của cụm ngành mặc dù có nhiều cách thức khác nhau nhưng để cạnh tranh thành cơng thì các cụm ngành đều phải dựa vào một số lợi thế đặc thù nào đó. Theo Porter, có 5 điều kiện tiền đề mà cụm ngành cần có để phát triển (bảng 4.1).
Bảng 4.1 Một số điều kiện tiền đề cụm ngành cần có để phát triển
1. Cụm ngành có một lượng đủ lớn các cơng ty nội địa hoặc chi nhánh các cơng ty nước ngồi đã vượt qua được phép thử của thị trường.
2. Cụm ngành có một số lợi thế đặc thù hay thế mạnh đặc biệt trong 4 yếu tố của mơ hình kim cương cụm ngành38.
3. Nhu cầu đặc thù, vị trí đắc địa, tài năng đặc biệt.
4. Cụm ngành có sự hiện diện của cơng ty đa quốc gia hàng đầu thế giới đã có những đầu tư quan trọng, đồng thời cam kết mở rộng hoạt động.
5. Có thế mạnh trong các cụm ngành liên quan gần gũi.
Nguồn: Porter, trích trong Vũ Thành Tự Anh (2013).
Ngoài ra, như đã nêu trong chương 2, lao động ở Khánh Hịa vẫn đang có xu hướng chuyển dịch về khu vực có năng suất thấp nhất là nơng nghiệp. Vì vậy, bên cạnh các điều kiện tiền đề trên, việc lựa chọn phát triển cụm ngành cần thiết phải giải quyết được bài toán tạo ra nhiều việc làm ở khu vực có năng suất cao. Để đạt được điều đó thì cụm ngành được ưu tiên nhất thiết phải tạo ra nhiều việc làm và có tác động tích cực đến những ngành liên quan khác. Như vậy, việc đánh giá cụm ngành tiềm năng sẽ có thêm điều kiện là tạo ra nhiều việc làm và tác động tích cực đến ngành khác bên cạnh 5 điều kiện tiền đề trên.