3.1.1. Phù hợp với xu hướng thế giới
Kế tốn quản trị chi phí là một vấn đề quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nghiệp nào. Một hệ thống kế tốn quản trị tốt sẽ tạo tiền đề cho doanh nghiệp phát triển bởi vì giảm thiểu chi phí nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh thì địi hỏi phải cĩ những số liệu chính xác về chi phí, tránh tình trạng lợi nhuận giả tạo và xác định đúng chi phí là một phần quan trọng của việc ra quyết định kinh doanh. Ngược lại, nếu kế tốn quản trị chi phí của doanh nghiệp yếu kém thì những thơng tin cung cấp cho nhà quản trị khơng thể đáng tin cậy, làm cho những quyết định kinh doanh cĩ thể khơng chính xác, cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.
Kế tốn quản trị chi phí tuy đã được áp dụng trên thế giới từ lâu nhưng làm sao để xác định đúng chi phí rõ ràng là một bài tốn khĩ đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Cùng với sự phát triển đi lên khơng ngừng của khoa học kỹ thuật thì trình độ năng lực sản xuất cũng trên đà phát triển và ngày càng tiến bộ hơn thì kế tốn quản trị chi phí cũng phải thay đổi cho phù hợp với xu hướng đi lên đĩ.
Phương pháp kế tốn chi phí dựa trên hoạt động (ABC) được Kaplan đưa ra từ những năm 1980 khơng nằm ngồi xu hướng đĩ, và từ khi nĩ ra đời đã khơng ngừng được nghiên cứu, cải tiến và được các doanh nghiệp trên thế giới từ đơng sang tây áp dụng. Đã cĩ những nghiên cứu áp dụng phương pháp ABC tại các doanh nghiệp cụ thể ở trên thế giới và đã chứng minh được sự hữu ích của ABC đối với các nhà quản trị về việc quản trị chi phí tại doanh nghiệp.
Việt Nam cũng khơng nằm ngồi xu hướng đĩ khi ABC đã được một số nhà kinh tế trong nước nghiên cứu, giới thiệu và đã cĩ những báo cáo nghiên cứu khoa học nhằm ứng dụng ABC vào doanh nghiệp trong nước . Như vậy, việc áp dụng phương
pháp ABC cũng phù hợp với xu hướng thế giới trên con đường hội nhập và phát triển kinh tế.
3.1.2. Phù hợp với Luật hiện hành ở Việt Nam
Trong thơng tư số 53/2006/TT-BTC về hướng dẫn áp dụng kế tốn quản trị trong doanh nghiệp nhằm cung cấp thơng tin kinh tế theo yêu cầu quản trị và trong nội bộ doanh nghiệp. Phương pháp kế tốn dựa trên hoạt động (ABC) là một phương pháp kế tốn quản trị chi phí để cung cấp thơng tin cho các nhà quản trị, phục vụ cho nội bộ doanh nghiệp nên việc thực hiện ABC cũng phù hợp với luật hiện hành ở Việt Nam. Tuy nhiên việc xây dựng quy trình thực hiện ABC cũng như chứng từ, sổ sách, báo cáo,… phải trên cơ sở khơng xung đột với quy định hiện hành để giữ vững sự ổn định của luật pháp,…
3.1.3. Quan điểm kế thừa
Để áp dụng phương pháp ABC tại doanh nghiệp thì trước tiên phải kế thừa những ưu điểm về kế tốn chi phí mà doanh nghiệp đang cĩ, phù hợp với đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp. Sau đĩ mới vận dụng những nguyên tắc, phương pháp thực hiện ABC đã được các nhà kinh tế nghiên cứu trên thế giới đưa ra nhằm làm định hướng phương pháp áp dụng ABC đối với các doanh nghiệp cụ thể để nâng cao tính chính xác của thơng tin chi phí cho các nhà quản trị.
3.1.4. Quan điểm lợi ích và chi phí
Hệ thống kế tốn chi phí truyền thống hiện tại của cơng ty khơng cung cấp được những thơng tin hữu ích đĩ thì vận dụng phương pháp ABC vào trong hệ thống kế tốn chi phí của doanh nghiệp là điều cần thiết và hữu ích trong kiểm sốt chi phí, tăng năng lực cạnh tranh, mang lại lợi nhuận nhiều hơn. Tuy những thơng tin được cung cấp từ ABC mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp nhưng việc thực hiện lại phức tạp, tốn kém hơn rất nhiều so với phương pháp truyền thống và đĩ là lý do cản trở nhiều doanh nhiệp tiếp cận với ABC.
Đối với doanh nghiệp, chi phí bỏ ra và lợi ích thu lại được là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị. Tuy ABC cung cấp thơng tin đáng tin cậy hơn nhưng để thực hiện ABC thì địi hỏi phải thiết lập lại hệ thống kế tốn chi phí của doanh nghiệp, ngồi ra cịn cần những chi phí khác để duy trì hệ thống ABC. Do đĩ việc cân nhắc giữa lợi ích và chi phí phải được đặt ra khi thực hiện ABC, sao cho cĩ sự hài hịa giữa lợi ích và chi phí, đảm bảo lợi ích thu được từ ABC sẽ nhiều hơn so với chi phí đã bỏ ra.