: Mối quan hệ chỉ huy, phụ thuộc Mối quan hệ tư vấn, giỳp đỡ
3.3.1. Thực hiện nguyờn tắc giao quyền
3.3.1.1. Cỏc nguyờn tắc chung trong việc giao quyền.
Xõy dựng quy chế ủy quyền cụ thể bằng văn bản chớnh thức. Văn bản này được xõy dựng dựa trờn sự tham khảo ý kiến lónh đạo cụng ty, sự tham gia của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.
Đưa việc đỏnh giỏ cụng tỏc ủy quyền và thực hiện ủy quyền vào quy trỡnh đỏnh giỏ cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Việc ủy quyền được xõy dựng đi đụi với việc tiếp nhận quyền hạn và chịu trỏch nhiệm trong việc giao quyền cũng như việc thực hiện quyền được giao.
3.3.1.2. Giao quyền cụ thể tại cỏc bộ phận trong đơn vị.
Ban giỏm đốc: trong nội bộ Ban Giỏm đốc, Giỏm đốc là người phụ trỏch chung và cú trỏch nhiệm bỏo cỏo với cấp trờn và chịu trỏch nhiệm ban hành cỏc văn bản chuyờn mụn trong thẩm quyền của công ty. Phõn định rừ hai phú Giỏm đốc một người chịu trỏch nhiệm về cỏc bộ phận tỏc nghiệp, một người chịu trỏch nhiệm về bộ phận tham mưu. Cỏc phú giỏm đốc cú quyền phõn cụng phõn nhiệm cho cỏc bộ phận trong thẩm quyền của mỡnh cũng giải quyết cỏc phỏt sinh trong bộ phận mỡnh phụ trỏch.
Trong nội bộ phũng:
+ Phú phũng phụ trỏch cỏn bộ cụng nhõn viờn trong phũng đồng thời chịu trỏch nhiệm một số nhiệm vụ cũn lại của phũng khi trưởng phũng ủy quyền.
+ Cỏc nhõn viờn trong phũng mỗi người phải chịu trỏch nhiệm ớt nhất một nhiệm vụ của phũng trở lờn. Cỏc nhõn viờn được phõn định rừ lĩnh vực phụ trỏch và phối hợp thực hiện cụng việc với cỏc thành viờn khỏc như thế nào.