Từ năm 2008 – 2012
CHỈ TIÊU 2008 2009 2010 2011 2012
1. Doanh thu thuần (tr.đ) 1.124.450 1.236.141 1.225.714 1.581.898 1.901.892 2. Lợi nhuận sau thuế (tr.đ) 55.255 116.692 180.229 266.794 251.627 3. Tổng tài sản bình quân (tr.đ) 169.328 171.311 173.038 187.835 217.889 4. Sức sinh lời của tài sản 0,33 0,68 1,04 1,42 1,15 5. Số vòng quay của tài sản
(vòng) 6,64 7,22 7,08 8,42 8,73
6. Sức hao phí của tài sản so
với doanh thu thuần 0,15 0,14 0,14 0,12 0,11
(Nguồn: Bưu điện TP.HCM)
Bảng 2.10 cho thấy trong giai đoạn 2008 – 2012, Bưu điện TP.HCM đầu tư 1
đồng tài sản thì được từ 0,33 – 1,42 đồng lợi nhuận. Tài sản của đơn vị mỗi năm quay được 6,64 – 8,73 vòng và số vòng quay của tài sản đang có xu hướng quay
ngày càng nhiều hơn. Và trong giai đoạn này, để có được 1 đồng doanh thu thuần thì đơn vị phải bỏ ra từ 0,11 – 0,15 đồng tài sản. Điều này cho thấy rằng việc sử
dụng tài sản tại đơn vị tương đối hiệu quả.
Và hiệu quả này là do doanh thu thuần năm sau đều tăng nhiều so với năm
trước, năm 2012 giảm hơn so với năm 2011 là do nền kinh tế chung của TP.HCM
rất khó khăn, các doanh nghiệp khơng cịn sử dụng dịch vụ bưu chính nhiều, các
khó khăn chung của doanh nghiệp kéo theo việc giảm chi tiêu cho những dịch vụ
khơng cần thiết.
Có ba nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng tài sản của Bưu điện TP.HCM đó là doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế và tổng tài sản. Muốn tăng hiệu quả sử dụng chung của tài sản, đơn vị phải có giải pháp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và giảm tài sản.
2.2.2.3. Sức sinh lời của Doanh thu thuần
Sức sinh lời của doanh thu thuần của Bưu điện TP.HCM trong giai đoạn 2008 – 2012 được thể hiện trong bảng sau: