3.2.5 .Hoàn thiện kiểm tra thực hiện kế hoạch, và mục tiêu kế hoạch
3.3. Kiến Nghị
3.3.2. Kiến nghị với chính quyền địa phương tỉnh Nghệ An
- Để tạo điều kiện phát triển kinh tế xã hội của địa phương, trên cơ sở đó tạo mơi trường thuận lợi giúp cho các Ngân hàng trong tỉnh nói chung và Agribank Nghệ An nói riêng mở rộng và nâng cao hiệu quả huy động vốn, đề nghị chính quyền huyện cần có những chính sách hỗ trợ cần thiết cho hệ thống Ngân hàng trên địa bàn. Định hướng quảng bá thông tin Ngân hàng trên các phương tiện thông tin đại chúng, xử lý nghiêm khắc các trường hợp lừa đảo qua Ngân hàng.
- Chính quyền phối hợp với NHNN tỉnh Nghệ An triển khai các chương trình kết nối Ngân hàng- Doanh nghiệp để Ngân hàng có thể tiếp cận các doanh nghiệp có nhu cầu giao dịch thanh tốn, gửi tiền và vay vốn. Qua đó cũng giúp doanh nghiệp vượt khó, góp phần ổn định kinh tế vĩ mơ, trên cơ sở đó góp phần cho phát triển kinh tế trên địa bàn huyện.
- Chính quyền cần phải tổ chức đồng bộ nhanh chóng và trên phương diện người tạo lập ra môi trường kinh doanh tại địa phương, ổn định hoạt động của các hộ gia đình và doanh nghiệp bằng những giải pháp hỗ trợ khác nhau để gia tăng thu nhập, từ đó Ngân hàng cũng sẽ huy động được nhiều hơn nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư.
KẾT LUẬN
Huy động vốn đóng một vai trị rất lớn trong hoạt động kinh doanh của các NHTM tại Việt Nam cũng như trên thế giới. Có thể thấy, hiện nay có rất nhiều sự lựa chọn cho doanh nghiệp và người dân trong việc đầu tư những khoản tiền nhàn rỗi. Tuy nhiên hệ thống NHTM với chức năng là một trung gian tài chính giữa những tác nhân dư vốn với những tác nhân thiếu vốn, giữa tiết kiệm và đầu tư thì vẫn ln là một kênh huy động vốn chủ lực cho nền kinh tế. Mặc dù vậy thì nguồn vốn huy động của NHTM vẫn còn chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng nguồn vốn nhàn rỗi của toàn xã hội. Yêu cầu khai thác tối đa những nguồn vốn còn đang tiềm tàng trong các tổ chức kinh tế và dân cư luôn là một thách thức vô cùng lớn. Để tồn tại và phát triển, ngân hàng thương mại khơng những phải có vốn mà cịn phải khơng ngừng tăng cường huy động vốn để đảm bảo mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cũng như mục tiêu thanh khoản và an tồn trong hoạt động của mình. Tuy nhiên, để có thể khai thác triệt để các nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế cịn là vấn đề khó khăn trong bối cảnh có sự cạnh tranh gay gắt của nhiều ngân hàng TMCP, các tổ chức tài chính tín dụng. Vì vậy, chúng tơi lựa chọn đề tài “ Quản lý huy động
vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – chi nhánh Nghệ An ” để nghiên cứu với mong muốn đem lại những đóng góp về
mặt lí luận và thực tiễn.
Luận văn này tập trung vào vấn đề phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác quản lý huy động vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Nghệ An. Cụ thể, luận văn đã giải quyết những vấn đề cơ bản sau:
Trước hết, luận văn tiến hành hệ thống hóa những vấn đề lý thuyết chung về hoạt động huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng thương mại. Cơ sở lý
luận về hoạt động huy động vốn tại NHTM là nền tảng, là cơ sở để vận dụng vào đánh giá thực trạng quản lý huy động vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn - Chi nhánh Nghệ An giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019.
Chương tiếp theo của luận văn đã giới thiệu tổng quan ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh Nghệ An, tiến hành phân tích kết quả và hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - chi nhánh Nghệ An. Phân tích cho thấy những điểm mạnh, điểm yếu và các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả quản lý huy động vốn của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thônViệt Nam.
Dựa trên những lý thuyết phân tích tại chương 1 và thực trạng huy động vốn cũng như định hướng phát triển của Agribank Nghệ An được phân tích cụ thể trong chương 2, trên cơ sở nghiên cứu và qua quá trình làm việc thực tế tại Agribank Nghệ An, chúng tôi đã đưa ra một số giải pháp đối với Agribank Nghệ An và một một số kiến nghị đối với Agribank Việt Nam và đối với chính quyền tỉnh Nghệ An với hy vọng đóng góp một số ý kiến nhằm tăng cường quản lý huy động vốn tại Agribank Nghệ An. Các giải pháp đưa ra đều dựa vào tình hình hoạt động thực tế của chi nhánh trong 3 năm 2017 - 2019, giải quyết những mặt hạn chế trong cơng tác huy động vốn có tính đến các nguồn lực thực hiện giải pháp và định lượng hiệu quả kinh doanh của chi nhánh sau khi thực hiện các giải pháp đưa ra và định hướng cho các năm sau.
Để hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của PGS TS. Phan Thị Thu Hồi và các thầy cơ giáo Khoa Quản lý kinh tế, Sau Đại học - Trường Đại học Thương Mại đã giúp đỡ em trong quá trình thực hiện đề tài. Mặc dù bản thân đã rất cố gắng nhưng chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cơ giáo để luận văn được hoàn thiện hơn.
1.Agribank Nghệ An (2017,2018,2019), Báo cáo hoạt động kinh doanh
thường niên các năm 2017, 2018, 2019
2. David Cox (1997), Nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
3. Vũ Văn Hố, Đinh Xuân Hạng (2008), Giáo trình Lý thuyết tiền tệ, Nhà xuất bản Tài Chính, Hà Nội.
4.Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2011), Giáo trình tài chính doanh
nghiệp, Nhà xuất bản thống kê
5. Nguyễn Thị Mùi (2008), Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Tài Chính, Hà Nội.
6. Frederic S.Mishkin, 2001. Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính. Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật, Hà Nội
7. Nguyễn Tấn Phước (1999), Quản trị chiến lược và chính sách kinh
doanh, NXB Đồng Nai.
8. .Quốc hội nước CHXHCNVN, 2010. Luật các tổ chức tín dụng. Nhà xuất bản chính trị quốc gia, Hà Nội
9. Quốc hội nước CHXHCNVN, 1998. Luật NHNN Việt Nam, sửa đổi, bổ sung.
10. Nguyễn Hữu Tài, 2002. Giáo trình lý thuyết Tài chính - Tiền tệ. Nhà xuất bản thống kê.
11. Nguyễn Đại Thắng (2011), Giáo trình Kinh tế học vi mơ, Nhà xuất bản Giáo dục.
12. Nghiêm Sỹ Thương (2010), Giáo trình Cơ sở Quản lý tài chính, Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam.
13. Lê Văn Tư (1997), Các nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.