mơ hình kim cương.
Hình 3.2 Sơ đờ cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Nguồn: tác giả tự vẽ
Yếu Trung bình Khá Tốt
Cơ sở hạ tầng giao thông Cơ sở hạ tầng viễn
thông, điện, nước Làng nghề, cơ sở sản xuất đặc sản địa phương Hệ thống nhà hàng Hệ thống khách sạn, nhà nghỉ, resort, khu du lịch Cơ sở hạ tầng y tế Hệ thống trung tâm hội nghị, triển lãm Cảng du lịch
Lễ hội, hội trợ, triển lãm
Dịch vụ lữ hành, City tour Dịch vụ vui chơi giải trí: Casino, đua
chó, xem phim…. Phố ẩm thực, phố đi
bộ
Tổ chức sự kiện, truyền thơng, quảng
cáo Tài chính, ngân hàng Chăm sóc sức khỏe, làm đẹp Nhân sự du lịch Hệ thống giáo dục: - Cao đẳng du lịch - TC nghề Việt Mỹ - Khoa du lịch ĐH BR-VT
Cơ quan quản lý nhà nước:
UBND tỉnh Sở Du lịch
Ban quản lý các khu du lịch
Hiệp hội:
- Hiệp hội du lịch
- Hiệp hội DN du lịch vừa và nhỏ DÂN CƯ TRONG TỈNH KHÁCH NỘI ĐỊA KHÁCH QUỐC TẾ SẢN PHẨM DU LỊCH DU LỊCH MICE DU LỊCH SINH THÁI DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG DU LỊCH VĂN HÓA TÀI NGUYÊN DU LỊCH VỊ TRÍ, THỜI TIẾT KHÍ HẬU DU LỊCH BIỂN ĐẢO
Trên cơ sở phân tích năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT, tác giả đã xây dựng cụm ngành du lịch với các yếu tố liên quan. Dựa trên phân tích của mình để đánh giá các yếu tố ở bốn cấp độ: yếu, trung bình, khá và tốt. Theo đó các yếu tố được đánh giá tốt là những yếu tố liên quan đến cơ sở hạ tầng và các yếu tố đầu vào như : Cơ sở hạ tầng giao thông, cảng, ngân hàng tài chính, thơng tin liên lạc; Dịch vụ vận chuyển, sức cầu về du lịch nội địa, hệ thống khách sạn. Các yếu tố được đánh giá còn yếu như: nhân sự, hệ thống vui chơi giải trí, trung tâm mua sắm, hệ thống bệnh viện, cơ sở nghĩ dưỡng, và vai trò của hiệp hội đặc biệt là hiệp hội du lịch tỉnh.
Đánh giá năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT dựa trên 4 đỉnh mơ hình kim cương cho thấy cả bốn đỉnh đều có những mặt hạn chế và những mặt hỗ trợ cho sự phát triển cụm ngành du lịch BR-VT. Các điểm thuận lợi đối với năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT như sau sau: (i) BR-VT có vị trí địa lý thuận tiện, cơ sở hạ tầng tốt và nguồn tài nguyên du lịch đa dạng phong phú. Đây là những điều kiện cần thiết để phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh; (ii) hiện trạng ngành du lịch tỉnh có một lượng khách tăng trưởng nhanh và ngày càng phát triển. Đây là điều kiện thuận lợi để ngành du lịch khai thác. Đặc biệt lượng khách du lịch nội địa đến tỉnh BR- VT rất ấn tượng, chiếm 1/5 lượt khách nội địa cả nước; (iii) cơ sở hạ tầng lưu trú và các dịch vụ lưu trú và cơ sở dịch vụ ăn uống của BR-VT khá tốt, đáp ứng được nhu cầu và đảm bảo chất lượng dịch vụ. Các dịch vụ này ngày càng được cải thiện, nâng cấp và ngày càng đa dạng để phục vụ đầy đủ nhu cầu của khách du lịch; (iv) ngành du lịch BR-VT đang có một lượng lớn doanh nghiệp và nguồn vốn đăng ký đầu tư vào tỉnh, đây là một tín hiệu đáng mừng đối với ngành du lịch tỉnh trong tương lai.
Tuy nhiên bên cạnh những điểm thuận lợi, năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch BR- VT đang gặp những cản trở như sau: (i) nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực du lịch cịn hạn chế. Ngồi hạn chế về việc đầu tư các cơ sở đào tạo chuyên nghiệp, nhân lực du lịch BR-VT còn bị cạnh tranh bởi các tỉnh thành lân cận và giữa các cơ sở kinh doanh du lịch trong tỉnh với nhau; (ii) Tỷ lệ lưu trú của khách ngắn và chi tiêu cho du lịch thấp. Tính chất mùa vụ và thời điểm rõ rệt điều này ảnh hưởng đến nguồn thu và năng lực cạnh tranh của các cơ sở kinh doanh du lịch trong tỉnh; (iii) các ngành hỗ trợ liên quan còn đơn điệu, và thiếu văng như thiếu cơ sở y tế điều trị, nghỉ dưỡng, dịch vụ vui chơi giải chí cịn đơn điệu, thiếu vắng các hoạt động về đêm và hoạt động biển, chất lượng sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng; (iv) môi trường kinh doanh du lịch cịn gặp nhiều hạn chế. Cụ thể tính
gia nhập ngành cao, tính bình đẳng và khả năng tiếp cận đất đai có sự phân biệt giữa khu vực tư nhân và khu vực quốc doanh làm cản trở sự phát triển đầu tư du lịch của khu vực tư nhân; (v) tỷ lệ thực hiện các dự án rất thấp, dẫn tới phá vỡ quy hoạch du lịch tổng thế và khơng tạo ra được tính lan tỏa đối với lĩnh vực du lịch.
Hình 3.3 Mơ hình kim cương của cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
CHƯƠNG 4. KẾT
LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ