C. Giải pháp và kiến nghị để tập đoàn FPT lấy lại vị thế của giá cổ phiếu
1.1.Nhóm giải pháp trong dài hạn
1. Các giải pháp
1.1.Nhóm giải pháp trong dài hạn
Với chiến lược hoạt động của công ty trong thời gian tới là đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh chuyển sang hoạt động trên thị trường tài chính nhưng vẫn tập trung vào lĩnh vực hoạt động truyền thống là công nghệ thông tin và viễn thông, thì có thể áp dụng một số giải pháp như sau (Có thể nghiên cứu kĩ hơn giải pháp chi tiết của từng lĩnh vực hoạt động cụ thể trong phần phân tích về các lĩnh vực hoạt động đã nêu ở trên, ở đây chúng tôi chỉ chú trọng về giải pháp tổng thể của các nguồn lực):
• Về nguồn nhân lực:
Chính sách con người luôn là yếu tố quan trọng nhất đối với bất kì một công ty nào, nó càng trở nên quan trọng hơn với một tập đoàn lớn đang trong tiến trình đa dạng hóa và toàn cầu hóa như FPT, vì thế phải có chế độ đãi ngộ thật hấp dẫn về lương bổng, khen thưởng và ưư đãi đi kèm để thu hút và giữ nhân tài trong các lĩnh vực hoạt động của mình nhất là trong các lĩnh vực đem lại lợi nhuận lớn như phân phối, lĩnh vực truyền thống như công nghệ thông tin viễn thông và đặc biệt là lĩnh vực mới còn thiếu kinh nghiệm và kiến thức như tài chính. Bên cạnh đó còn phải có một chiến lược đào tạo nguồn lực lâu dài cho tập đoàn và các công ty con bằng cách kết hợp với các dự án giáo dục và tìm kiếm nhân tài.
Tích cực áp dụng các công nghệ hiện đại và trong các lĩnh vực đem lại lợi nhuận lớn cho tập đoàn như phân phối bán lẻ và tài chính đặc biệt là các lĩnh vực cần nhiều an toàn như ngân hàng và chứng khoán. Nên có sự hợp tác giữa các công ty trong tập đoàn với nhau nhưng hợp tác trên cơ sở các bên cùng phát triển và lành mạnh vì sự lớn mạnh của tập đoàn trong dài hạn chứ không nên liên kết một cách tiêu cực với mục đích vụ lợi cá nhân và trước mắt.
• Về chiến lược và chính sách hoạt động
Các công ty trong tập đoàn nên độc lập với nhau về mặt tài chính cũng như bộ máy quản lí để hạch toán hoạt động một cách độc lập, tránh sự câu kết vì mục đích cá nhân và sự rắc rối trong công tác phân chia và quản lí.Để có thể lấy được lòng tin của các cổ đông, đưa cổ phiếu FPT mang lại kì vọng lớn cho các cổ đông thì việc đầu tiên nên làm là tập đoàn FPT phải tăng cường tỉ lệ vốn đóng góp trong các định chế tài chính mới xây dựng đem lại lợi nhuận cao và yêu cầu các cổ đông chiến lược cũng như các thành viên trong HĐQT không được bán cổ phiếu tập đoàn FPT để đầu tư vào các định chế tài chính này nhằm mục đích vụ lợi cá nhân. Tiếp tục đầu tư nhân lực và công nghệ cho các định chế tài chính mới thành lập với mục đích kinh doanh dài hạn, phát triển vững mạnh của cả tập đoàn.Trong quá trình hoạt động phải đưa ra những cách xử lí sáng tạo và đột phá giống như có thể áp dụng trong trường hợp FDC, FRC
• Về cơ cấu tổ chức của tập đoàn FPT:
Không những phải tách biệt về mặt tài chính và quản lí giữa các công ty con trong tập đoàn, đội ngũ cổ đông chiến lược và thành viên trong HĐQT phải là những người có tâm huyết với sự phát triển của tập đoàn, nếu những cá nhân hay tổ chức này có ý đồ không tốt có thể tiến hành thanh lọc loại bỏ bằng bất kì thủ đoạn hoặc phương thức nào để đạt được mục đích tối cao là chiến lược hoạt động và lợi ích của công ty được bảo vệ.