CHƯƠNG 4 : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
4.3.1. Phân tích nhân tố khám phá các yếu tố của thang đo văn hóa tổ chức
* Các yếu tố của văn hóa tổ chức có 15 biến quan sát, được tổng hợp tại bảng 4.3.
Bảng 4.3: Các biến quan sát được sử dụng trong phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với các yếu tố của văn hóa tổ chức
Thang đo
Biến
quan sát Diễn giải
Khoảng cách quyền
lực
POD1
Trong công việc, người lãnh đạo thường đưa ra những quyết định độc lập, khơng có sự tham gia ý kiến của công chức dưới quyền.
POD2
Nơi anh/chị công tác, công chức cấp dưới thường đồng ý với tất cả những quyết định của người lãnh đạo. Những ý kiến khác thường không được lãnh đạo xem xét.
POD3 Nơi anh/chị công tác, công chức cấp dưới thật sự rất khó để tiếp cận thơng tin liên quan đến lĩnh vực chun mơn.
Tính tập thể
COL1 Thành tích của tập thể quan trọng hơn thành tích của mỗi cá nhân trong tập thể đó.
COL2 Quyết định của Tập thể thường chuẩn xác hơn quyết định của mỗi cá nhân trong tập thể đó.
COL3 Khi phần lớn thành viên trong tập thể đã thống nhất đưa ra một quyết định thì mọi người trong tập thể phải thực hiện
theo quyết định đó.
COL4
Mọi người trong tập thể phải cùng nhau chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện nhiệm vụ của thành viên khác trong tập thể khi thành viên đó thực hiện nhiệm vụ được tập thể phân cơng.
Sự quyết đốn
ASF1 Nơi anh/chị công tác, lãnh đạo thường đưa ra quyết định một cách dứt khoát, rõ ràng.
ASF2 Cơ quan anh/chị có bộ phận kiểm sốt kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao.
ASF3
Nơi anh/chị công tác, lãnh đạo thường đưa ra quyết định trên cơ sở của sự phân tích hợp lý, theo quy định của pháp luật, khơng cảm tính.
ASF4 Nơi anh/chị công tác, lãnh đạo đề cao hiệu quả giải quyết công việc được giao.
Tránh mạo hiểm
UNA1 Trong cơng việc, quy trình làm việc chuẩn là hữu ích cho mọi người.
UNA2 Trong công việc, anh/chị luôn được phân công nhiệm vụ một cách rõ ràng.
UNA3 Trong công việc, Lãnh đạo thường yêu cầu anh/chị thực hiện đúng quy định hiện hành.
UNA4
Cơ quan của chúng ta ln có một bộ phận tiếp nhận, đánh giá những phàn nàn của các cá nhân, đơn vị có quan hệ cơng tác.
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả
+ Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s được thể hiện ở bảng 4.4, như sau:
Bảng 4.4: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s
Kiểm định KMO 0,822
Kiểm định Bartlett
Approx. Chi-Square 1180,770
df 105
Sig. 0,000
Nguồn: Kết quả phân tích EFA của tác giả
Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s, cho thấy:
-Chỉ số KMO là 0,822 > 0,5 đạt yêu cầu. Điều này thể hiện phần chung giữa các biến lớn, chứng tỏ dữ liệu dùng để phân tích nhân tố là hồn tồn thích hợp.
-Kết quả kiểm định Barlett’s là 1180,770 với mức ý nghĩa (giá trị p) Sig.=0,000 < 0,05. Điều này cho biết giả thuyết về ma trận tương quan giữa các biến là ma trận đồng nhất bị bác bỏ, tức là các biến độc lập có tương quan với nhau và thỏa điều kiện phân tích nhân tố.
+ Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo các yếu tố của văn hóa tổ chức được chi tiết ở phụ lục 4 và được tổng hợp tại bảng 4.5
Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố của văn hóa tổ chức, cho thấy:
-Mười lăm (15) biến quan sát ban đầu được nhóm thành 4 nhân tố, với tổng phương sai trích = 70,840% > 50% (đạt yêu cầu). Điều này cho biết: 4 nhân tố này giải thích được 70,840% biến thiên của dữ liệu.
-Giá trị hệ số Eigenvalues của các nhân tố đều cao (lớn hơn 1), nhân tố thứ 4 có Eigenvalues (thấp nhất) = 1,278 > 1.
Bảng 4.5: Kết quả phân tích EFA thang đo các yếu tố của văn hóa tổ chức Biến quan sát Biến quan sát Nhân tố 1 2 3 4 ASF1 ASF2 ASF4 ASF3 COL3 COL2 COL4 COL1 UNA1 UNA4 UNA3 UNA2 POD2 POD3 POD1 0,843 0,832 0,799 0,762 0,312 0,853 0,824 0,774 0,677 0,819 0,818 0,777 0,714 0,895 0,848 0,843
Nguồn: Kết quả phân tích EFA của tác giả
Kết quả phân tích được tổng hợp tại bảng 4.5, cho thấy: tại mức giá trị Eigenvalues lớn hơn 1 với phương pháp trích nhân tố (Principal Component Analysis) và phép quay Varimax thì có 15 biến quan sát được nhóm thành 4 nhân tố với tổng phương sai trích 70,840% > 50% và hệ số tải nhân tố của các biến quan sát đều > 0,50 (đạt yêu cầu).
4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá thang đo trao quyền
* Thang đo trao quyền 03 biến quan sát, được tổng hợp tại bảng 4.6, như sau:
Bảng 4.6: Các biến quan sát được sử dụng trong phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với trao quyền
Thang đo
Biến
quan sát Diễn giải
Trao quyền
EMP1 Cơ quan anh/chị có quy định cụ thể về việc trao quyền của lãnh đạo cho công chức dưới quyền.
EMP2 Trong cơ quan, anh/chị có quyền đưa ra quyết định đối với những vấn đề thuộc nhiệm vụ được phân công.
EMP3
Anh/ chị thường được cấp trên chia sẻ hoặc được cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết liên quan đến nhiệm vụ được phân công trước khi xem xét, đưa ra quyết định cuối cùng.
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả
* Sử dụng cơng cụ SPSS 20 để phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với 03 biến quan sát của thang đo trao quyền, kết quả phân tích:
+ Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s được thể hiện ở bảng 4.7, như sau:
Bảng 4.7: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s
Kiểm định KMO 0,741
Kiểm định Bartlett
Approx. Chi-Square 309,201
df 3
Sig. 0,000
Nguồn: Kết quả phân tích EFA của tác giả
Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s, cho thấy: chỉ số KMO là 0,741>0,5 (đạt yêu cầu) và kết quả kiểm định Barlett’s là 309,201 với mức ý nghĩa
(giá trị p) Sig.=0,000 < 0,05. Điều này chứng tỏ dữ liệu dùng để phân tích nhân tố là hồn tồn thích hợp.
+ Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo trao quyền được chi tiết ở phụ lục 5 và được tổng hợp tại bảng 4.8
Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo trao quyền, cho thấy:
-Ba (03) biến quan sát ban đầu được nhóm thành 01 nhóm, với tổng phương sai trích = 83,008% > 50% (đạt yêu cầu).
-Giá trị hệ số Eigenvalues của nhân tố cao (bằng 2,490 > 1).
Bảng 4.8: Kết quả phân tích EFA thang đo trao quyền
Biến quan sát Nhân tố 1 EMP2 EMP1 EMP3 0,927 0,919 0,888
Nguồn: Kết quả phân tích EFA của tác giả
Kết quả phân tích được tổng hợp tại bảng 4.8, cho thấy: tại mức giá trị Eigenvalues lớn hơn 1 với phương pháp trích nhân tố (Principal Component Analysis) và phép quay Varimax thì có 03 biến quan sát được nhóm thành 01 nhân tố với tổng phương sai trích 83,008% > 50% và hệ số tải nhân tố của các biến quan sát đều > 0,50 (đạt yêu cầu).
Tóm lại, hệ số tải nhân tố của tất cả các biến quan sát (Bảng 4.5 và Bảng
4.8) đều lớn hơn 0,5 (là đạt yêu cầu). Như vậy, thang đo đạt giá trị hội tụ.
Yếu tố khoảng cách quyền lực gồm 3 biến quan sát: POD1, POD2, POD3. Yếu tố tính tập thể gồm 4 biến quan sát: COL1, COL2, COL3, COL4. Yếu tố sự quyết đoán gồm 4 biến quan sát: ASF1, ASF2, ASF3, ASF4. Yếu tố tránh mạo hiểm gồm 4 biến quan sát: UNA1, UNA2, UNA3, UNA4. Yếu tố trao quyền gồm 3 biến quan sát: EMP1, EMP2, EMP3.