CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU
3.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
3.3.2.1. Về chi phí định mức
Qua phỏng vấn các trưởng bộ phận thì trong quá trình thiết lập chi phí định mức, cơng ty có một số khó khăn là năng lực xây dựng định mức của nhân viên còn hạn chế, chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận và chưa nhận thức đầy đủ về cơng tác xây dựng định mức…
Do đó, sự thống nhất về định mức cho sản phẩm chưa triệt để, định mức được xây dựng chưa hẳn là mong đợi của tồn bộ nhân viên có liên quan.
3.3.2.2. Về dự toán linh hoạt
Qua phỏng vấn trưởng bộ phận Kế tốn tài chính thì khi được hỏi về dự toán linh hoạt, các nhân viên và nhà quản lý đều không biết đến khái niệm này và công ty cũng khơng lập dự tốn linh hoạt vì quản lý cơng ty chưa quan tâm đúng mức. Điều
này có sự bất lợi đó là nhà quản lý công ty không thể biết được bộ phận nào đang hoạt động không hiệu quả, bộ phận nào hoạt động tốt, nguyên vật liệu nào đang tăng quá mức,… Như vậy nhà quản lý sẽ không thể đưa ra được quyết định đúng đắn nhằm giải quyết nhanh các yêu cầu trong ngắn hạn.
3.3.2.3. Về phân tích chênh lệch lợi nhuận
Cũng qua phỏng vấn trưởng bộ phận Kế tốn tài chính thì tác giả rút ra được hạn chế như sau bên cạnh những kết quả đạt được, cơng tác phân tích thành quả hoạt động của công ty vẫn chưa được tốt, cụ thể đó là khi phân tích thành quả hoạt động dựa trên cơng cụ Phân tích chênh lệch, cơng ty chỉ phân tích Chênh lệch dự tốn tổng thể mà không thực hiện phân tích Chênh lệch dự tốn linh hoạt và Chênh lệch khối lượng sản phẩm bán. Vì vậy, Ban giám đốc chỉ đánh giá được kết quả kinh doanh của công ty đạt hay không đạt, chứ chưa biết được những nguyên nhân cụ thể nào dẫn đến chênh lệch để có giải pháp kịp thời nhằm giảm bớt và loại bỏ những chênh lệch bất lợi.
Kết luận Chương 3
Qua thực tiễn tìm hiểu tại Cơng ty TNHH H&L Apparel (Việt Nam), cơng tác phân tích thành quả hoạt động của công ty đã đạt được những kết quả đáng kể. Tuy nhiên, việc vận dụng kế tốn quản trị trong phân tích thành quả hoạt động của Cơng ty TNHH H&L Apparel (Việt Nam) vẫn cịn tồn tại một số hạn chế. Trong cơng tác phân tích thành quả hoạt động, cơng ty chỉ phân tích chênh lệch dự tốn tổng thể (cấp độ 1) chứ chưa sử dụng đầy đủ cơng cụ phân tích chênh lệch với các chênh lệch ở cấp độ cao hơn dẫn đến những khó khăn cho Ban giám đốc trong việc xác định nguyên nhân gây ra chênh lệch bất lợi.
Những thực trạng nêu ra ở trên sẽ là căn cứ thực tiễn cho việc đưa ra những giải pháp hồn thiện cho Cơng ty TNHH H&L Apparel (Việt Nam) ở phần tiếp theo về phân tích thành quả hoạt động dưới góc độ kế toán quản trị.
CHƯƠNG 4 : CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN PHÂN TÍCH THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH H&L APPAREL
(VIỆT NAM)