Để đưa ra được các biện pháp trong công tác quản lý kinh doanh nhằm giảm tổn thất điện năng thương mại, phải nắm bắt được các nguyên nhân trong quản lý kinh doanh làm tăng tổn thất điện năng thương mại.
1. Các nguyên nhân làm tăng tổn thất điện năng trong quản lý kinh doanh :
Hệ thống không phù hợp : các tiết bị đo đếm như công tơ, TU, TI không phù
cầu, hệ thống nhân của hệ thống đo không đúng đều dẫn đến đo đếm không chính xác làm tổn thất điện năng cao.
Lắp đặt, đấu nối hệ thống đo đếm sai (sai sơ đồ đấu dây, sai tỉ số biến …).
Kiểm tra, kiểm định hệ thống đo đếm không kịp thời :
Không thực hiện kiểm định ban đầu, kiểm định định kỳ theo quy định.
Không kiểm tra phát hiện các thiết bị đo đếm điện hư hỏng để thay thế
kịp thời … là nguyên nhân dẫn đến đo đếm không chính xác gây tổn thất
điện năng.
Sai sót trong nghiệp vụ kinh doanh : đọc sai chỉ số công tơ, thống kê tổng hợp không chính xác, bỏ sót khách hàng …
Hiện tượng lấy cắp điện không được phát hiện kịp thời để ngăn chặn như : câu móc điện trực tiếp, can thiệt làm hư hỏng hoặc làm sai lệch hệ thống đo đếm.
2. Các biện pháp quản lý kinh doanh giảm tổn thấp điện năng.
Đối với kiểm định ban đầu công tơ : phải đảm bảo chất lượng kiểm định ban
đầu công tơ để công tơ đo đếm chính xác trong cả chu kỳ làm việc (5 năm đối với công tơ 1 pha, 2 năm đối với công tơ 3 pha).
Đối với hệ thống đo đếm lắp đặt mới : Phải đảm bảo thiết kế lắp đặt hệ
thống bao gồm công tơ, TU, TI và các thiết bị giám sát từ xa (nếu có) đảm bảo cấp chính xác, được niêm phong kẹp chì và có các giá trị định mức (dòng điện, điện áp, tỉ số biến …) phù hợp với phụ tải. Xây dựng và thực hiện nghiêm quy định về lắp đặt, kiểm tra, và thu nghiệm công tơ, để đảm bảo sự giám sát chéo giữa các nhân khẩu nhằm đảm bảo không có sự sai sót (sơ đồ đấu day, tỉ số biến, …) trong quá trình lắp đặt, nghệm thu hệ thống
đo đếm.
Thực hiện kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống đo đếm : thực hiện quy định về
kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống đo đếm (công tơ, TU, TI, …) để dảm bảo các thiết bị đo đếm trên lưới được niêm phong quản lý tốt, có cấp chính xác phù hợp đảm bảo đo đếm đúng. Thực hiện chế độ quản lý, kiểm tra để kịp thời phát hiện và thay thế ngay thiết bị đo đếm bị sự cố (công tư kẹt cháy, TU, TI cháy hỏng, …), hư hỏng hoặc bị can thiệp trái phép trên lưới điện.
Không được để công tơ kẹt cháy quá một chu kỳ ghi chỉ số.
Cũng cố nâng cấp hệ thống đo đếm : từng bước áp dụng công nghệ mới, lắp
đặt thay thế các thiết bị đo đếm có cấp chính xác cao cho phụ tải lớn. Thay thế công tơ điện tử 3 pha cho các phụ tải lớn,áp dụng các phương pháp đo
xa, giám sát thiết bị đo đếm từ xa cho các phụ tải lớn nhằm tăng cường theo dõi, phát hiện sai sót, sự cố đo đếm.
Thực hiện lịch ghi chỉ số công tơ : đảm bảo ghi chỉ số công tơ đúng lộ trình, chu kỳ theo quy địh, đúng ngày đã thỏa thuận với khách hàng, tạo điều kiện
và kết quả sản lượng tính toán tổn thất điện năng. Cũng cố và nâng cao chất
lượng ghi chỉ số công tơ, đặc biệt đối với khu vực thue dịch vụ điện nông thôn ghi chỉ số nhằm mục đích ghi chính xác, phát hiện kịp thời ghi công tơ
kẹt cháy, hư hỏng ngay trong quá trình ghi chỉ số để kịp thời xử lý.
Khoanh vùng đánh giá tổn thất điện năng : thực hiện lắp đặt công tơ ranh
giới, công tơ cho từng xuất tuyến, công tơ tổng từng trạm biến áp công cộng
qua đó theo dõi đánh giá biến động tổn thất điện năng của từng khu vực, từng xuất tuyến, từng trạm biến áp công cộng hàng tháng và lũy kế đến tháng thực hiện để có biện pháp xử lý đối với những biến động tổn thất điện
năng. Đồng thời so sánh kết quả lũy kế với kết quả tính toán tổn thất điện
năng kỹ thuật để đánh giá thực tế vận hành cũng như khả năng có tổn thất
điện năng thương mại thuộc khu vực đang xem xét
Đảm bảo phụ tải đúng với từng đường dây, từng khu vực (không lẫn sector)
Kiểm tra, xử lý nghiêm và tuyên truyền ngăn ngừa lấy cắp điện : tăng cường công tác kiểm tra chống các hành vi lấy cắp điện dưới mọi hình thức, cần thực hiện thường xuyên liên tục trên mọi địa bàn, đặc biệt là đối với các khu vực nông thôn mới tiếp nhận bán lẻ, phối hợp với các cơ quan truyền thông tuyên truyền ngăn ngừa biểu hiện lấy cắp điện. Giáo dục để các nhân viên quản lý vận hành, các đpn vị và người dân quan tâm đến vấn đề giảm tổn thất điện năng, tiết kiệm điện năng.
Thực hiện tăng cường nghiệp vụ quản lý khác : xây dựng và thực hiện nghiêm quy định quản lý kìm, chì niêm phong công tơ, TU,TI, hộp bảo vệ
hệ thống đo đếm, xây dựng quy định kiểm tra, xác minh đối tượng với các
trường hợp công tơ cháy, mất cắp, hư hỏng,… ngăn ngừa hiện tượng thông
đồng với khách hàng vi phạm sử dụng điện, tăng cường phúc tra ghi chỉ số công tơ để đảm bảo việc ghi chỉ số đúng quy định của quy trình kinh doanh, gắn trách nhiệm của cán bộ quản lý điều hành với chỉ tiêu tổn thất điện
năng.