người lao động tại Cụng ty An Phỳ Thỏi
Việc trả lương theo nhiều hỡnh thức khỏc nhau sẽ giỳp cho người lao động lựa chọn cỏch trả lương nào phự hợp với mỡnh, nú núi lờn việc cụng bằng trong lợi ớch của người lao động khi cống hiến sức mỡnh cho Cụng ty. Cụng tỏc trả lương này được hỡnh thành do cơ cấu lao động trong Cụng ty, nú phụ thuộc vào đặc thự cụng việc của mỗi người nờn khụng thể ỏp dụng chung một hỡnh thức trả lương cho người lao động. Nếu ỏp dụng một hỡnh thức trả lương chung cho tất cả mọi người lao động sẽ dẫn đến hai trường hợp hoặc nhõn viờn bị thiệt thũi về cụng sức bỏ ra, hoặc Cụng ty bị thiệt hại về tài chớnh khi trả lương theo ngày cụng giản đơn sẽ làm người lao động khụng quan tõm tới chất lượng cụng việc mà chỉ quan tõm đến số lượng.
57
Đặng Xuõn Kiờn Lớp K17QT2 GVHD: PGS.TS Phan Trọng Phức
Mức tiền thưởng được xỏc định đối với những phũng thiết kế, kinh doanh và bộ phận sản xuất chớnh vỡ đõy là những cụng việc cú thể kiểm tra, đỏnh giỏ, định mức và xỏc định được.
Cụng tỏc phõn tớch cụng việc là một lĩnh vực quan trọng nhưng khụng phải ai cũng cú thể làm được. Bờn cạnh đú, Giỏm đốc Cụng ty là người am hiểu về lĩnh vực kinh doanh của mỡnh, hơn nữa lại là người khụng cú nhiều thời gian nờn chỉ cú thể thực hiện cụng tỏc này đối với những bộ phận quan trọng. Những bộ phận khỏc khụng cú điều kiện để thực hiện với cụng tỏc phõn tớch cụng việc này.
Bầu khụng khớ tõm lý xó hội tại Cụng ty chưa được quan tõm nhiều là do đội ngũ lao động trong Cụng ty chủ yếu là lao động cú tuổi đời rất trẻ, cú thể dễ dàng thớch nghi với mụi trường làm việc, thoải mỏi và dễ chịu hơn trong giao tiếp. Chớnh vỡ thế, dự khụng được quan tõm nhiều nhưng bầu khụng khớ tõm lý trong cụng việc của Cụng ty luụn diễn ra sụi nổi, mọi người đều làm việc với một tõm lý thoải mỏi.
58
Đặng Xuõn Kiờn Lớp K17QT2 GVHD: PGS.TS Phan Trọng Phức
Chương 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH SẢN XUẤT – THƯƠNG MẠI – XUẤT NHẬP KHẨU
AN PHÚ THÁI