4.2.3.3. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Tập đoàn
SWOT Điểm mạnh-S
-Tập đồn ln giữ vị trí top đầu trong các lĩnh vực bất động sản, cho thuê và du lịch giải trí.
Điểm yếu-W
-Các lĩnh vực mà Tập đồn đầu tư có tỷ lệ nhạy cảm với biến động thị trường. -Các dự án Tập đoàn đầu tư đều là dự án
2018
2017
-Tập đồn có nguồn vốn dồi dào, khối lượng tài sản lớn.
-Đội ngũ quản lý chất lượng cao, nhiền kinh nghiệm, có kiến thức và khả năng lãnh đạo.
-Hoạt động trên nhiều lĩnh vực, phân tán rủi ro. -Bề dày lịch sử hoạt động, giành được nhiều giải thưởng lớn.
-Các dự án đều ở các vị trí đắc địa của những khu đơ thị lớn trong nước.
-Trên thị trường Việt Nam, hiếm có doanh nghiệp nào có được tiềm lực mạnh như Vingroup, vì vậy khi càng phát triển và mở rộng, Vingroup càng bỏ xa các đối thủ cạnh tranh.
đầu tư vốn lớn và thời gian thu hồi chậm. -Tập đồn sử dụng địn bẩy tài chính mạnh, tỷ lệ nợ trên tài sản cao nên ảnh hưởng đến khả năng thanh toán cũng như lãi vay là khoản chi phí đáng kể trong hoạt động kinh doanh.
Cơ hội-O
-Chất lượng cuộc sống ngày càng cao, nhu cầu về các dịch vụ du lịch, giải trí, y tế, giáo dục ngày càng cao hơn, thị trường ngày càng có tiềm năng mở rộng hơn. Phối hợp S-O -Tiếp tục huy động vốn, phát triển các dự án bất động sản tại các vị trí đắc địa của những khu đơ thị lớn trong nước. Phối hợp W-O -Xây dựng cấu trúc vốn hợp lý, quản lý dòng tiền một cách hiệu quả. Thách thức-T Phối hợp S-T Phối hợp W-T
-Rào cản gia nhập thị trường dịch vụ mà Tập đoàn đang đầu tư là rất lớn. -Kỳ vọng của người tiêu dùng ngày càng cao, vì thế hoạt động ở lĩnh vực dịch vụ thách thức rất lớn đối với Vingroup là theo kịp những xu thế thay đổi cũng như những nhu cầu mới của người tiêu dùng. -Lĩnh vực có tỷ suất sinh lợi cao cũng là mục tiêu nhắm đến của nhiều cơng ty, tập đồn khác. Sự cạnh tranh sẽ càng ngày càng cao hơn, khốc liệt hơn.
-Nâng cao việc nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng. -Tận dụng ưu thế của công ty để tiếp tục giữ vững vị thế của mình trên thị trường.
-Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, nhà cung cấp và ngân hàng.
Qua phân tích SWOT, bằng việc tận dụng các điểm mạnh của Tập đoàn cũng như các cơ hội mới, Tập đoàn xây dựng chiến lực tiếp tục huy động vốn và đầu tư phát triển các dự án bất động sản tại các vị trí đắc địa của những khu đô thị lớn trong nước. Bằng việc tận dụng điểm mạnh và hạn chế thách thức của Tập đoàn, Tập đoàn cần nâng cao việc nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng, tiếp tục giữ vững vị thế của mình trên thị trường. Bằng việc tận dụng cơ hội và hạn chế điểm yếu của Tập đoàn, Tập đoàn cần xây dựng cấu trúc vốn hợp lý, quản lý dòng tiền một cách hiệu quả. Nhằm hạn chế những thách thức cũng như điểm yếu của Tập đoàn, Tập đoàn cần xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, nhà cung cấp và ngân hàng.
4.2.3.4. Phân tích các tỷ số tài chính
4.2.3.4.1. Nhóm tỷ số tăng trưởng
Giai đoạn 2013-2018, tổng tài sản của Tập đồn (xem hình 4.11) tăng trưởng mạnh mẽ từ 75.772.648 triệu đồng (năm 2013) tăng lên gấp 3,8 lần với giá trị 287.974.177 triệu đồng (năm 2018) nhờ việc tăng cường sử dụng vốn và nợ đồng thời
một cách hợp lý. Nợ phải trả và vốn chủ sở hữu cũng tăng trưởng từ năm 2013-2018 và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã giảm xuống mức an toàn hơn từ 3,95 (năm 2013) xuống còn 1,91 (năm 2018).
Nguồn: Tác giả tổng hợp từ báo cáo tài chính