CƠNG TY ĐẾN NĂM 2005
Để đạt được mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh của cơng ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất ,cơng ty phải cĩ định hướng phát triển cụ
thể đĩ là:
1. Các chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh năm2003
STT Các chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch
1 Tổng giá trị sản lượng Triệu đồng 291.000000 2 Tổng doanh thu Triệu đồng 230.000000 3 Nộp ngân sách Triệu đồng 20.000000 4 Lợi nhuận thực hiện Triệu đồng 3.700.000 5 Thu nhập bình quân Triệu đồng 1.9000.000
Nguồn: Theo thống kê của phịng xe máy-(Cơng ty QHQTĐTSX)
2. Phương hướng hoạt động giai đoạn 2003-2005
Hồ chung vào quá trình đổi mới và phát triển của cơng ty theo xu hướng trở thành tập đoàn kinh tế mạnh , bước vào thế kỷ XXI và chuẩn bị cho
quá trình hội nhập và hợp tác quốc tế , đây là thử thách lớn cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp .
Triển khai thực hiện tốt Nghị quyết số 05-NQ/TW ngày 24/9/2001 tại hội
Tiếp tục thực hiện 7 chương trình cơng tác lớn của đảng bộ Tổng cơng ty
khốVIII.
Xây dựng định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2003-2005 gồm các
nội dung sau:
1. Về đời sống việc làm, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh :
- Tiếp tục kinh doanh xe máy phù hợp với biến động thị trường xã hội:
Liên tục gia tăng tỷ lệ nội địa hố linh kiện sản xuất trong nước theo hướng tối ưu, đặc biệt là dự án sản xuất động cơ xe gắn máy 2 bánh.
- Đáp ứng tốt các nhu cầu về vật tư thiết bị trong tổng cơng ty và cung cấp cho các đơn vị khác.
- Triển khai khẩn trương các dự án sản xuất lắp ráp ơ tơ, máy tính, thiết bị điện tử ,…
- Tập trung hoạt động xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, nơng nghiệp
và dân dụng: Nhà chung cư, vằn phịng làm việc, căn hộ cho thuê .. và tiếp tục
tìm kiếm khai thác một số dự án khả thi. Đảm bảo đời sống việc làm và chế độ chính sách cho người lao động.
- Tập trung đầu tư bộ máy quản lý, xây dựng cơ chế quản lý phù hợp để
mở rộng thị trương xuất khẩu lao động. Đặc biệt cơng nhân trong nhà máy, cơng nhân lắp ráp máy tính, điện tử. Phấn đấu trong năm 2003 phải đưa được tư 500-
1000 lao động sang nước ngồi (đề xuất Tổng cơng ty cho phép thành lập 2
trung tâm xuất khẩu lao động hạch tốn phụ thuộc cơng ty)
2. Tiếp tục đầu tư chiều sâu trang thiết bị dây chuyền cơng nghệ để
tham gia vaị hoạt động sản xuất lắp ráp các sản phẩm cơ khí, điện tử,
xây dựng …
3. Xây dựng và áp dụng quy chế khốn đối với tất cả các bộ phận quản
lý, sản xuất, kinh doanh. Cải cách chính sách trả lương – thu nhập,
gắn liền quyền lợi và nghĩa vụ. Nâng cao kỷ luật lao động. Tiếp tục
hồn thiện và áp dụng thống nhất quy chế quản lý, hoạt đơng của các
quản lý, sản xuất nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đời sống người lao động, thu hút hiền tài,…
4. ứng dụng rộng rải cơng nghệ thơng tin vào hoạt động quản lý ,sản
xuất kinh doanh. Tập trung đào tạo đội ngủ cán bộ quản lý, cán bộ
khoa học kỷ thuật, làm tốt cơng tác quy hoạch cán bộ, xây dựng lực lượng cán bộ cốt cán phục vụ chiến lược phát triển của Cơng ty.
5. Tiếp tục xây và phát triển đề án sắp xếp đổi mới phát triển doanh
nghiệp Nhà nước theo chỉ đạo của Tổng cơng ty. Ngày càng khẳng định vai trị chủ đạo của doanh nghịêp Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa.
6. Tiếp tục tiến độ tham gia cổ phần hố các doanh nghiệp Nhà nước mà đơn vị đã cĩ thời gian nghiên cứu và lựa chọn trong năm 2002.
Tích cực vận dụng mơ hình đa sở hữu, đa dạng hố loại hình liên doanh liên kết để tận dụng sức mạnh tổng hợp của các đơn vị vào mục tiêu chung.
7. Làm tốt cơng tác củng cố và xây dựng Đảng, tăng cường cơng tác
gìáo dục chính trị tư tưởng đối với cán bộ Đảng viên để mọi cán bộ, đảng viên, người lao động đoàn kết, tin tưởng vào cơng cuộc đổi mới do Đảng lãnh đạo . Củng cố tổ chức cơ sở Đảng để thực hiện chức năng là hạt nhân lãnh đạo cơ sở . Bồi dưỡng và đề nghị Đảng uỷ
Tổng cơng ty kết nạp từ 7-10 quần chúng ưu tú vào Đảng .
