5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sữa Hà Nội
3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty tỉnh thành trên cả nước, mở rộng ra cả thị trường quốc tế
Ba là, luôn cải thiện chất lượng của sản phẩm, đa dạng các mặt hàng tiêu dùng trên thị trường.
Bốn là, ln đảm bảo vệ sinh an tồn thực phẩm
Năm là, lắng nghe thấu hiểu và tiếp thu những đóngngóp của khashc hàng để ngày càng hoàn thiện sản phẩm kinh doanh.
Năm là, lắng nghe thấu hiểu và tiếp thu những đóngngóp của khashc hàng để ngày càng hoàn thiện sản phẩm kinh doanh.
Hiện nay do tình hình dịch bệnh cũng như có khá nhiều các cơng ty sữa được thành lập ra, chính vì vậy cơng ty càng gặp nhiều khó khăn hơn trong việc cạnh tranh kinh doanh. Để đạt được mục tiêu đề ra thì cơng ty cần có những định hướng sau:
- Tăng cường hoạt động marketing, quảng cáo để đưa sản phầm đến gần nhất với nhiều người tiêu dung
- Cải thiện chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh
- Mở rộng quan hệ hợp tác, giao lưu với các công ty cùng ngành
- Nâng cao trình độ, chất lượng của dội ngũ nhân viên thông qua các buổi đào tạo, hội thảo
- Chủ động đổi mới mơ hình kinh doanh nhằm tăng tính cạnh tranh và phù hợp với điều
kiện thị trường. có giải pháp tổng thể hướng đến 4 yếu tố: mở rộng thị trường khách hàng; Nâng cấp sản phẩm hiện có và phát triển sản phẩm mới; đẩy mạnh hiệu quả cơng tác bán hàng và chăm sóc khách hàng; Tăng cường marketing
- Xây dựng quy trình bán hàng và quy trình chăm sóc khách hàng chun nghiệp, bài
bản. u cầu cần hiểu rõ sản phẩm đang cung cấp một cách chính xác, kỹ càng, cặn kẽ.