6. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần VACOM
Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phát triển, cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì một cơng ty muốn tồn tại và phát triển lâu dài thì địi hỏi phải đề ra các chính sách, chiến lược đúng đắn, hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.
Đi cùng với sự phát triển của nền kinh tế ứng dụng khoa học kỹ thuật, cơng nghệ thơng tin thì việc sử dụng một phần mềm được sản xuất dựa trên nền tảng đó đã trở thành nhu cầu ngày càng lớn của người tiêu dùng. Doanh nghiệp cần biết nắm bắt cơ hội đó để phát triển thị trường cho sản phẩm của mình.
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều các doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung ứng phần mềm kế tốn. Những doanh nghiệp này ít nhiều đã tạo ra cho mình một thương hiệu riêng đối với với người tiêu dùng. Vì vậy mà việc đề ra các phương hướng phát triển cho công ty là vô cùng cần thiết. Sau đây là một số định hướng phát triển của công ty trong thời gian sắp tới:
- Tiếp tục nghiên cứu và phát triển thị trường tại địa bàn thành phố Hà Nội - Tăng doanh số bán, tăng lợi nhuận cho công ty.
- Tăng cường nhân sự bán hàng đảm bảo hoạt động bán hàng hiệu quả.
- Tiếp tục đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho người lao động trong công ty.
- Thường xuyên theo dõi, nắm bắt những diễn biến thay đổi trên thị trường cũng như đối thủ cạnh tranh để có những chính sách ứng biến phù hợp.
- Cải tiến chất lượng dịch vụ sau bán hàng nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng phần mềm của công ty.
- Đẩy mạnh công tác truyền thông, quảng cáo sản phẩm của công ty qua các phương tiện
thông tin đại chúng: facebook, google, báo đài….mang thương hiệu “phần mềm kế toán VACOM” đến với người tiêu dùng nhiều hơn nữa.
- Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua việc không ngừng nghiên cứu, cải tiến chất lượng sản phẩm đồng thời khắc phục các hạn chế còn tồn tại đối với sản phẩm cũng như trong hoạt động bán hàng.