Giải pháp Tính khả thi kinh tế Chi phí đầu tư (đồng) Phí vận hành (đồng/tấn quặng tinh)
Lợi ích/tiết kiệm (đồng/tấn quặng tinh)
Giải pháp số 1 10.000.000 0 -
Giải pháp số 2 0 112.000 288.000
c. Phân tích khả thi về mơi trường
Sau khi phân tích tính khả thi về kỹ thuật và kinh tế, các giải pháp SXSH phảiđược đánhgiátrên phương diệnảnh hưởng của chúngtới mơi trường:
Bảng 3.24. Phân tích ảnh hưởng tới mơi trường
Giải pháp Tích cực Tiêu cực
Giải pháp số 1
- Tiết kiệm 4,3 m3 nước khi sản xuất 1 tấn quặng tinh không từ
- Tiết kiệm 8,96 m3 nước khi sản xuất 1 tấn quặng tinh có từ
Khơng
Giải pháp
số 2 - Tận thu tài nguyên tốt hơn
- Tăng lượng điện và nước sử dụng
- Tăng lượng quặng thô khi sản xuất 1 tấn quặng tinh Giải pháp
số 3 - Tận thu tài nguyên tốt hơn
Tăng lượng quặng thô khi sản xuất 1 tấn quặng tinh
d. Lựa chọn giải pháp thực hiện
Sau khi tiến hành đánh giá về kỹ thuật, kinh tế và môi trường, bước tiếp theo là lựa chọn các phương án thực hiện. Kết quả thu được của q trình phân tích khả thi thấy rằng:
Cả 3 giải pháp đều khả thi về mặt kỹ thuật.
Giải pháp số 3 là giải pháp đơn giản nhất, không yêu cầu về không gian, thiết bị và đầu tư nhưng mang lại lợi ích về kinh tế lớn nhất.
Giải pháp số 2 cần thay đổi quy trình cơng nghệ nhưng xưởng tuyển đã có sẵn thiết bị nên không cần đầu tư và đem lại lợi nhuận lớn.
Giải pháp số 1 cần đầu tư (khoảng 10 triệu đồng) nhưng đem lại lợi ích về kinh tế rất nhỏ, không đáng kể. Tuynhiên, giải pháp này có tác động tích cực về mặt mơi trường do giảm lượng nước sử dụng trong quá trình tuyển là rất lớn (4,3m3/1 tấn quặng tinh không từ và 8,96 m3/1 tấn quặng tinh có từ).
Vì vậy, nghiên cứu đề xuất 3 giải pháp này cần sớm được thực hiện tại đây. Đặc biệt, giải pháp số 3 cần ưu tiên thực hiện ngay do đơn giản và đem lại hiệu quả lớn về mặt kinh tế, môi trường.
3.3.5. Thực hiện các giải pháp SXSH
Mục đích của bước này nhằm cung cấp cơng cụ, lập kế hoạch, triển khai và theo dõi kết quả của việc áp dụng các giải pháp SXSH đã được xác định.
a. Chuẩn bị thực hiện
Bảng 3.25 và Bảng 3.26sẽ hỗ trợ lập kế hoạch thực hiện. Kế hoạch này bao gồm cá nhân hay một nhóm có trách nhiệm thực hiện, tiến độ thực hiện và thời gian cần phải hoàn thành.
Bảng 3.25. Kế hoạch triển khai cho các giải pháp thực hiện ngay
TT Giải pháp Chịu trách nhiệm Thời gian
thực hiện 1 Làm ẩm nguyên liệu trước khi chế
biến
Công nhân khu vực
chuẩn bị nguyên liệu Thường xuyên 2 Loại bỏ tạp chất trong quặng
không từ trước khi vận chuyển về khu vực chứa nguyên liệu
Công nhân khu vực
chuẩn bị nguyên liệu Thường xuyên 3 Thu gom quặng rơi vãi sau máy
đập hàm để tuần hồn
Cơng nhân vận hành
máy Thường xuyên
4 Sử dụng nước thải đã xử lý để tái
sử dụng Giám đốc Thường xuyên
5 Xây dựng khu vực chứa tinh
quặng có tường bao và mái che Giám đốc Tháng 1/2015 6 Sửa chữa, thay thế những đoạn rò
rỉ trên đường ống cấp nước
Công nhân vận hành
TT Giải pháp Chịu trách nhiệm Thời gian thực hiện 7 Sử dụng/bán cát nạo vét từ bể lắng
1 cho mục đích xây dựng Giám đốc Tháng 1/2015
Bảng 3.26. Kế hoạch triển khai các giải pháp đã nghiên cứu khả thi
TT Giải pháp Chịu trách
nhiệm
Thời gian thực hiện
1
Xây dựng bể chứa nước cấp và lắp đặt hệ thống dẫn nước có khóa tắt/mở. Thiết kế định mức sử dụng nước hiệu quả đối với từng công đoạn và vận hành hệ thống cấp nước đúng định mức
Giám đốc Tháng 1/2015
2 Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng
không từ Giám đốc Tháng 1/2015
3 Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng
nhiễm từ Giám đốc Tháng 1/2015
b. Thực hiện các giải pháp
Các nhiệm vụ phải thực hiện bao gồm chuẩn bị các bản vẽ và bố trí mặt bằng, tận dụng hoặc chế tạo các thiết bị, lắp đặt và vận hành.Đồng thời huấnluyện nhân sự để có thể vận hành.Sau khi lên kế hoạch triển khai chi tiết, các giải pháp được thực hiện theo kế hoạch đề ra. Cần đảm bảo đầy đủ về các nguồn lực và cần phải có sự hợp tác của tất cả các thành viên trong nhóm SXSH cùng tồn thể nhân viên trong xí nghiệp.Nhóm triển khai cần biết rõ về cơng việc cũng như mục đích cơng việc.
c. Quan trắc và đánh giá kết quả
Các giải pháp đã được thực hiện cần được giám sát và đánh giá. Các kết quả thuđược có thể gần đúng với những gì đã được dự tính. Nếu kết quả thực tế khơng đạt được tốt như dự tính thì cần tìm hiểu nguyên nhân vì sao và tiến hành khắc
phục.Các thông số quan trắc cần quan tâm đối với 3 giải pháp nghiên cứu thêm khi thực hiện được trình bày trong Bảng 3.27
Bảng 3.27. Các thông số quan trắc
TT Giải pháp Thông số quan trắc
1 Xây dựng bể chứa nước cấp và lắp đặt hệ thống dẫn nước có khóa tắt/mở. Thiết kế định mức sử dụng nước hiệu quả đối với từng công đoạn và vận hành hệ thống cấp nước đúng định mức
- Tổng lượng nước sử dụng trong 1 giờ
- Lượng nước sử dụng tại từng công đoạn
2
Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng không từ
- Mức tiêu thụ nước - Mức tiêu thụ điện - Lượng nước thải
- Chất lượng và khối lượng sản phẩm
- Khối lượng và hàm lượng sắt trong chất thải rắn
3
Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng nhiễm từ
- Khối lượng và chất lượng sản phẩm
- Khối lượng và hàm lượng Fe trong quặng đuôi
3.3.6. Duy trì SXSH
SXSH là một hành trình, khơng phải là điểm đến.Khi đánh giá SXSH này kết thúc, đánh giá khác được bắt đầu để cải thiện hiện trạng tốt hơn nữa hoặc tiếp tục với cơ hội khác được lựa chọn. Do vậy, SXSH yêu cầu sự cải tiến liên tục.
Sau khi triển khai xong các giải pháp SXSH đã nghiên cứu, nhóm SXSH cần trở lại bước phân tích quy trình, tiến hành xác định cũng như lựa chọn các bước quy trình gây lãng phí tiếp theo. Chu trình này sẽ lại diễn ra liên tục tới khi có những kết quả khơng mong đợi, hoặc khi tất cả các cơng đoạn được hồn thành và sau đó bắt đầu một chu kỳ mới. Khi đó, các cơ hội SXSH khác sẽ có thể xác định được và chu trình SXSH lại tiếp tục.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN
Sau khi nghiên cứu, thu thập tài liệu và khảo sát thực tế, nghiên cứu đã lập quy trình sản xuất, thực hiện cân bằng nguyên liệu, định giá dịng thải và tìm ra nguyên nhân phát sinh dịng thải. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất các giải pháp SXSH và phân tích tính khả thi của các giải pháp khi áp dụng tại xí nghiệp.
Đề tài đã đề xuất 10 giải pháp SXSH, trong đó 7 giải pháp có thể thực hiện ngay vì khơng tốn hoặc tốn ít chi phí, dễ thực hiện và 3 giải pháp cần nghiên cứu thêm.
Các giải pháp có thể thực hiện ngay sẽ giúp xí nghiệp tiết kiệm điện năng, tiết kiệm nước, giảm thất thoát nguyên vật liệu, tái sử dụng chất thải,... Các giải pháp này nên thực hiện ngay do khơng tốn hoặc tốn ít chi phí và dễ thực hiện
Ba giải pháp cần nghiên cứu thêm, bao gồm:
Xây dựng bể chứa nước cấp và đường ống dẫn nước, thiết kế định mức sử dụng nước hiệu quả và vận hành sản xuất theo đúng định mức: Giải pháp này cần đầu tư ban đầu khoảng 10 triệu đồng và lợi ích kinh tế đem lại khi sản xuất 1 tấn tinh quặng là rất nhỏ, không đáng kể. Tuy nhiên, khi giải pháp này được thực hiện, lượng nước sử dụng khi sản xuất 1 tấn quặng tinh giảm rất nhiều (giảm 4,3 m3 đối với quặng không từ và 8,96 m3 đối với quặng tinh có từ).
Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng không từ: Giải pháp này không cần đầu tư ban đầu do xưởng tuyển đã có sẵn các thiết bị cần thiết, chỉ cần thêm 1 nhân công vận hành máy nhưng đem lại hiệu quả về kinh tế và giúp tận thu tài nguyên là rất lớn. Thực hiện giải pháp này, quặng đi có hàm lượng sắt chỉ đạt 11,27% và lợi nhuận tăng 288.000 đồng/1 tấn tinh quặng.
Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng nhiễm từ: Đây là giải pháp rất đơn giản, chỉ cần thay đổi thông số tại máy nghiền bi để nghiền quặng đạt cấp hạt
2500OE thay vì 1500OE như hiện nay. Lợi nhuận thu được tăng so với hiện nay là 850.000 đồng/1 tấn tinh quặng và quặng đi có hàm lượng sắt là 7,7%.
Sau khi phân tích khả thi đối với 3 giải pháp, nghiên cứu đề xuất cần ưu tiên
thực hiện giải pháp Nâng cao chất lượng sản phẩm quặng nhiễm từ do thực hiện
đơn giản nhưng mang lại hiệu quả về kinh tế và môi trường rất lớn. KIẾN NGHỊ
Nghiên cứu có một số kiến nghị như sau:
Các cơ quan chức năng tạo điều kiện cho mỏ sắt Suối Láo thuộc cơng ty Hồng Nam sớm được tiếp cận với hợp phần SXSH trong công nghiệp. Cơng ty Hồng Nam cần trang bị thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân, đặc
biệt những vật dụng giúp cơng nhân có thể làm việc được trong mơi trường có tiếng ồn lớn để đảm bảo sức khỏe người lao động. Ngoài ra, trong quá trình áp dụng SXSH, cơng ty cần có những chính sách khen thưởng để khích lệ tinh thần làm việc của công nhân.
Trong nghiên cứu này, do vấn đề về thời gian và kinh phí nên:Quặng đi khơng từ và quặng đi có từ chưa được phân tích thành phần để đề xuất phương án giải quyết;Nước thải sản xuất, chất lượng đất, nước mặt và nước ngầm tại khu vực chịu ảnh hưởng của nước thải sản xuất chưa được phân tích để phát hiện ra các vấn đề mơi trường.Q trình đánh giá SXSH sau cần quan tâm tới các vấn đề này để cải thiện hiện trạng tốt hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Công ty TNHH thương mại dịch vụ và nuôi trồng thủy hải sản Hoàng Nam
(2006), Đề án thiết kế khả thi khai thác lộ thiên mỏ quặng sắt khu Suối Láo, xã Cao Sơn, huyện Đà Bắc, tỉnh Hịa Bình, Hịa Bình.
2. Cơng ty TNHH thương mại dịch vụ và nuôi trồng thủy hải sản Hoàng Nam
(2008), Báo cáo đánh giá tác động môi trường dự án: Nhà máy chế biến tinh quặng sắt, xã Cao Sơn, huyện Đà Bắc, tỉnh Hịa Bình, Hịa Bình.
3. Cơng ty TNHH thương mại dịch vụ và nuôi trồng thủy hải sản Hoàng Nam
(2011), Dự án cải tạo môi trường Dự án đầu tư xây dựng cơng trình khai thác và chế biến quặng sắt mỏ Suối Láo, xã Cao Sơn, huyện Đà Bắc, tỉnh Hịa Bình, Hịa Bình.
4. Cục thống kê tỉnh Hịa Bình (2011), Niên giám thống kê tỉnh Hịa Bình năm 2010, Nhà xuất bản thống kê,Hịa Bình.
5. Phạm Hữu Giang (2009), Hướng dẫn Đồ án môn học tuyển trọng lực thiết kế xưởng tuyển than, Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội.
6.Hợp phần sản xuất sạch hơn trong công nghiệp (2008), Tài liệu đào tạo sản xuất sạch hơn cho tư vấn sản xuất sạch hơn,Trung tâm sản xuất sạch Việt Nam,
Hà Nội.
7. Hợp phần sản xuất sạch hơn trong công nghiệp (2008), Tài liệu hướng dẫn sản xuất sạch hơn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Trung tâm sản xuất sạch
Việt Nam, Hà Nội.
8. Quyết định số 1419/QĐ-TTg ngày 07/09/2009 Phê duyệt “Chiến lược sản xuất sạch hơn trong công nghiệp đến năm 2020”.
9. Quyết định số 2427/QĐ-TTg ngày 22/12/2011 Phê duyệt “Chiến lược khoáng sản đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030”.
10. Quyết định số 2185/QĐ-TTg ngày 05/12/2014 Phê duyệt “Quy hoạch thăm dò, khai thác, chế biến và sử dụng quặng sắt đến năm 2020, có xét đến năm 2030”.
11.Văn phòng giúp việc Chiến lược Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp đến năm
2020 (2010),Tài liệu hỗ trợ Đào tạo cán bộ tư vấn sản xuất sạch hơn, Trung
tâm sản xuất sạch Việt Nam, Hà Nội. Tiếng Anh:
12. RalphLuken and Ann-Christin Freij (1994), Cleaner industrial production in developing countries: Market opportunities for developed countries and
potential cost savings for developing countries, United Nations Industrial
Development Organization.
13. UNEP (2002), Sustainable Consumption and Cleaner ProductionGlobal Status 2002.
Website
14. Cổng thơng tin điện tử tỉnh Hịa Bình
(2009),http://www.hoabinh.gov.vn/web/guest/dia_chi_hoa_binh/-
/vcmsviewcontent/YuHJ/2207/2207/11450, truy cập ngày 18/05/2014.
15. Nguyễn Hảo (2014), “Kiểm tra hiệu quả thu hút đầu tư và kết quả thực hiện các
dự án đầu tư trên địa bàn huyện Đà Bắc”, Cổng thông tin điện tử tỉnh Hịa Bình, http://www.hoabinh.gov.vn/web/guest/ct_dukhach/-
/vcmsviewcontent/8sPV/2422/2422/86501,truy cập ngày 18/05/2014.
16. Hợp phần sản xuất sạch hơn trong công nghiệp, “Tuyên ngôn quốc tế về sản xuất sạch hơn”, http://sxsh.vn/vi-VN/Home/tongquansanxuatsachhon- 14/2011/Tuyen-ngon-quoc-te-ve-san-xuat-sach-hon-894.aspx, truy cập ngày
20/06/2014.
17. Tập đồn khống sản Hamico, “Khai thác và chế biến khoáng sản tại Việt Nam”, http://www.hamico.vn/index.php?act=newsdetail&cid=50&id=157
PHỤ LỤC
Hình ảnh 3: Quặng khơng từ <5mm chất đống chưa có phương án giải quyết