- Nhờ có chiến lược kinh doanh mà Công ty có thể xác định được mục tiêu để đề
2.Đánh giá các nguy cơ
Cũng như việc phân tích cơ hội, việc đánh giá nguy cơ cũng được tiến hành một cách trình tự và được phân tích theo hai phương diện là mức độ tác động của nguy cơ và khả năng xảy ra của nó.
2.1. Đánh giá mức độ tác động của nguy cơ
Trong quá trình phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần tất nhiên phải diễn ra những cạnh tranh gay gắt đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Quá trình cạnh tranh thể hiện qua nhiều yếu tố khác nhau như chất lượng sản phẩm, năng lực sản xuất, trình độ công nghệ, nguồn lực về vốn, chính sách giá cả, chính sách khuyến mãi. Ngoài ra, cạnh tranh không chỉ diễn ra ở những đối thủ trực tiếp mà còn ở những hiện tượng gián tiếp, do vậy trong quá trình thực hiện chiến lược Công ty cần coi trọng và luôn có sự chuẩn bị các phương pháp phòng chống, nếu thiếu một trong các yếu tố nêu trên thì coi như đó là mối đe dọa với Công ty.
- Đòi hỏi của người tiêu dùng về chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải cạnh tranh với nhau, trong đó cạnh tranh về chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp làm ra nếu không bảo đảm, không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng và thị hiếu của khách hàng thì đó sẽ là nguy cơ đối với doanh nghiệp.
- Các văn bản của Chính phủ có liên quan đến lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhà đất nếu có sự thay đổi, điều chỉnh, bất ổn đều dẫn đến những bất trắc rủi ro cho doanh nghiệp.
- Nếu biến động về giá cả trên thị trường thường xuyên xảy ra cũng là mối đe dọa đối với doanh nghiệp.
- Chính sách quản lý tài nguyên thiên nhiên do Nhà Nước hoạch định như đất sét, thuế tài nguyên…
2.2. Phân tích mức độ tác động của nguy cơ
Đối với việc phân tích mức độ tác động của nguy cơ, áp dụng phương pháp phân tích sắp xếp theo mức độ tác động của nguy cơ đối với Công ty, kết quả được phản ánh như sau:
Bảng 15: Phân tích mức độ tác động của nguy cơ
CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG TRƯỜNG
TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY(các nguy cơ chủ yếu – T) (các nguy cơ chủ yếu – T)
Mức độ quan trọng đối với ngành Mức độ tác động đến Công ty Chiều hướng tác động Tính số điểm (1) (2) (3) (4) (5) 1. Đối thủ cạnh tranh 3 3 - - 9
2. Sự thay đổi của văn bản Chính
Phủ liên quan đến XDCB nhà đất 2 2 - - 4
3. Sự biến động của giá cả thị
4. Đòi hỏi về chất lượng sản phẩm 2 2 - - 6 5. Chính sách quản lý tài nguyên
thiên nhiên do Nhà Nước quy hoạch
2 2 - - 4
- Nguy cơ T2 tuy không phải là nguy cơ lớn song trong hiện tại nó có tác động đến các đơn vị xây lắp và kinh doanh trong cả nước, làm giảm doanh thu.
- Nguy cơ T1 và T4 được đánh giá là các nguy cơ loán nhất và trong tương lai vị trí của nó vẫn chưa có sự thay đổi đáng kể nào.
- Nguy cơ T3 có mức độ tác động quan trọng đối với Công ty, nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay, sự biến động của giá cả là mối đe dọa đối với Công ty.
- Nguy cơ T5 là nguy cơ có mức độ tác động thấp hơn so với các nguy cơ kể trên và nó không mang tính chất nguy hiểm trực tiếp đối với sự phát triển của Công ty.