Trong công tác tuyển dụng nên thuê chuyên gia về lĩnh vực tuyển dụng hoặc liên hệ với các trờng nhằm chọn đợc những ngời thích hựop nhất cho tổ chức Và tiến hành bố trí công việc theo đúng năng lực chuên môn của ng ờ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty dệt 10-10 (Trang 28 - 29)

lao động.

- Tất cả các biện pháp trên đều phải theo đúng một qui trình thống nhất bắt đầu xác định Kế hoạch sản xuất kinh doanh đối với năng lực cụ thể của từng phòng ban, bộ phận, từ đó phát hiện ra sự chênh lệch giữa nhiệm vụ, kinh doanh đối với năng lực cụ thể của từng phòng ban, bộ phận, từ đó phát hiện ra sự chênh lệch giữa nhiệm vụ, công việc cần làm với khả năng thực tế xác định những vị trí cần thiết và những vị trí còn thiếu và những vị trí đã có nhng cha đáp ứng đợc. Với những vị trí còn khuyết là tiến hành đào tạo hoặc tuyển dụng mới. Với những vị trí đã có những cha đáp ứng đợc nên đào tạo lại.

- Hiện nay ở Công ty trong điều lệ có ghi một điều khoản về tuyển dụng nh sau: “ Trong tuyển dụng … u tiên cho con em cán bộ công nhân viên trong Công ty ” Đây có thể là nguyên nhân dẫn tới những tiêu cực trong công… cho con em cán bộ công nhân viên trong Công ty ” Đây có thể là nguyên nhân dẫn tới những tiêu cực trong công… tác tuyể dụng. Vì vậy theo em nên bỏ hắn qui định này trong điều lệ Công ty.

c. Kết quả:

Sau khi tiến hành các biện pháp trên ra sẽ thu đợc: - Tiêu chuẩn hóa về đội ngũ cán bộ quản lý. Cụ thể:

+ Giám đốc: Phải là ngời có ít nhất hai bằng đại học về chuyên ngành quản lý và kĩ thuật, ngoài ra có thể có thêm một bằng về pháp lý. Giám đốc phải là ngời có năng lực lãnh đạo, nhiệt tình say mê công việc, có phẩm chất tốt, có t tởng chính trị vững vàng, có kinh nghiệm điều hành và khả năng thu hút ngời khác cũng nh nói trớc công chúng. Ngoài ra Giám đốc còn phải biết ít nhất một ngoại ngữ đặc biệt là tiếng anh, biết sử dụng các thiết bị văn phòng…

+ Phó Giám đốc: Phải có bằng đại học về chuyên môn mình phụ trách, ngoài ra cũgn cần phải am hiểu về các lĩnh vực khác. Các yêu cầu khác tơng tự nh của Giám đốc nhng có thể không cao bằng.

+ Các trởng phòng ban, quan đốc phân xởng: Phải có bằng đại học về chuyên môn mình phụ trách. Ngoài ra cso thể am hiểu về các lĩnh vực khác, có năng lực, nhiệt tình, say mê trong công việc, thành thạo ít nhất một ngoại ngữ đặc biệt là tiếng anh, biết sử dụng các thiết bị vănphòng. Có khả năng làm việc độc lập cũng nh tập thể.

+ Các nhân viên phòng ban, phân xởng: Phải có trình độ từ cao đẳng trở lên với chuyên môn của mình phụ trách. Nên biết một ngoại ngữ cũng nh sử dụng các thiết bị văn phòng, có năng lực nhiệt tình say mê trong công việc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty dệt 10-10 (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(46 trang)
w