Đầu Tư Thái Bình
3.1.1 Ưu Điểm
1. Nhà máy đã tận dụng nguồn tuyển mộ bên trong để thực hiện công tác tuyển
dụng bổ sung nguồn lao động . Đây là nguồn tuyển mộ khá thuận lợi đối với nhà máy vì hầu hết lực lượng lao động từ nguồn này đều có tay nghề , trình độ. Mặc khác những lao động này đã có thời gian tiếp xúc và làm việc tại nhà máy cho nên họ đã quen với môi trường , các nội quy của nhà máy , ít bỡ ngỡ và thành thạo hơn so với những người mới tuyển từ nguồn bên ngoài . Qua đó nhà máy rút ngắn thời gian tuyển dụng lao động , nhanh chóng hoàn thành kế hoạch tuyển dụng đã đề ra .
2. Quy trình tuyển dụng của nhà máy đề ra mang tính pháp lý rõ ràng , mạch
lạc thể hiện được tính hoạch định trong công tác tuyển dụng nhân sự cho nhà máy . Bên cạnh đó công tác tuyển dụng của nhà máy số 1 khá chặt chẽ và thực hiện đúng theo điều khoản của Bộ Luật Lao Động Việt Nam là không có tuyển lao động dưới 18 tuổi .
3. Do nhà máy 1 - công ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình đặt ở nơi giao thuyên
giữa các tỉnh. Nơi tập trung đông dân cư , nguồn lao động nghề , phổ thông dồi dào . Thuận lợi cho kế hoạch tuyển dụng của nhà máy. Do đókết quả tuyển dụng hiện tại có phần khả quan hơn so với các năm trước . Số lượng người lao động tham gia tuyển dụng ngày càng tăng đây là một tín hiệu tốt đối với sự biến động tỷ lệ lao động thường xuyên của nhà máy .
3.1.2 Nhược Điểm
1. Tuy quy trình tuyển dụng của nhà máy khá chặt chẽ và rõ ràng nhưng công
tác tuyển dụng của nhà máy thực hiện chưa được tốt . Người lao động được phỏng vấn tuyển dụng trực tiếp nhưng phải trải qua khá nhiều quá trình , tốn thời gian. Khi họ đã được nhận , họ cũng phải trải qua khá nhiều quá trình để có thể đi làm chính thức như những lao động khác trong nhà máy . Đặc biệt
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 56 điều này làm chậm tiến trình sản xuất của nhà máy vì họ là những người mới tuyển , dù cho có hay không có tay nghề họ vẫn phải trải qua thời gian thử việc – học việc khá dài . Không những vậy nếu họ không được đào tạo kỹ lưỡng trong thời gian học việc họ có thể gây ra nhiều lỗi trong các công đoạn may , chặt ...ảnh hưởng lớn đến thành phẩm của nhà máy . Mặt khác , khách hàng thường xuyên audit , kiểm tra nhà máy , nếu lưc lượng lao động mới tuyển không cẩn thận , khách hàng sẽ khiển trách các bộ phận phòng ban của nhà máy và nhất là bộ phận tuyển dụng của nhà máy .
2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài mang đến nguồn lao động khá dồi dào cho nhà
máy tuy nhiên hầu hết họ không có tay nghề , trình độ thấp và người tuyển dụng vẫn tuyển nhưng khi họ đã được nhận vào làm vài ngày thì xảy ra rất nhiều trường hợp xin nghỉ và xin lấy lại hồ sơ . Nhà máy phải mất khá nhiều thời gian để sắp xếp lại hồ sơ và trả lại họ . Bên cạnh đó , lao động mới tuyển dụng chưa hòa hợp với môi trường mới của nhà máy , hay xảy ra mâu thuẫn , gây gỗ ...
3. Công ty đưa ra chính sách không tuyển dụng đối với những lao động đến từ
nghệ an , hà tĩnh và nhà máy cũng tuân thủ theo chính sách nên loại bỏ tất cả hồ sơ đến từ nghệ an , hà tĩnh . Điều này khiến cho không ít người lao động xung quanh cảm thấy bàng hoàng . Lực lượng này phần lớn chủ yếu có tay nghề , đã từng làm ở các xí nghiệp , nhà máy khác nên họ hiểu rõ hơn về các quy định cũng như có thể hòa hợp tốt với môi trường của nhà máy . Vì vậy nhà máy và công ty nên mở rộng cơ hội chứ không nên đóng chặt . Họ có thể trở thành một trong những lực lượng cốt yếu có tay nghề đáp ứng nhu cầu sản xuất của nhà máy.
4. Bộ phận tuyển dụng của nhà máy hiện nay rất ít người , công tác thực hiện
tuyển dụng cũng chưa được tốt . Tuyển dụng mỗi ngày cho nên lực lượng lao động lúc thì rất đông lúc thì rất ít nhưng bộ phận tuyển dụng không thể xoay chuyển một lúc vì họ không phải chỉ làm công tác tuyển dụng mà còn làm nhiều việc khác .
5. Tuy số lượng người tham gia tuyển dụng đông nhưng đa phần là trong khu
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 57 Còn những người ngoài khu vực họ hầu như không biết thông tin . Nhà máy chỉ treo băng rông quảng cáo tuyển dụng ở cổng sau , nên ai đi ngang thấy thì mới vào nộp hồ sơ . Qua đó thấy được công tác phổ biến tuyển dụng còn kém , chưa tận dụng hết các hình thức để quảng bá rộng rãi kế hoạch tuyển dụng .