Các doanh nghiệp hoạt đông sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường luôn luôn phải đối mặt với rất nhiều thách thức cũng như sự khó khăn khi sự cạnh tranh đang ngày càng gay gắt và khốc liệt. Nhân sự luôn là yếu tố quan trọng, sống còn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn tồn tại được thì phải có một đội ngũ nhân sự có chất lượng và có trình độ chuyên môn cao. Như vậy các công tác nhân sự trong doanh nghiệp là rất cần thiết, quan trọng vì nó là “nền tảng” cho các hoạt động khác. Công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự chính là “đầu vào”, là “nền tảng” nhằm cung cấp một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, tốt về chất lượng cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuy không phải bất cứ một doanh nghiệp nào cũng có thể làm tốt công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự, do vậy, doanh nghiệp phải có những giải pháp để nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự nhằm có được nguồn lực đó và sử dụng có hiệu quả nhất.
Trong đề tài này, em đã mạnh dạng đi sâu vào nghiên cứu vấu đề tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại Công ty TNHH Kỹ Nghệ Thực Phẩm Bách Việt để thấy được những ưu điểm, cũng như những tồn tại trong quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại Công ty và trên cơ sở đó đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn nữa chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nhằm nâng cao chất lượng lao động cũng như định hướng mới trong tương lai.
Để có thể hoàn thành được đề tài này em xin chân thành cảm ơn Anh trưởng phòng kinh doanh người trực tiếp hướng dẫn thực tập, Anh trường phòng nhân sự cùng các anh chị trong công ty đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho em thực tập cũng như hoàn thành bài báo cáo
Em chân thành cảm ơn Cô Thái Ngọc Xuân Đào giảng viên hướng dẫn đã cho em những ý kiến hết sức quý báu giúp em hoàn thiện bài báo cáo.