Mục tiờu phỏt triển của ngành cụng nghiệp dệt may đến năm 2010 là hướng ra XK tăng nguồn thu ngoaị tệ, đảm bảo cõn đối trả nợ và tỏi sản xuất, mở rộng cỏc cơ sở sản xuất của ngành, thoả món nhu cầu tiờu dựng trong nước về số lượng ,chất lượng và chủng loại, giỏ cả, từng bước đưa ngành cụng nghiệp dệt may trở thành ngành xuất khẩu mũi nhọn, gúp phần tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm, thực
Mục tiờu cụ thể:
Quy hoạch tổng thể phỏt triển ngành cụng nghiệp dệt may đến năm 2010.
Năm
Chỉ tiờu ĐVT
2005 2010
1.Sản xuất
Vải lụa Triệu một 1330 2000
Sản phẩm dệt kim Triệu sản phẩm 150 210 Sản phẩm may (quy chuẩn) nt 780 1200
2. Kim ngạch XK Triệu USD 3000 4000
Hàng dệt nt 800 1000 Hàng may nt 2200 3000 3. Diện tớch trồng bụng ha - 100000 4. Sản lượng bụng xơ tấn - 60000 5. Diện tớch trồng dõu ha - 40000 6. Sản lượng tơ tằm tấn - 4000 Nguồn: Bộ cụng nghiệp II. Biện phỏp thực hiện 1.Cỏc biờn phỏp phỏt triển ở tầm vĩ mụ.
Nhà nước cần mở rụng việc thành lập cỏc trung tõm thương mai Việt Nam tại một
số khu vực như sau:Đu Bai mở ra cỏc khả năng khai thỏc cỏc lợi thế của thị trường
nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu vào cỏc nước như I-rắc,I-ran...cung như Giúoc-
đa-ni để xuất khẩu sang cỏc thị trường Mỹ ,Tõy Âu,Bắc Âu...nhờ cỏc quan hệ về
quan hệ thương mại đó ký giữa Giúoc-da-ni và cỏc nước khỏc.
Để đảm bảo cho hàng dệt may Việt Nam từng bước cú chỗ đứng vững chắc trờn thị trường thế giới, thỡ ngay từ bõy giờ phải xõy dựng một chiến lược phỏt triển đồng bộ đồng bộ cho ngành dệt may Việt Nam bao gồm cơ chế chớnh sỏch hỗ trợ
và khuyến khớch,đổi mới cụng nghệ và thiết bị,nghiờn cứu mẫu mó sản phẩm và thị
hiếu người tiờu dựng...Cần kiến nghị với nhà nước hỗ trợ bằng cỏch dựng quỹ hỗ
trợ xuất khõu trợ giỏ cho cỏc lụ hàng mua đứt bỏn đoạn xuất khẩu trực tiếp tăng khả năng cạnh tranh. Mặc dự cú cỏc chớnh sỏch hỗ trợ như vậy ,nhưng nhà nước cần
phải đưa ra cỏc tiờu chuẩn về kiểm tra chất lượng ở mức quốc gia,đồng thời khuyến
khớch cac doanh nghiệp tham gia đăng ký tiờu chuõn chất lương quốc tế :ISO
9002,14000... Việc quy định này sẽ giỳp cho sản phẩm của Việt Namcú uy tớn tốt hơn trờn thi trường quốc tế.Tạo động lưc cho doanh nghiệp cải tiến quy trỡnh sản
ngay tại thị trường trong nước. Tỡnh trạng nhập lậu ngày càng gia tăng đặc biệt
hàng nhập lậu từ Trung Quốc với giỏ rẻ gõy xỏo trộn thị trường trong nước. Cũng như hiện trạng phổ biến hiện nay trờn thị trường hiện nay là việc cỏc chủ kinh
doanh gắn tờn ngoại lờn hàng Việt Nam khụng đỳng với nhón hiệu mà cơ sở sản
xuất đưa ra. Đó dến lỳc nhà nước cần cú những biện phỏp hữu hiệu, kiờn quyết hơn
trong việc ngăn chặn hangf nhập lậu để bảp hộ hàng dệt may trong nước, tạo dựng
lũng tin cho người tiờu dựng về hàng Việt Nam và khuyến khớch “người Việt nam
dựng hàng Việt Nam”, đồng thời tạo moi trường cạnh tranh bỡnh đẳng trờn thị trường nội địa.
Việt Nam cần tăng cường thoả hiệp với 1 số nước trong khối EU để cú được
khối lượng hạn ngạch nhập khẩu nhiều hơn. Đồng thời, tăng cường đàm phỏn với
Mỹ để được hưởng quy chế tối huệ quốc nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho cỏc
doang nghiệp Việt Nam tăng lượng hàng may mặc vào cỏc thị trường này, cũng như dần dần tạo được uy tớn hàng Việt Nam trờn trường quốc tế. Khụng chỉ quan
tõm tới việc làm sao để cú hạn ngạch và những ưu dói thuế quan nhập khẩu. Chớnh
vỡ vậy, trung tuần thỏng sỏu vừa qua, Bộ htương mại, Bộ cụng nghiệp, Bộ KH& ĐT đó thống nhất một số biện phỏp nhằm đẩy mạnh tốc độ xuất khẩu hàng dệt may đặc biệt đụớ với mặt hàng ỏo Jacket cú giỏ trị lớn nhưng tiến độ giao hàng chậm so
với cựng kỳ năm 98. Theo đú, cỏc doanh nghiệp cú hợp đồng giao hàng ngay trong thỏng 6, 7, 8 cần bổ sung hạn ngạch cat.21, sẽ được cấp theo hợp đồng với điều
kiện doanh nghiẹp cam kết nộp trước 50% phớ hạn ngạch. Số lượng hạn ngạch bổ
sung nếu khụng thực hiện hoặc khụng thực hiện hột, doang nghiệp khụng nhận được lại phớ hạn ngạch dó nộp. Cỏc doanh nghiệp dược giao hạn ngạch cat.21 nhưmg do tỡnh hỡnh khú khăn về thị trường, nếu trả lại cho Bộ thương mại trước
ngày 15/8/99 sẽ được tớnh vào số lượng thực hiện năm 99 làm cơ sở giao hạn ngạch năm 2000.
Chớnh phủ tăng cường đưa ra cỏc biện phỏp kớch cầu mạnh mẽ hơn hỗ trợ
doanh nghiệp dẩy mạnh tiờu thụ, kớch thớch sản xuất phỏt triển. Đối với ngành dệt
may, ngoài cỏc giải phỏp chung như tăng vốn đầu tư ưu đói, giảm lói suất cho vay
của cỏc ngõn hàng thương mại quốc doanh, thỡ chớnh phủ thực hiện cơe chế khuyến
khớch xuất khẩu như thưởng hạn ngạch cho cỏc doanh ngiệp xuất khẩu nhiều sang
thị trường phi hạn ngạch, sử dụng nhiều nguyờn liệu trong nước để sản xuất hàng xuất khẩu, xuất khẩu mặt hàng mới, tỡm được thị trường mới.
Chớnh sỏch phõn bố hạn ngạch hiện nay cần chỳ ý đến doanh nghiệp ở những
vựng khú khăn, mặc dự khụng ớt doanh nghiệp trong số này cú hạn ngạch nhưng lại
khụng cú khỏch hàng. Quy chế sử dụng đó mở hướng là cho phộp uỷ thỏc cho đơn
vị khỏc ký hợp đồng, cũn mỡnh chỉ thực hiện sản xuỏt. Đấu thầu hạn ngạch cũng là
Quy chế giao hạn ngạch năm 2000 đó mở rộng đấu thầu cho doanh nghiệp cả nước.
Hoạt động đấu thầu cần phải được tiến hành cụng khai và ngày càng được mở rộng hơn vỡ dõy là hỡnh thức lành mạnh trong phõn phối hạn ngạch, tạo điều kiện cho cỏc DN dược hưởng ưu đói để cú động lực mạnh mẽ hơn trong việc tham gia xuất khẩu.
2. Cỏc biện phỏp phỏt triển ở tầm vi mụ
Thị trường nội địa
- Trong tỡnh hỡnh hiện nay cỏc daonh nghiệp cần phải đưa ra cỏc chiến lược hướng nội. Để cú thể tự khẳng định mỡnh trờn thị trường trong nueoộc, một điều
hiển nhiờn là cỏc doanh nghiệp phải tớnh dộn hiệu quả kinh doanh, thụng qua
việc đưa ra cỏc sản phẩm cú chất lượng cao, tăng năng suất lao động trong sản
xuỏt giảm được giỏ thành sản phẩm, kết hợp giữa cỏc khõu trong quỏ trỡnh sản
xuất nguyờn liệu, phụ liệu phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất hàng may mặc, hạ giỏ
thành sản phẩm nhưng dảm bảo cú lói. Khụng chỉ cú thế mà một điều quan
trọng giỳp cho doanh nghiệp tự khẳng định mỡnh, tạo niềm tin với khỏch hàng
đú là việc đặt tờn cho mỗi mặt hàng mỡnh làm ra, đỏp ứng thị hiếu tiờu dựng hiện tại của khỏch hàng. Đõy cú thể được coi là một giải phỏp dữ hiệu trong khi
trờn thị trường quốc tế cỏc doanh nghiệp Việt Nam gặp rỏt nhiốu khú khăn.
- Doanh nghiệp tăng mạng lưới phõn phối tren tất cả cỏc khu vực của đất nước:
miền bắc, miền trung, miền nam và cả miền nỳi và nhiều phương thức bỏn khỏc nhau. để mở rộng thị trường nội địa thỡ việc bố trớ mạng lưới bỏn hàng rộng
khắp, nhằm mục tiờu quan trọng là tăng lượng hàng bỏn ra của daong nghiệp,
kết hợp với cỏc hỡnh thức bỏn hàng để thu hỳt khỏch hàng về với daong nghiệp.
Giảm giỏ thành là biện phỏp đầu tiờn. Vỡ phần lớn dõn số ở Việt Nam sống ở
nụng thụn, vựng sõu, vựng xa, vựng dõn tộc cú sức mua rất thấp, cho nờn cỏc doanh nghiệp phải bằng nhiều cỏch để sản xuất những sản phẩm giỏ cả phự hợp
sức mua và tập quỏn tiờu dựng của người Việt nam. Vỡ mọi biện phỏp sử dụng để mở rộng và phỏt triển thị trưũng là làm như thế nào dể lụi kộo người tiờu dựng về với mỡnh ngày nhiều. Đồng thời tạo cho người tiờu dựng tiếp cận với
nhiều loại hàng may mặc (nhu cầu cú thể học hỏi) và dỏp ứng nhu cầu về hàng may mặc “mốt” luụn thay đổi. Bờn cạnh đú thỡ việc mở rộng mạng lướ phõn phối
cũn là một biện phỏp ngăn chặn hàng giả, việc sử dụng phươ g thức thanh toỏn
linh hoạt cũng cú thể làm cho người tiờu dựng sử dụng hàng nụị nhiều hơn.
- Doanh nghiệp cần tăng cường hợp tỏc với cỏc cơ quan hữu quan trong việc tổ
- Cỏc doanh nghiệp cần phải năng động trong sản xuất kinh doanh đứng vững trờn thị trường nội địa. Bờn cạnh đú cỏc doanh nghiệp nhanh chúng tham gia vào hiệp hội dệt may Việt Nam( bất kể doanh nghiệp đú thuộc loại hỡnh doanh nghiệp nào) để cú sự thống nhất hoạt động trong thị trường nội địa. Phối hợp
với ngành dệt vải dẻ nõng cao khả năng cung ứng cả về số lượng cũng như cất lượng, hạn chế tối đa hàng nhỏi, hàng giả, hàng nhập lậu trờn thị trường.
- Cựng với việc xem nhẹ thị trường trong nước thỡ hoạt động marketing của cỏc
doanh nghiệp cũng khong được chỳ trộng, trỡnh độ làm marketing cũn nhiều yếu kộm và chưa được cỏc nhà kinh doanh chỳ ý và quan tõm ngang với tầm quan
trọng của nú. Nhiều chương trỡnh quảng cỏo chưa hướng tới thị trường mục tiờu, mà mục tiờu quan trọng là hầu hết cỏc doanh nghiệp dệt may lớn và trung bỡnh
đều thuộc một bộ phận chủ quản nào đú giỏm sỏt, cung ứng vốn cho sản xuất.
Nờn nhiều khi hoạt động theo kiểu chế độ bao cấp. Với tỡnh hỡnh mới như hiện
nay cỏc doanh nghiệp tự hạch toỏn kinh doanh lời ăn lỗ chịu thỡ việc tăng cường
hoạt động nghiờn cứu thị trường nội địa khụng phải làm việc theo khu vực riờng biệt. Mà để phỏt triển thị trường thỡ phải đũi hỏi cụng việc nghiờn cứu phải cú
hệ thống bài bản. Đõy là hoạt động tốn kộm nhiều chi phớ vỡ vậy hiệu quả của cụng tỏc được đặt lờn hàng đầu, hiệu quả đạt được thể hiẹn qua lượng hàng của
doanh nghiệp được tiờu thụ trờn thị trường và khỏch hàng ngày càng biết nhiều hơn về doanh nghiệp, đỏp ứng đồng bộ nhu cầu tiờu dựng của người dõn.
- Doanh nghiệp phải tự nõng cao chỏt lượng sản phẩm của mỡnh, mhamh chúng
tham gia đăng ký tiờu chuẩn chất lượng quốc gia cũng như tiờu chuẩn quốc tế.
Chất lượng là nhõn tố quyết định tới sự sống cũn của doanh nghiệp. Vỡ cuộc
sống hiện đại khụng chỉ sử dụng hàng dệt may chỉ để che thõn, mặc ấm mà nú cũn là thứ hàng hoỏ để người sử dụng tự khẳng dịnh mỡnh trong xó hội. Hàng dệt may khụng chỉ tốt bền, trong cuộc sống luụn luụn bận rộn thỡ cũn phải đảm
bảo tớnh thuận tiện trong sử dụng, lịch sự. Do đú việc nõng cao chất lượng
khụng chỉ liờn quan bất cứ một khõu nào từ khi sản phẩm cũn ở dạng tơ kộn cho
tới khi trở thành sản phẩm cuối cựng, mà chỳng phải nõng cao chất lượng đồng
bộ trong tất cả cỏc khõu. Trong tỡnh trạng cạnh tranh khốc liệt thỡ chất lượng và những hoạt động dịch vụ ở khõu tiờu thụ sản phẩm sẽ quyết định sự thành bại
của doanh nghiệp trờn thị trường. Vỡ vậy, việc xỏc định chất lượng như thế nào là hiệu quả cú khả năng cạnh tranh tốt nhất với cỏc đối thủ trờn thị trường cả trong và ngoài nước vẫn là một vấn đề gay cấn.
Thị trường nước ngoài
- Trước tiờn, cỏc doanh nghiệp Việt Nam muốn xõm nhập vào thị trường quốc tế
thỡ phải nắm vững cho được luật lệ của mừi nước đối với hàng nhập khẩu.
với thị hiếu của người tiờu dựng về mẫu mó và chất lượng. Ngoài ra, để xõm
nhập thị trường nước ngoài và đứng vững được thỡ đũi hỏi mỗi doanh nghiệp
cần tự đổi mới cụng nghệ phự hợp với nhu cầu về chất lượng hàng hoỏ, nõng
cao năng suất lao động nhằm giảm cho phớ sản xuất. Nõng cao khả năng cạnh
tranh của hàng dệt may Việt nam với sản phẩm dệt may cỏc nước khỏc.
- Hiệp hội dệt may Việt Nam cần phải cú chớnh sỏch khuyến khớch việc nõng cao
chất lượng nguồn nguyờn liệu trong nước sản xuất ra. Đú là xõy dựng và triển
khai lộ trỡnh hội nhập cỏc sản phẩm dệt, may đến năm 2006-2010 và 2020. Triển
khai lộ trỡnh cụng nghệ dến năm 2005 cú tớnh đến 2010. Trong đú tập trung:
Xõy dựmg chiến lược thị trưưũng, khả năng tạo mốt, hệ thúng phõn phối, tiếp
thị, quảng cỏo, tăng cường đầu tư đổi mới cụng nghệ tạo ra mặt hàng mới, nõng cao hơn nữa uy tớn nhón hiệu hàng hoỏ, xõy dựng và phỏt triển vựng nguyờn liệu, sản xuất phụ liệu, chỳ trọng đào tạo đội ngũ cỏn bộ quản lý, cỏn bộ kỹ thuật
và cụng nhõn lành nghề, đẩy nhanh một bước để đạt được mục tiờu ngành mũi
nhọn xuất khẩu, thoả món yờu cầu của nhõn dõn, tạo việc làm cho hàmg triệu lao động của đất nước. Đảm bảo đỏp ứng theo những quy định về tỷ lệ theo
những quy định về tỷ lệ nguyờn liệu cú xuất xứ từ việt nam.
- Một trong những yếu tố quyết định nhất đối với việc phỏt triển và mở rộng thị trường là phải nõng cao chất luqượng nguyờn liệu phục vụ cho ngàng may.
Đồng thời, chỳng ta đều biết đặc điểm của ngành dệt may là luụn luụn thay đổi
về mẫu mó, thị hiếu tiờu dựng thay đổi thường xuyờn. Nhưng trong thực tế vừa
qua thỡ biện phỏp này vẫn chưa được ngàng dệt may thực hiện một cỏch dồng
bộ. Cỏi yếu cũn lại là ở khõu thiết kế tạo mẫu và nguyờn liệu chủ yếu là vải. Vỡ vậy ,cần phải tiếp tục đẩy mạnh đầu tư nõng cao chất lượng, nhất là đầu tư vào
khõu sản xuất nguyờn liệu cho may xuất khẩu. Bờn cạnh đú chớnh phủ nờn cú chớnh sỏch phỏt triển ngàng tạo mốt trở thành một ngành cụng nghiệp để cú thể đỏp ứng nhu cầu của thị trường.
- Cỏc doanh nghiệp cần tăng cường mở cỏc văn phũng đại diện ở nước ngoài, cú thể cung cấp những thụng tin đồng thời tham gia tớch cực vào việc trưng bày ở 1
số nước. Cựng với đú cỏc doanh nghiệp cần phải tăng cường chiến lược
marketting tại cỏc thị trưưũng cụng ty đang xõm nhập, mở rộng cỏc phương thức
thanh toỏn, dịch vụ đỏp ứng tối ưu nhu cầu của thị trường đặc biệt tại tại cỏc thị trường khú tớnh.