III. Thực trạng hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty HUD
2. Phân tích khả năng cạnh tranh và kết quả đầu t của Công ty CP Đầu t và xây dựng HUD1 trên thị tr-ờng
2.4. Năng lực cạnh tranh về sản phẩm
➢ Chất l-ợng sản phẩm
Trong công tác quản lý chất l-ợng sản phẩm Công ty đã tiến hành đổi mới th-ờng xuyên, áp dụng và duy trì có hiệu quả hệ thống quản lý chất l-ợng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001: 2000. Bằng cách thiết lập hệ thống quản lý chất l-ợng từ Công ty đến các Đội xây dựng, các công trình, tổ đội sản xuất Công ty đã thực sự kiểm soát đầy đủ quy trình thực hiện dự án từ các khâu khảo sát thiết kế, thi công đến các khâu giám sát, nghiệm thu bảo đảm tuân thủ theo đúng quy định quản lý chất l-ợng hiện hành:
Trong quá trình khảo sát xây dựng do xác định đây là hoạt động có ảnh h-ởng rất lớn đến chất l-ợng, độ an toàn và bền vững của công trình do vậy việc giám sát công tác khảo sát xây dựng phải đ-ợc tiến hành th-ờng xuyên, có hệ thống từ khi bắt đầu khảo sát cho đến khi hoàn thành công việc. Nội dung giám sát công tác khảo sát bao gồm: Kiểm tra điều kiện, năng lực hoạt động xây dựng của đơn vị khảo sát về nhân lực, MMTB phục vụ khảo sát, phòng thí nghiệm phân tích số liệu. Sau khi khảo sát kết quả
đ-ợc lập Báo cáo. Báo cáo kết quả khảo sát phải có các nội dung chủ yếu là: Cơ sở, quy trình và ph-ơng pháp khảo sát, tiêu chuẩn khảo sát đ-ợc sử dụng, phân tích số liệu, đánh giá kết quả khảo sát; kết luận về kết quả khảo sát và kiến nghị. Trên cơ sở Báo cáo kết quả khảo sát Công ty tiến hành thẩm định kết quả khảo sát và năng lực hành nghề của tổ chức khảo sát tr-ớc khi tổ chức nghiệm thu kết quả khảo sát.
- Trong khâu thiết kế công trình đều đ-ợc thực hiện theo đúng b-ớc: Thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công. Sản phẩm thiết kế tr-ớc khi đ-a vào sử dụng phục vụ cho hoạt động thi công đều đ-ợc thẩm định chất l-ợng bởi đơn vị có đủ điều kiện năng lực hoạt động thiết kế công trình. Nội dung thẩm định bao gồm các yêu cầu về ph-ơng án công nghệ, công năng sử dụng, ph-ơng án kiến trúc, tuổi thọ công trình, ph-ơng án kết cấu, kỹ thuật của công trình, ph-ơng án phòng chống cháy nổ, ph-ơng án sử dụng năng l-ợng đạt hiệu suất cao, các giải pháp bảo vệ môi tr-ờng, tổng dự toán và dự toán chi phí xây dựng phù hợp với từng b-ớc thiết kế. Sau khi các hồ sơ thiết kế đ-ợc thẩm định đảm bảo chất l-ợng Công ty mới tiến hành tổ chức nghiệm thu sử dụng phục vụ công tác thi công.
Trong quá trình thi công: là quá trình trực tiếp tạo ra sản phẩm vì vậy chất l-ợng thi công sẽ ảnh h-ởng trực tiếp đến chất l-ợng công trình, do đó công tác quản lý chất l-ợng trong giai đoạn này cần chú trọng việc kiểm tra chất l-ợng sản phẩm, quy trình tổ chức của từng khâu trong quá trình thi công ngay từ công tác đào đất, ép cọc, ván khuôn, cốt théo, bê tông, cốp pha, cốt thép, xây t-ờng, hoàn thiện cho đến công tác sơn t-ờng theo đúng quy định của tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam khi thấy đạt yêu cầu mới cho phép làm tiếp b-ớc sau.
Tr-ớc khi tiến hành mỗi công việc đều đ-ợc kiểm tra sự chuẩn bị cho công tác thi công với các yêu cầu về: sức khoẻ, trình độ, kinh nghiệm của cán bộ, công nhân thi công; thiết bị thị công phải phù hợp với điều kiện và
công việc thi công, có giấy kiểm định của cơ quan có thẩm quyền; Các biện pháp, h-ớng, tiến độ thi công và các giải pháp kỹ thuật của từng phần việc; Kế hoạch chuẩn bị vật t- đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật và điều kiện thi công của từng công việc; Những phần việc phải đ-ợc hoàn thành tr-ớc khi tiến hành công việc và công tác chuẩn bị các công việc để triển khai giai đoạn thi công tiếp theo.
Trong khi tiến hành mỗi công việc các cán bộ quản lý kỹ thuật và chất l-ợng viên kiểm tra một cách th-ờng xuyên và có hệ thống quá trình triển khai các công việc tại hiện tr-ờng, việc chấp hành quy trình kỹ thuật, ph-ơng pháp thao tác, cách pha trộn, định l-ợng nguyên vật liệu để xem có đúng với yêu cầu của bản thiết kế kỹ thuật hay không. Từ đó có những biện pháp khắc phục kịp thời với những vi phạm về chất l-ợng. Tất cả công việc kiểm tra cần phải ghi vào sổ nhật ký công trình làm tài liệu theo dõi th-ờng xuyên và để làm căn cứ xác nhận trách nhiệm khi có sự cố xảy ra.
Sau khi tiến hành mỗi công việc đều đ-ợc nghiệm thu về chất l-ợng của từng giai đoạn. Mỗi công việc sau khi hoàn thành đều đ-ợc sự kiểm định chất l-ợng của cả giám sát kỹ thuật của nhà thầu, Chủ đầu t- và đơn vị thiết kế. Trong hồ sơ nghiệm thu phải có đầy đủ các kết qủa kiểm định chất l-ợng vật t-, MMTB sử dụng trong quá trình thi công, các biên bản nghiệm thu kỹ thuật trong quá trình thi công và nhật ký thi công.
Trong quá trình nghiệm thu bàn giao: Để đảm bảo và khẳng định chắc chắn về chất l-ợng của công trình tr-ớc khi nghiệm thu bàn giao Công ty tổ chức kiểm tra một lần cuối cùng. Cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý chất l-ợng phải chịu trách nhiệm tr-ớc chủ nhiệm công trình về chất l-ợng công trình mà mình nghiệm thu. Công việc nghiệm thu chỉ đ-ợc tiến hành khi đối t-ợng nghiệm thu đã hoàn thành và có đủ hồ sơ theo quy định.
- Trong công tác bảo hành công trình
dung bảo hành bao gồm khắc phục, sửa chữa, thay thế thiết bị h- hỏng, khiếm khuyết hoặc khi công trình vận hành, sử dụng không bình th-ờng do lỗi của nhà thầu xây dựng và thời gian bảo hành đối với từng loại công trình. Các căn hộ chung c- cao tầng đ-ợc Công ty bảo hành 12 tháng kể từ ngày bàn giao cho khách hàng (đối với những thiết bị nh- hệ thống đ-ờng điện, đ-ờng n-ớc, thiết bị vệ sinh, cánh cửa…). Còn toàn bộ công trình sẽ đựơc bảo trì định kỳ trong suốt quá trình sử dụng nh-: bảo d-ỡng và sửa chữa thang máy, máy bơm, duy tu sử chữa các h- hỏng trong khu nhà, sơn sửa mặt ngoài công trình.
Với việc quản lý chất l-ợng chặt chẽ theo từng khâu Công ty đã thực sự kiểm soát đ-ợc chất l-ợng các công trình qua từng giai đoạn. Chính vì thế trong những năm qua các công trình đều đ-ợc đáp ứng tốt về mặt kỹ thuật và chất l-ợng. Không có các sai phạm lớn phải phá đi làm lại gây lãng phí và đ-ợc thị tr-ờng chấp nhận, nhiều công trình của Công ty đã đ-ợc nhận đ-ợc huy ch-ơng vàng chất l-ợng cao công trình, sản phẩm xây dựng Việt Nam. Các sản phẩm xây dựng của Công ty đ-ợc đánh giá là có sức cạnh tranh về chất l-ợng đối với các đối thủ trên thị tr-ờng xây dựng.
➢ Cơ cấu sản phẩm
Công ty HUD1 kinh doanh trên một số lĩnh vực nh- đã trình bày trong phần ngành nghề kinh doanh của Công ty. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các công trình xây là loại sản phẩm khi sản xuất phụ thuộc vào nhiều điều kiện tự nhiên môi tr-ờng và tình hình kinh tế- chính trị – xã hội của địa ph-ơng.
Trong những năm gần đây với những chính sách đổi mới kinh tế và tăng c-ờng hội nhập nền kinh tế n-ớc ta luôn đ-ợc đảm bảo ổn định và tăng tr-ởng, mức sống của ng-ời dân có xu h-ớng đ-ợc nâng cao. Cùng với việc cải thiện thu nhập, ng-ời dân có điều kiện nâng cao trình độ văn hoá và thị hiếu tiêu dùng, vì vậy những yêu cầu về nhà ở của họ về k ỹ mỹ
thuật ngày càng cao và rất đa dạng phức tạp kéo theo nhu cầu về sản phẩm trên thị tr-ờng xây dựng ngày càng đa dạng và phong phú hơn. Đáp ứng với xu h-ớng phát triển không ngừng của xã hội Công ty thực hiện phát triển SXKD theo h-ớng đa ngành nghề. Bên cạnh các hoạt động kinh doanh mang tính chất công nghệ xây lắp trong những năm gần đây Công ty đã mở rộng hoạt động của mình sang các lĩnh vực
1- Xây dựng dân dụng và công nghiệp : 75,92% 2- Xây lắp điện dân dụng và công nghiệp : 13,31% 3 – Tổ chức thực hiện các dự án đầu t-, KD nhà ở : 7,98% 4- Xây dựng hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật đô thị : 2,79%