III. Thực trạng hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty HUD
3 Công ty xây dựng số
(TCT Xây dựng Hà Nội) 15.698 6.12%
4
Công ty CP xây dựng và phát triển số 1
(Tổng công ty VINACONEX) 12.530 5.19%
Nguồn: Phòng Tài chính kế toán
Qua số liệu bảng trên có thể thấy rằng tỷ trọng giá trị MMTB của Công ty so với các doanh nghiệp trong bảng trên là thấp chiếm 5.93% so với tổng giá trị tài sản trong đó tỷ lệ này với Công ty CP xây dựng & phát triển hạ tầng là 8.59%. Bởi vậy để nâng cao sức cạnh tranh của mình Công ty cần phải đầu t- trang bị thêm nhiều trang thiết bị phục vụ cho hoạt động thi công của các đơn vị. Hiện tại năng lực trang thiết bị công nghệ của Công ty đ-ợc biểu hiện cụ thể nh- sau:
- Đối với khối quản lý đầu t- xây dựng và t- vấn thiết kế: Ngoài việc trang bị các thiết bị văn phòng nh- máy vi tính, máy in th-ờng, máy photocopy A3, A4… Công ty còn trang bị máy chiếu, máy in màu, máy photocopy khổ lớn A0, A1, A2 và th-ờng xuyên cập nhật các phần mềm liên quan đến công tác chuyên môn nh-: Phần mềm thiết kế ( shap, nova…), phần mềm dự toán Hài Hoà, các máy móc thiết bị phục vụ công tác giám sát kỹ thuật ( Máy toàn đạc điện tử, máy trắc đạt kinh vĩ, máy siêu âm bêtông, bắn bêtông, máy ép mẫu bêtông, máy kéo thép), các thông tin giá cả vật liệu xây dựng trên thị tr-ờng…Vì vậy đã giúp cho các cán bộ kỹ thuật của Công ty luôn nắm bắt kịp thời với sự thay đổi liên tục của khoa học công nghệ liên quan đến lĩnh vực công tác đ-ợc giao, tạo thuận lợi trong quản lý chất l-ợng công trình xây dựng.
- Trong công tác thiết kế và thi công nhà cao tầng Công ty đã có đủ năng lực thiết kế và thi công xây dựng đ-ợc nhà cao 15- 17 tầng; và hiện nay đã có đủ năng lực thiết kế và thi công xây dựng đ-ợc nhà cao 20 - 25 tầng.
- Đối với khối xây lắp, do đây là nhiệm vụ chính của Công ty nên Công ty đẫ có sự đầu t- trang bị các MMTB để đáp ứng yêu cầu thi công. Hiện tại số
l-ợng MMTB hiện có phục vụ cho các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp là t-ơng đối nhiều. Trong các lĩnh vực hoạt động SXKD của mình Công ty đều trang bị các loại MMTB phục vụ cho hoạt động thi công nh-: các máy phục vụ cho việc làm đất (máy ủi, máy xúc), các thiết bị xây dựng ( máy trộn bê tông, máy đầm, hệ thống dàn giáo …), máy vận chuyển ngang (ô tô tự đổ, ô tô vận tải thùng..), máy vận chuyển cao (ô tô cần cẩu, cẩu trục tháp, máy vận thăng…), các máy công cụ (máy tiện, máy khoan, máy mài đá… ),… Chính nhờ việc sử dụng các MMTB, Công ty đã giảm nhẹ đ-ợc các công tác xây dựng có tính chất nặng nhọc và những khối l-ợng xây dựng lớn tập trung nh- các công việc đào đất, đầm bê tông, trộn bê tông….trên cơ sở đó tạo điều kiện hoàn thiện cho ng-ời lao động, tiết kiệm hao phí lao động, nguyên nhiên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm xây dựng và nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
2.5 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty HUD1
Qua việc phân tích các yếu tố ảnh h-ởng đến khả năng cạnh tranh cũng nh- các dự án, công trình mà Công ty đã tham gia xây dựng, ta có thể đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty trên thị tr-ờng đã đạt đ-ợc nh- sau:
- Thị phần của Công ty so với một số đối thủ cạnh tranh t-ơng đối ổn định. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây đều có lãi và đã có tăng tr-ởng hàng năm.
- Việc quản lý tiền vốn và tài sản ngày càng đựơc tăng c-ờng và có hiệu quả hơn, về cơ bản đã huy động và cung ứng vốn kịp thời đảm bảo cho sản xuất kinh doanh phát triển, làm tốt nghĩa vụ với Nhà n-ớc.
- Các công trình do Công ty thi công đều đáp ứng tốt các yêu cầu về mặt kỹ thuật và chất l-ợng
- Sản phẩm xây dựng của công ty ngày càng đ-ợc cải tiến tốt hơn, đáp ứng đ-ợc yêu cầu của thị tr-ờng. Công ty có đủ năng lực đảm nhận thiết kế, thi công nhiều loại công trình khác nhau, đặc biệt là các công trình nhà cao
tầng.