1 .Một số đề xuất về phía Công ty
1.7. Các giải pháp về mặt nhân sự
Tr-ớc hết đã là vấn đề tổ chức lao động của Công ty hiện nay với một lực
lượng lao động “thừa” thì vấn đề tổ chức lao động của Công ty đang là vấn đề
hết sức khó khăn và nan giải. Trong tình hình đáo để sử dụng tốt hơn Công ty cần bố trí lại lao động ở các phòng ban, các đơn vị cửa hàng trực thuộc.
Để hỗ trợ cho công tác của các phòng chức năng, nâng cao hiệu quả ở các phòng ban Công ty cần bố trí đúng ng-ời đúng việc cho dù lực l-ợng lao động ở Công ty đang d- thừa nếu cần thiết Công ty cũng nên tuyển thêm những ng-ời có khả năng có tài trong công tác tổ chức quản lý điều hành và làm việc ở các phòng ban. Hiện tại Công ty cần bổ sung thêm ng-ời cho những phòng Kinh doanh vì hiện tại phòng chỉ có 6 ng-ời mà đảm nhiệm toàn bộ việc kinh doanh của Công nên gặp rất nhiều khó khăn.
Với chiến l-ợc đẩy mạnh bán buôn Công ty nên điều tiết lại lao động giảm lao động ở các cửa hàng tập trung cho các ngành chủ yếu và hoạt động bán buôn.
Tận dụng triệt để số lao động d- thừa ở các cửa hàng thì Công ty có thể chuyển họ sang làm Công ty có thể chuyển họ sang làm các công việc khác nh- gói lại hàng hoá để bán ra, các hoạt động quảng cáo chào hàng và dịch vụ khác.
Bên cạnh đó Công ty cần có những thay đổi trong công tác quản lý lao động, cụ thể Công ty nên có kế hoạch, đào tạo, bồi d-ỡng, nâng cao trình độ cũng nh- những tác phong kinh doanh hiện đại của cán bộ công nhân viên mà
đặc biệt là lực lượng bán lẻ để họ có sự tự tin hơn, tránh bị “ tụt hậu” trước sự
gắng nâng cao thu nhập cho ng-ời lao động và các biện pháp kích thích ng-ời lao động khuyến khích, cổ vũ tinh thần làm việc của họ gắn thu nhập với doanh số bán ra, khen th-ởng xứng đáng với những cá nhân đơn vị có thành tích cao trong kinh doanh. Nh- vậy sẽ tạo ra một môi tr-ờng làm việc thoải mái cũng tạo điều kiện cho ng-ời lao động phát huy hết khả năng, đóng góp hết mình cho công ty, gắn bó với công ty hơn.
Thực hiện đ-ợc những điều kiện trên đây nó sẽ giúp cho công ty đẩy mạnh đ-ợc hoạt động tiêu thụ hàng hoá trong quá trình kinh doanh