Kết quả kinh doanh chủ yếu của cụng ty qua một số năm

Một phần của tài liệu Luận văn: Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty cổ phần dệt 10/10 potx (Trang 25 - 27)

gần đõy.

Kể từ sau cổ phần húa đến nay cụng ty luụn cú tốc độ tăng trưởng cao và đạt được một số kết quả đỏng kể được thể hiện qua bảng sau:

BẢNG SỐ 2: BẢNG TỔNG HỢP MỘT SỐ CHỈ TIấU CHỦ YẾU CỦA CễNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10

Đơn vị: Triệu đồng

STT Năm

Chỉ tiờu 2002 2003 2004

1 Doanh thu

(Doanh thu hàng xuất khẩu) Cỏc khoản giảm trừ 72.913 44.969 1 111.473 92.025 - 247.992 227.674 350

2 Doanh thu thuần 72.912 111.473 247.674

3 Lợi nhuận trước thuế 2.986 3.372 4.243

4 Khoản nộp ngõn sỏch

(Thuế thu nhập doanh nghiệp) 373 361 532

6 Lao động bỡnh quõn (người) 490 640 681 7 Thu nhập bỡnh quõn

thỏng(Trđ/người/thỏng) 1,355 1,630 1,600 Qua bảng trờn ta cú thể thấy quy mụ sản xuất của cụng ty khụng ngừng được mở rộng qua cỏc năm. Điều này được thể hiện ở doanh thu năm sau luụn cao hơn năm trước (năm 2003 so với năm 2002 tăng 52.88%. tương ứng với số tuyệt đối tăng 38.560 triệu VNĐ, năm 2004 tăng 136.519 triệu VNĐ so với năm 2003 tức đó tăng 122,47%). Sở dĩ cụng ty cú được tốc độ tăng doanh thu cao như vậy chủ yếu là do tăng về doanh thu hàng xuất khẩu. Hiện nay cụng ty đang nỗ lực mở rộng sản xuất để đỏp ứng được nhu cầu cho chương trỡnh chống sốt rột Thế giới, chủ yếu tập trung vào khai thỏc thị trường Chõu Phi.

Cựng với việc tăng doanh thu thỡ lợi nhuận cũng tăng cao. Năm 2003 tăng 12,93% so với năm 2002 (tương ứng 396 triệu VNĐ), đến năm 2004 đó tăng so với năm 2003 là 25,83% (tương ứng 871 triệu VNĐ). Để đạt được kết quả đỏng mừng như vậy trước hết phải kể đến chớnh sỏch phỏt triển đỳng đắn của Ban lónh đạo cụng ty. Năm 2002 cụng ty đó bắt đầu xỳc tiến cụng tỏc nõng cấp, cải tạo mỏy múc khiến sản lượng và doanh thu tăng cao. Ngoài ra, cụng ty luụn quan tõm, động viờn người lao động hăng hỏi thi đua lao động sản xuất, thỏo gỡ khú khăn, năng động sỏng tạo, đa dạng húa cỏc chủng loại sản phẩm. Lao động bỡnh quõn hàng năm khụng ngừng tăng lờn, đồng thời kộo theo đú là thu nhập bỡnh quõn của người lao động cũng tăng và đạt mức cao (1,6 Triệu/người/thỏng).

Qua việc phõn tớch khỏi quỏt trờn ta cú thể thấy mặc dự chuyển sang cơ chế thị trường, cụng ty gặp phải khụng ớt những khú khăn song cụng ty đó từng bước đưa hoạt động sản xuất kinh doanh đi vào ổn định và phỏt triển.

Tuy nhiờn cũng phải thấy rằng bờn cạnh việc năm 2004 doanh thu đạt 248 tỷ đồng thỡ khoản giảm trừ do phải giảm giỏ hàng bỏn cũng tăng cao nhất trong 3 năm gần đõy. Đõy được coi là một tồn tại của cụng ty cần phải được khắc phục. Cú nhiều nguyờn nhõn dẫn tới tồn tại này tuy nhiờn một trong những nguyờn nhõn mà chỳng ta cần phải xem xột đú là phải chăng cụng ty phải giảm giỏ hàng bỏn là do đó cú những lỗi nhất định trong sản

phẩm mà điều này cú liờn quan trực tiếp đến hiện trạng của mỏy múc thiết bị của cụng ty. Vậy chỳng ta sẽ xem xột tỡnh hỡnh trang bị, sử dụng TSCĐ và mỏy múc thiết bị của cụng ty để thấy rừ hơn vấn đề này.

Một phần của tài liệu Luận văn: Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty cổ phần dệt 10/10 potx (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)