KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY:

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng hoạt động marketing ở công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ Hà Nội và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác marketing potx (Trang 49 - 54)

1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển

Cụng ty xuất nhập khẩu hàng tiờu dựng và thủ cụng mỹ nghệ Hà Nội

là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc UBND thành phố Hà Nội.

Tiền thõn của cụng ty Mỹ Nghệ Xuất Nhập Khẩu Hà Nội( Ra đời vào ngày 16/11/1987) theo quyết định số 4523 QĐ-UB/TC ngày 23/10/1987 của UBND thành phố Hà Nội, dựa trờn sự sỏt nhập của 3

- Cụng ty mỹ nghệ xuất khẩu Hà Nội.

- Cụng ty thờu ren xuất khẩu Hà Nội.

- Cụng ty dệt xuất khẩu Hà Nội .

Ngày 19/12/1992 thực hiện quyết định 338 của UBND thành phố Hà Nội về việc sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước, theo quyết định 1396 QĐ-UB, cụng ty đổi tờn thành:

Cụng ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Tiờu Dựng và Thủ Cụng Mỹ Nghệ

Hà Nội ( Tờn giao dịch HaNoi ART handicraft.consumer goodsimport -

export corporation, và được viết tắt ARTEX HaNoi) là một trong

những thành viờn của liờn hợp sản xuất và đầu tư Hà Nội (UNIMEX

Hà Nội), hạch toỏn kinh tế độc lập và thuộc loại doanh nghiệp nhà

nước địa phương.

Đến thỏng 10 năm 2001 cụng ty xin bổ sung thờm ngành nghề kinh

doanh là kinh doanh bất động sản bao gồm mua, bỏn, cho thuờ nhà, kinh doanh khỏch sạn, nhà hàng, khu vui chơi giải trớ và ngày 24/10/2001 theo quyết định của 6304/QB-UB của UBND thành phố Hà Nội chấp nhận cho cụng ty được bổ sung thờm ngành nghề kinh doanh.

Cụng ty ARTEX Hà Nội được thành lập nhằm mục đớch tập chung

cỏc nguồn lực về cơ sở vật chất, kỹ thuật, tiền vỗn, lực lượng lao động

và thống nhất quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu

tạo ra khả năng phỏt triển sản xuất, tăng khối lượng, chất lượng hàng hoỏ, mở rộng thị trường tiờu thụ để đạt hiệu quả kinh tế cao, dựa trờn việc kinh doanh hàng tư liệu tiờu dựng, hàng cụng nghệ phẩm, điện

mỏy, nụng lõm thuỷ sản, hàng thủ cụng mỹ nghệ, kinh doanh cỏc

ngoài nước, xõy dựng cho thuờ và mở rộng cỏc mặt hàng kinh doanh của cụng ty.

Cụng ty trực tiếp thu mua và tiờu thụ cỏc loại sản phẩm thuộc ngành thủ cụng mỹ nghệ, cụng nghệ phẩm và một số sản phẩm thuộc cỏc ngành khỏc khi cú cơ hội và mang lại hiệu quả. Đồng thời, cụng ty

cũng được phộp trực tiếp xuất khẩu cỏc sản phẩm cụng ty kinh doanh,

nhập khẩu và chuyển khẩu tới cỏc thị trường nước ngoài, Bờn cạnh đú,

cụng ty cũn nhận uỷ thỏc, nhận uỷ thỏc cỏc dịch vụ tổng hợp cỏc mặt

hàng xuất nhập khẩu và kinh doanh tại chỗ.

Cụng ty cú tru sở chớnh tại số 4 Ngọc Khỏnh - Ba Đỡnh - Hà Nội .

1.2. Chức năng nhiệm vụ của cụng ty

Được quyền chủ động giao dịch, đàm phỏn ký kết và thực hiện hoạt

động mua bỏn ngoại thương, hợp tỏc đầu tư liờn doanh liờn kết thuộc

cỏc lĩnh vực hoạt động của cụng ty với cỏc tổ chức trong và ngoài

nước.

Được quyền quản lý sử dụng vốn, đất đai tài nguyờn và cỏc nguồn

lực khỏc do nhà nước giao theo qui định của phỏp luật để thực hiện cỏc

mục tiờu, nhiệm vụ kinh doanh.

Được quyền tự do, độc lập trong việc lựa chọn thị trường, đối tỏc, giỏ

cả, tuyển chọn thuờ mướn đào tạo và sử dụng lao động.

Nhiệm vụ:

Cụng ty phải đảm bảo kinh doanh để bảo toàn và phỏt triển vốn được giao, thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước và với chớnh sỏch kinh

tế, phỏp luật của nhà nước Việt Nam.

Trước đõy cụng ty cú một bộ mỏy khỏ cồng kềnh, nhiều bộ phận nhưng hiện nay cụng ty đó cú một bộ mỏy khỏ gọn nhẹ và được chia

làm hai khối Quản lý và Kinh doanh được biểu hiện qua sơ đồ:

Bảng 1:

SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CễNG TY ARTEX HANOI

Giỏm đốc cụng ty: Thực hiện quản lý theo chế độ một thủ trưởng,

cú quyền quyết định và chỉ đạo mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh

của cụng ty theo đỳng chế độ chớnh sỏch, phỏp luật của nhà nước, nghị

quyết của hội nghị cụng nhõn viờn chức của cụng ty, chịu trỏch nhiệm hoàn toàn trước nhà nước và tập thể người lao động về vốn và kết quả

sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Phũng nghiệp vụ kinh doanh 1 GIÁM ĐỐC Phú giỏm đốc tổ chức Phũng nghiệp vụ kinh doanh 2 Phũng nghiệp vụ kinh doanh 3 Phũng nghiệp vụ kinh doanh 4 Phũng tổ chức hành chớnh Phũng kế toỏn tài vụ Phũng tổng hợp thị trường Phú giỏm đốc kinh doanh

Phú giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh: Giỳp giỏm đốc chỉ đạo thực hiện

cỏc cụng việc kinh doanh của cụng ty.

Cỏc phũng ban chức năng thực hiện nhiệm vụ chức năng riờng rẽ được ban giỏm đốc giao cho, trưởng phũng là người chịu trỏch nhiệm

cao nhất về cỏc hoạt động của phũng ban mỡnh . + Khối nội chớnh và tổ chức :

- Phũng tổ chức hành chớnh. - Phũng kế toỏn tài vụ.

- Phũng tổng hợp thị trường.

+ Khối kinh doanh :

- Phũng nghiệp vụ kinh doanh 1.

- Phũng nghiệp vụ kinh doanh 2.

- Phũng nghiệp vụ kinh doanh 3.

- Phũng nghiệp vụ kinh doanh 4 .

Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng nghiệp vụ:

Cỏc phũng nghiệp vụ hoạt động riờng rẽ độc lập và hạch toỏn riờng

nhưng đều cú chức năng nhiệm vụ:

Cụng việc được phõn cụng đến từng cỏn bộ nghiệp vụ, trờn cơ sở

những khỏch hàng bạn hàng đó cú, phỏt triển mở rộng hơn nữa tỡm kiếm khỏch hàng nguồn hàng. Trọng tõm tỡm kiếm khai thỏc khỏch

hàng mở rộng thị trường mới nhằm nõng cao khả năng cạnh tranh và tớnh hiệu quả trong kinh doanh.

Cỏc phũng thường xuyờn cựng trao đổi xem xột lại kế hoạch thực

nghiệp vụ tớnh năng động sỏng tạo tự chủ trong kinh doanh, trao đổi

những kinh nghiệm trong kinh doanh một cỏch dõn chủ.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng hoạt động marketing ở công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ Hà Nội và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác marketing potx (Trang 49 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)