Phân tích xu hướng doanh thu tiêu thụ qua một thời kỳ

Một phần của tài liệu Bài giảng phân tích kinh tế doanh nghiệp (Trang 120 - 127)

- Tài liệu liên quan đến lợi thế thương mại doanh nghiệp.

4.3.1.1 Phân tích xu hướng doanh thu tiêu thụ qua một thời kỳ

Mục đích phân tích:

Nhằm đánh giá khái quát sự biến động của doanh thu qua 1 thời kỳ qua đó thấy được xu thế và quy luật phát triển của chỉ tiêu doanh thu, đồng thời qua phân tích đánh giá khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp.

4.3.1.1 Phân tích xu hướng doanh thu tiêu thụ qua một thời kỳ

 Phương pháp phân tích:

Từ các chỉ tiêu doanh thu qua 1 thời kỳ (thường là 5

năm), ta tính các chỉ tiêu phản ánh tốc độ phát triển bao gồm:

 Tỷ lệ phát triển định gốc

 Tỷ lệ phát triển liên hoàn

4.3.1.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động của doanh thu tiêu thụ

 Mục đích phân tích:

 Nhằm đánh giá tình hình thực hiện doanh thu của từng bộ phận trong tổng thể đã hoàn thành và chưa hoàn thành

 Thấy được mức độ đóng góp của từng bộ phận vào tổng

doanh thu chung.

 Tìm ra những nguyên nhân và đưa ra những giải pháp thích

hợp.

Theo các Theo các nhóm, mặt hàng Theo phương thức bán Theo đơn vị trực thuộc Theo Doanh thu

4.3.1.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động của doanh thu tiêu thụ

 Phương pháp phân tích:

Để phân tích nội dung này, sử dụng phương pháp so sánh và lập biểu 8 cột để tính tỷ trọng của từng bộ phận doanh thu trong tổng doanh thu của doanh nghiệp.

4.3.1.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động của doanh thu tiêu thụ

 Phương pháp phân tích:

Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ lệ↑↓ (%) Tỷ trọng (%)

1 2 3 4 5 6 7 8

Tổng

4.3.1.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ

 Mục đích phân tích:

Giúp cho các doanh nghiệp có thể khai thác được ảnh hưởng của những nhân tố tích cực, hạn chế ảnh hưởng của những nhân tố tiêu cực, đồng thời dự đoán những khả năng có

thể xảy ra từ đó có những biện pháp ứng phó nhằm không

ngừng tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Bài giảng phân tích kinh tế doanh nghiệp (Trang 120 - 127)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(198 trang)