Nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ cụng nhõn viờn.

Một phần của tài liệu luận văn: Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Đức-Việt pps (Trang 66 - 71)

- 4 42.4.2 Th ị trường th ành ph ố Hồ Chớ Minh.

1.Nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ cụng nhõn viờn.

- Cú bổ xung trỡnh độ chuyờn mụn của một số cỏn bộ cụng nhõn viờn đảm đương những cụng việc bổ xung, những cụng việc quan trọng…

- nõng cao chất lượng cụng nhõn sản xuất để đỏp ứng đũi hỏi của cụng tỏc

chất lượng trong đIều kiện sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyờn bổ xung kiến thức quản lý kinh doanh cho cỏc cỏn bộ quản

lý bằng cỏc khoỏ học ngắn hạn, cỏc buổi núi chuyện học tập kinh nghiệm

thực tiễn, tiếp xỳc với cỏc doanh nghiệp thành cụng để học hỏi, thường

xuyờn cập nhật những văn bản phỏp luật mới, sỏch mới …

- Tăng cường chất lượng đội ngũ nhõn viờn bỏn hàng của cụng ty nhằm nõng

cao nghiệp vụ bỏn hàng, kỹ năng giao tiếp ứng xử trong kinh doanh.

2-Hoàn thiện cơ cấu tổ chức.

Chuyên đề thực tập Nguyễn Đình Cương:TMQT – 41A

- 66 -

chức của cụng ty sao cho trong quản lý sản xuất kinh doanh cú sự chặt chẽ và thống nhất từ trờn xuống, xõy dựng một mụ hỡnh cơ cấu tổ chức đồng bộ, hiệu

quả và trỏnh cồng kềnh, chống lóng phớ trong chi phớ quản lý doanh nghiệp.

Xõy dựng mụ hỡnh quản lý theo sự chuyờn sõu từng lĩnh vực như: Sản

xuất, bỏn hàng, marketing, quản lý kinh doanh… đăc biệt chỳ trọng hai bộ

phận quản lý sản xuất kinh doanh và marketing.

3.Một số kiến nghị với nhà nước.

Để tạo đIều kiện cho Cụng ty trỏch nhiờm hữu hạn Đức Việt núi riờng và nghành chế biến sản xuất thực phẩm núi chung vượt qua được những khú khăn

trong việc cạnh tranh với cỏc sản phẩm nhập ngoại, tận dụng thế mạnh về

nguyờn vật liệu trong nước, giải quyết việc làm và hướng cho sự phỏt triển lõu

dài của ngành cụng nghiệp sản xuất chế biến thực phẩm Nhà nước cần cú

những chớnh sỏch như:

-Nhà nước cần cú chớnh sỏch giảm hoặc miễn thuế nhập khẩu, nguyờn vật liệu đặc chủng khụng cú trong nước.

- Nhà nước cần phải cú những biện phỏp xử lý nghiờm khắc với cỏc hoạt động nhập khẩu trỏi phộp, buụn lậu, làm hàng giả, nhón mỏc giả nhằm tạo

sự yờn tõm cho cỏc doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của

mỡnh.

- Tạo lập mụi trường kinh doanh cho thị trường tiờu thụ sản phẩm cụng ty núi

riờng và của ngành cụng nghiệp sản xuất thực phẩm núi chung.

- Xõy dựng và hoàn thiện hệ thống phỏp luật phự hợp với cấu trỳc của thị trường, bảo đảm sự ổn định và nhất quỏn nhiều thành phần.

- Mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm ra nước ngoài: Xỳc tiến thành lập tổ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

chức khuyến mại thương mại, thuộc chớnh phủ cú nhiệm vụ khuyến khớch xuất

khẩu, khuyến khớch đầu tư nước ngoài, phỏt huy được hiệu quả của cỏc tham

tỏn viờn.

Chuyên đề thực tập Nguyễn Đình Cương:TMQT – 41A

- 68 -

KẾT LUẬN

Kinh tế thị trường mở ra nhiều cơ hội làm ăn cho cỏc doanh nghiệp và nú cũng bắt buộc cỏc doanh nghiệp phải năng động, và sỏng tạo và phong cỏch

kinh doanh đỳng đắn trong cơ chế thị trường. Thị trường là yếu tố sống cũn đối

với bất kỳ doanh nghiệp nào, phỏt triển thị trường là điều kiện bắt buộc cú tớnh

chất sống cũn đối với mọi doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.

Cụng ty TNHH Đức Việt là Cụng ty sản xuất và chế biến thực phẩm,

kinh doanh ký gửi hàng hoỏ. Tuy mới thành lập hơn 2 năm, nhưng cụng ty đó

và đang đi vào ổn định và khụng ngừng lớn mạnh. Tuy nhiờn bờn cạnh những thành cụng đú là một số vấn đề về phỏt triển thị trường mà cụng ty cần phải

giải quyết như việc quản lý phõn phối cũn chưa thống nhất, chớnh sỏch phỏt

triển thị trường cũn chưa đồng bộ, kế hoạch chưa được rừ ràng, hoạt động

quảng cỏo chưa thường xuyờn và định kỳ cho nờn chưa đem lại hiệu quả cao

nhất.

Qua thời gian thực tập tại cụng ty, qua tỡm hiểu thực tế tại cụng ty em đó

đề xuất được: “Một số giải phỏp nhằm phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm

của cụng ty TNHH Đức Việt’’ và hy vọng đề tài này là cơ sở giỳp cho cụng ty định hướng được một số biện phỏp để phỏt triển thị trường giỳp cụng ty ngày càng phỏt triển vững mạnh trờn thị trường nội địa và tiến tới vươn ra thị trường nước ngoài.

Tuy nhiờn, do kiến thức và trỡnh độ tớch luỹ cũn cú hạn nờn đề tài này khụng trỏnh khỏi sự thiếu sút, rất mong được sự thụng cảm của quý vị bạn đọc,

của thầy giỏo.

Qua thời gian thực tập tại cụng ty em đó rỳt ra được rất nhiều kinh

nghiệm cho bản thõn về tỏc phong làm việc, về mối quan hệ trong cụng việc và chuyờn mụn. Tất cả những kiến thức thu được sẽ là hành trang giỳp em trong cụng việc và trong cuộc sống.

Chuyên đề thực tập Nguyễn Đình Cương:TMQT – 41A

Em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tỡnh của thầy giỏo

Trần Văn Bóo Cấn Anh Tuấn cựng sự giỳp đỡ của cỏc cụ chỳ trong cụng

ty.

Hà Nội, thỏng 4- 2003. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chuyên đề thực tập Nguyễn Đình Cương:TMQT – 41A

Một phần của tài liệu luận văn: Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Đức-Việt pps (Trang 66 - 71)