- Hiệu quả hoạt động chưa cao, phõn tỏn lực lượng và vốn. - Chưa chỳ trọng phỏt triển cỏc dịch vụ khỏc.
- Đó ỏp dụng cụng nghệ hiện đại vào hoạt động kinh doanh
- Khoa học quản trị trong việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cũn kộm.
*Định Vị khỏch hàng mục tiờu ( Customer Targeting)
- Chưa xỏc định khỏch hàng mục tiờu. - Dàn trải cỏc khỏch hàng
- Đỏp ứng đa dạng nhiều loại khỏch hàng khỏc nhau, trờn nhiều lĩnh vực - Nõng cao khả năng đỏp ứng yờu cầu khỏch hàng
- Chỳ trọng cung ứng dịch vụ, thương hiệu, hỡnh ảnh
* Quỏ trỡnh thớch ứng(Adetive processe)
- Cấu trỳc quản lý hoạt động phi tập trung, thiếu nhất quỏn - Chưa thống nhất quản lý cỏc chi nhỏnh con ở một số lĩnh vực - Chưa phõn đoạn khỏch hàng và xỏc định khỏch hàng mục tiờu
- Ứng dụng cỏc thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất - Khoa học về quản trị trong sản xuất kinh doanh cũn yếu - Tạo nhiều việc làm cho xó hội .
- Đội ngũ lónh đạo năng động, trỡnh độ cao
- Khả năng làm việc theo nhúm và tương tỏc của đội ngũ nhõn viờn cũn yếu
* Chỉ sốđo lường (Aggive gate Grang a metrics)
- Tham gia đầu tư vào nhiều lĩnh vực khụng tập trung trờn cựng địa bàn..
- Dnh mục đầu tư khụng tập trung cho cỏc đối tượng khỏc nhau nhằm phõn tỏn rủi ro . - Lượng vốn đầu tư dàn trải
- Doanh thu chủ yếu từ Cho vay (72%), Huy động nguồn (20%), cũn lại 8% là từ
cỏc lĩnh vực khụng chuyờn sõu khỏc như: Dịch vụ Thương mại, thẻ, cỏc dịch vụ
khỏc …
* Cỏc ý kiến đỏnh giỏ tổng hợp trờn sẽđược thể hiện trờn sơđồ mụ hỡnh Delata Project và Bản đồ chiến lược hiện tại của VIETINBANK TIEN SƠN.
Vẽ mụ hỡnh Delta Project và bản đồ chiến lược hiện tại Vietinbank Tiờn Sơn
Chiến lược kinh doanh chưa rừ ràng
Tầm nhỡn, sứ mệnh, giỏ trị cốt lừi