IV. Ký quĩ, ký cược dài hạn
11 Thuế thu nhập doanh nghiệp
12 Lợi nhuận sau thuế 31.359.826 34.232.551
Thực lói – Lỗ 31.359.826 34.232.551
77
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Lờ Thị Phương Hiệp (2003). Phõn tớch hoạt động kinh doanh. NXB Thống kờ. [2] TS. Lưu Thanh Tõm (2003). Quản trị chất lượng theo tiờu chuẩn quốc tế. NXB Đại Học Quốc gia Thành Phố Hồ Chớ Minh.
[3] GS.TS Nguyễn Đỡnh Phan (2002). Giỏo trỡnh quản lý chất lượng trong cỏc tổ chưc. NXB Giỏo dục.
[4] TS. Nguyễn Văn Nghiến. Quản lý sản xuất. NXB Đại Học Quốc Gia Hà Nội. [5] Nguyễn Tấn Thỡnh. Giỏo trỡnh quản lý nhõn lực trong doanh nghiệp. NXB Lao động – Xó hội.
[6] TS. Nghiờm Sỹ Thương (1997). Cơ sở của quản lý tài chớnh doanh nghiệp. Túm tắt nội dung bài giảng.
[7] Viện nghiờn cứu và đào tạo về quản lý – VIM (2004). Tổ chức và quản lý sản xuất.
NXB Lao động – Xó hội.
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1 CƠ SỞ Lí LUẬN CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN
Lí CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 3
1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ SẢN PHẨM. 3
1.1.1. Khỏi niệm sản phẩm. 3
1.1.2. Phõn loại sản phẩm. 3
1.1.3. Cỏc thuộc tớnh của sản phẩm. 3
1.2. KHÁI QUÁT VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM. 4
1.2.1. Khỏi niệm về chất lượng. 5
1.2.2. Sự hỡnh thành chất lượng sản phẩm. 5 1.2.3. Cỏc yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. 6 1.2.4. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ chất lượng sản phẩm. 7 1.3. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG SẢN
PHẨM. 8
1.3.1. Khỏi niệm về quản lý chất lượng. 8 1.3.2. Cỏc thuật ngữ cơ bản trong khỏi niệm quản lý chất lượng. 8 1.3.3. Cỏc phương phỏp quản lý chất lượng. 9 1.3.3.1. Phương phỏp kiểm tra chất lượng. 9 1.3.3.2. Phương phỏp kiểm soỏt chất lượng toàn diện. 10 1.3.3.3. Phương phỏp quản lý chất lượng toàn diện 10 1.4. CÁC CễNG CỤ CƠ BẢN TRONG QUẢN Lí CHẤT
LƯỢNG. 11
1.4.1. Phiếu kiểm tra chất lượng. 11
1.4.2. Biểu đồ Pareto. 12
1.4.3. Biểu đồ nhõn quả (Sơ đồ Ishikawa). 12
1.4.4. Biểu đồ kiểm soỏt. 13
1.4.5. Sơ đồ lưu trỡnh. 15
1.5. SỰ CẦN THIẾT CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN Lí
CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP. 15
PHẦN 2 PHÂN TÍCH TèNH HèNH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 17 2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN - VẬT TƯ. 17 2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Xớ nghiệp Cơ điện -
792.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Xớ nghiệp Cơ điện - Vật tư. 17 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Xớ nghiệp Cơ điện - Vật tư. 17 2.1.3. Cụng nghệ sản xuất của một số hàng hoỏ chủ yếu. 18 2.1.4. Kết cấu sản xuất của Xớ nghiệp. 19 2.1.5. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý Xớ nghiệp. 21 2.2. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA XÍ NGHIỆP. 23
2.2.1. Tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Xớ nghiệp. 23 2.2.2. Phõn tớch hoạt động tiờu thụ sản phẩm và cụng tỏc
Marketing. 23
2.2.3. Phõn tớch tỡnh hỡnh lao động và tiền lương. 24 2.2.4. Phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vật tư, tài sản cố định. 27 2.2.5. Phõn tớch chi phớ và giỏ thành. 29 2.2.6. Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của Xớ nghiệp. 31 2.3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
CỦA XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN - VẬT TƯ 32
2.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý chất lượng của Xớ nghiệp. 32 2.3.2. Thực trạng chất lượng sản phẩm của Xớ nghiệp. 33 2.4. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
CÁP CỦA XÍ NGHIỆP. 34
2.4.1. Phõn tớch thực trạng chất lượng sản phẩm cỏp của Xớ nghiệp. 34 2.4.2. Qui định trong sản xuất đối với dõy dẫn trần. 36 2.4.3. Qui định trong sản xuất dõy điện bọc nhựa PVC. 38 2.4.4. Tổng hợp tỡnh hỡnh chất lượng sản phẩm cỏp của Xớ nghiệp. 40 2.4.5. Phõn tớch cỏc yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cỏp
ở cỏc khõu trong quỏ trỡnh sản xuất. 40
2.4.5.1. Nhõn tố con người 41
2.4.5.2. Nguyờn vật liệu 41
2.4.5.3. Mỏy múc thiết bị, cụng nghệ 42
2.4.5.4. Trỡnh độ tổ chức quản lý 43
2.4.6. Cỏc loại khuyết tật chớnh và tỷ trọng từng loại khuyết tật. 45 2.5. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí
CHẤT LƯỢNG HỘP CễNG TƠ CỦA XÍ NGHIỆP. 47
2.5.1. Phõn tớch cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm hộp Cụng tơ. 47 2.5.2. Phõn tớch cỏc yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hộp
Cụng tơ trong quỏ trỡnh sản xuất. 48
2.6. NHẬN XẫT CHUNG 52 PHẦN 3 BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢN Lí CHẤT
LƯỢNG SẢN PHẨM CHO XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN - VẬT TƯ 53
3.1. CĂN CỨ ĐỂ ĐỀ RA GIẢI PHÁP. 53
3.2. BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
CỦA XÍ NGHIỆP. 54
3.2.1. Biện phỏp 1: Thành lập Phũng quản lý chất lượng nhằm nõng cao khả năng phũng ngừa những sai hỏng trong quỏ trỡnh sản xuất.
54
3.2.1.1. Mục tiờu của biện phỏp. 54
3.2.1.2. Nội dung của giải phỏp. 55
3.2.1.2.1. Qui trỡnh thực hiện việc thành lập phũng và sơ đồ cơ cấu tổ
chức. 55
3.2.1.2.2. Mua sắm trang thiết bị. 56
3.2.1.3. Cỏc tớnh toỏn kinh tế. 57
3.2.1.4. Lợi ớch và hiệu quả nếu giải phỏp được thực hiện. 58 3.2.2. Biện phỏp 2: Đầu tư mới mỏy bọc cỏch điện được điều khiển
bằng PLC (Process Logics Control) thay thế cho hệ thống đầu bọc cỏp và mỏy đựn nhựa của dõy chuyền cũ.
59
3.2.2.1. Mục tiờu của biện phỏp. 59
3.2.2.2. Nội dung của giải phỏp. 60
3.2.2.3. Cỏc bước tiến hành và hiệu quả đem lại. 62 3.2.3. Biện phỏp 3: Nõng cao trỡnh độ tay nghề, ý thức kỷ luật của
cụng nhõn cựng với việc hoàn thiện cơ cấu lao động. 63
KẾT LUẬN 65
PHỤ LỤC 66