- Nguyờn vật liệu đầu vào.
3. Lệch khuụn
63L ập kế hoạch: Đú l à vi ệc cần xỏc định việc th ành l ập Ph ũng qu ản lý chất lượng th ỡ
cụng tỏc quản lý chất lượng được thực hiện ra sao, tỷ lệ sản phẩm hỏng cú khống chế được khụng …để đạt được cần tổ chức như thế nào, tuyển dụng điều khiển như thế nào.
Tổ chức: Cỏc cỏch tổ chức phũng cú thể phõn theo cỏc chức năng của cụng tỏc quản lý chất lượng. Theo em, do đặc thự là doanh nghiệp sản xuất nờn Phũng quản lý chất lượng tổ chức theo sản phẩm.
Tuyển dụng và chọn lựa nguồn nhõn lực: Căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế của Xớ nghiệp việc chọn lựa và tuyển dụng nhõn viờn mới cho Phũng quản lý chất lượng cú thể được lấy một phần từ Phũng kỹ thuật và một phần được tuyển dụng từ nguồn nhõn lực bờn ngoài Xớ nghiệp.
Bộ mỏy quản lý chất lượng của Xớ nghiệp phải cú trỏch nhiệm thực hiện cỏc chiến lược, mục tiờu, biện phỏp quản lý chất lượng đó xõy dựng. Cho nờn trong cơ cấu tổ chức Phũng quản lý chất lượng phải lập kế hoạch chi tiết và bảng phõn cụng trỏch nhiệm cụng việc cụ thể.
Điều khiển: Để cú thể lónh đạo tốt cần phải thiết kế cụng việc hợp lý, đỏnh giỏ và khen thưởng hợp lý nhằm tạo động lực cho nhõn viờn trong phũng cố gắng và thực hiện tốt cụng việc được giao.
Kiểm tra: Đõy là cụng tỏc quan trọng nhằm theo dừi kiểm tra kế hoạch và việc thực hiện cụng việc của nhõn viờn.
Hỡnh 3.2.1.2.1.b: Sơ đồ cơ cấu tổ chức phũng.
Như vậy nếu thành lập Phũng quản lý chất lượng ta cần 6 nhõn viờn. Trong đú cú thể điều động từ Phũng kỹ thuật 2 người và tuyển dụng thờm 4 người. Quỏ trỡnh tuyển dụng cú thể tiến hành thụng qua cỏc quỏ trỡnh tuyển dụng thụng thường.
Quỏ trỡnh chọn lựa và tuyển dụng cần đảm bảo cỏc yờu cầu mà vị trớ tuyển dụng đảm nhận:
* Chọn lựa: Vào vị trớ trưởng phũng và phú phũng (2 người) phải là người:
- Hiểu rừ về qui trỡnh cụng nghệ của cỏc phõn xưởng, hiểu rừ về cỏc đặc tớnh kỹ thuật của sản phẩm hộp cụngtơ và cỏp điện lực, am hiểu về cụng nghệ.
Trưởng phũng Chuyờn viờn chất lượng sp cỏp Chuyờn viờn chất lượng sp hộp cụng tơ Phú phũng
- Cú trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý chất lượng.
- Cú khả năng thu thập dữ liệu, thu thập ý kiến từ người lao động trực tiếp từ đú phõn tớch cỏc sai sút trong quỏ trỡnh sản xuất để đưa ra cỏc biện phỏp phũng ngừa.
* Tuyển dụng nhõn viờn: Nhõn viờn phũng quản chất lượng (4 người) yờu cầu: - Cú kiến thức về quản lý chất lượng, cú kinh nghiệm trong ngành điện lực.
- Đó được đào tạo về quản lý chất lượng tại cỏc khoa chuyờn ngành của cỏc trường đại học như Khoa Kinh tế và Quản lý của Trường Đại học Bỏch Khoa Hà Nội.
- Năng động, sỏng tạo trong cụng việc, biết xử lý thụng tin thu thập được để đưa cỏc giải phỏp mới nhằm phũng ngừa cỏc sai hỏng.
3.2.1.2.2. Mua sắm trang thiết bị.
Đối với cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm hiện nay của Xớ nghiệp Cơ điện – Vật tư thỡ trang thiết bị phục vụ cho cụng tỏc kiểm tra chất lượng sản phẩm cũn hạn chế chủ yếu là cỏc thiết bị cũ độ chớnh xỏc khụng cao gõy khú khăn cho nhõn viờn KCS.
Chớnh vỡ vậy Xớ nghiệp Cơ điện – Vật tư cần trang bị thờm một số thiết bị mới, hiện đại và cú độ chớnh xỏc cao như:
- Thiết bị điện tử đo điện trở cỏch điện của dõy Megomet. - Mỏy đo điện trở tiếp đất Teromet.
- Trang bị mỏy tớnh điện tử cú cài đặt cỏc phầm mềm về quản lý chất lượng sản phẩm như cỏc phần mềm: ISO QUICK 2000 ( phần mềm hệ thống quản lý chất lượng), ISO – Online, Power QC Tool (phần mềm về cỏc cụng cụ kiểm soỏt chất lượng), Pro - Assessment (phần mềm đỏnh giỏ năng suất ở cấp doanh nghiệp) ...
Núi chung, cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm khụng chỉ riờng là nhiệm vụ của Phũng quản lý chất lượng mà cần cú sự tham gia của tất cả cỏc phũng ban và toàn thể thành viờn trong Xớ nghiệp. Vỡ vậy việc thành lập phũng quản lý chất lượng nhằm cụ thể hoỏ và chuyờn nghiệp hơn cụng tỏc quản lý chất lượng trong Xớ nghiệp hiện nay. 3.2.1.3. Cỏc tớnh toỏn kinh tế.
Sau đõy chỉ là những ước tớnh của giải phỏp:
* Chi phớ cố định (FC) cho phũng quản lý chất lượng bao gồm:
Bảng 3.2.1.3: Chi phớ cố định để thành lập phũng quản lý chất lượng. Đơn vị: đồng
TT Danh mục Số lượng Giỏ tiền Thành tiền
1 Bàn ghế làm việc 6 bộ 750.000 4.500.000 2 Bàn ghế tiếp khỏch 1 bộ 2.000.000 2.000.000