III. NH NG KHÓ KH NV PH ĂÀ ƯƠNG HƯỚNG PH T TRI NC Ủ
3. CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH:
Chiến lược tài chính của Công ty được thiết lập nhằm đảm bảo các điều kiện tài chính cần thiết cho mọi hoạt động đầu tư, sản xuất,… phù hợp với các mục tiêu chiến lược đã xác định. Các nhiệm vụ cụ thể của chiến lược tài chính được xác định trên cơ sở các căn cứ chủ yếu sau: hiện trạng năng lực tài chính của doanh nghiệp và dự báo những thay đổi có thể xảy ra, mục tiêu và chiến lược kinh doanh tổng quát của Công ty, các kết quả phân tích dự báo về môi trường kinh doanh: cơ hội, đe doạ, mạnh, yếu của Công ty, các dự báo về thị trường tài chính trong tương lai cũng như các nhiệm vụ cần huy động và sử dụng vốn trong chiến lược kinh doanh,…
Nội dung chủ yếu của chiến lược tài chính đề cập đến nhiều vấn đề trong đó có thể gắn với việc xây dựng các tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư, xây dựng các phương án quản trị cầu và khả năng đáp ứng tài chính cho mọi hoạt động đầu tư
cần thiết, xác định các tiêu thức chiến lược tài chính dài hạn, xây dựng các phương án liên minh và hợp tác chiến lược về tài chính, hình thành các chiến lược vốn cho các lĩnh vực hoạt động cụ thể như nghiên cứu và phát triển, sản xuất, marketting,…
KẾT LUẬN
Trong xu thế hội nhập kinh tế thế giới, đặc biệt ngày 11/1/2007 vừa qua Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, nền kinh tế Việt Nam biến động không ngừng đã làm cho tính cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước ngày càng trở nên gay gắt.
Cùng với sự phát triển của kinh tế thì khoa học công nghệ cũng ngày càng bị đòi hỏi ngày càng cao hơn. Để dảm bảo hoạt động của công ty luôn phù hợp với nhu cầu của thị trường thì công ty phải ngày phải cải tiến công nghệ, đào tạo nhân lực,…Đó không chỉ là nhiệm vụ đặt ra cho công ty mà đấy là điều kiện sống còn của công ty. Vì loại sản phẩm mà công ty tạo ra là một sản phẩm trí tuệ, luôn phải được thay đổi để phù hợp với thị trường. Nếu không đáp ứng được thì nó sẽ bị chính tị trường đó loại bỏ.
Bài báo cáo ở trên là một phần hiểu biết của em về công ty cổ phần công nghệ tiềm năng sau một thời gian thực tập ngắn ở công ty.
Một lần nữa em xin cảm ơn thầy giáo – Thạc sĩ Vũ Anh Trọng đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ và tạo mọi điều kiện để em hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
NỘI DUNG...3
I. T NG QUAN V CÔNG TY OMNITECHỔ Ề ...3
1. QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN:...3
2. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH:...4
3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY OMNITECH:...5
II. HO T Ạ ĐỘNG C A CÔNG TY TRONG NH NG N M G N Ủ Ữ Ă Ầ ĐÂY....13
1. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TẠI VIỆT NAM VỀ LĨNH VỰC CNTT:...13
2. HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY OMNITECH TRONG 3 NĂM QUA:...14
2.1. Báo cáo t i chính v doanh thu h ng n m:à à à ă ...14
2.2. Danh sách các khách h ng tiêu bi u: à ể ...17
2.3. Danh m c m t s h p ụ ộ ố ợ đồng v Vi n thông, Tin h c ã th c hi n:ề ễ ọ đ ự ệ ...18
2.4. Quan h ệ đối tác v i các Công ty Tin h c Vi n thông nớ ọ ễ ước ngo i:à ...24
III. NH NG KHÓ KH N V PHỮ Ă À ƯƠNG HƯỚNG PH T TRI N C A Á Ể Ủ CÔNG TY...27
1. NHỮNG KHÓ KHĂN MÀ CÔNG TY GẶP PHẢI...27
2. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI...29
3. CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH:...32