phần á châu Hải Phòng .
Qua thực tiễn hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây, đặc biệt là 2004, NHTM Cổ phần á châu Hải Phòng đã rút ra đ−ợc những thành công, hạn chế và bài học kinh nghiệm cho sự phát triển bền vững của Ngân hàng.
Để ngày càng thực hiện tốt hơn chức năng nhiệm vụ của mình trong giai đoạn mới, Chi nhánh NHTM Cổ phần á châu Hải Phòng cần phải không ngừng nâng cao chất l−ợng tín dụng. Chất l−ợng tín dụng chính là sự đáp ứng yêu cầu của khách hàng, phù hợp với sự phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Chi nhánh.
Định h−ớng trong công tác tín dụng ngoài quốc doanh ở NHTM Cổ phần á châu Hải Phòng tập trung vào một số mục tiêu sau:
Năm 2004 mở ra một triển vọng tốt đẹp, nền kinh tế Việt Nam đứng tr−ớc những cơ hội lớn, tiếp cận đ−ợc nhiều thị tr−ờng nh− vậy, Việt Nam sẽ phải cắt giảm 775 dòng thuế nhập khẩu theo khuôn khổ AFTA và Trung Quốc đang trở thành đối thủ hết sức nặng ký đòi hỏi các doanh nghiệp phải phấn đấu hơn nữa để không để mất thị phần ngay tại Việt Nam. Mặt khác, việc thực hiện hiẹp định th−ơng mại Việt Mỹ và những cam kết của Việt Nam khi gia nhập tổ chức th−ơng mại quốc tế WTO cũng đặt ra cho NHTM Cổ phần á châu những thử thách mớị Vì vậy NHTM Cổ phần á châu Hải Phòng xác định phải tập trung cao độ các nguồn lực để thích nghi với tình hình, nhiệm vụ đặt rạ
- Nghiên cứu nắm chắc tình hình kinh tế xã hội đất n−ớc, đ−a ra những sách l−ợc phù hợp cho từng thời kỳ, tránh những ảnh h−ởng xấu có tính chu kỳ của nền kinh tế, đ−a Ngân hàng phát triển lâu dàị
- Chú ý vấn đề nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của họ, từ đó xây dựng chiến l−ợc cạnh tranh phù hợp cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
- Tiếp tục mở rộng cho vay đối với nhũng khách hàng có dự án khả thi, các công trình trọng điểm nhằm giữ vững và nâng cao chất l−ợng d− nợ. Để làm đ−ợc việc này đòi hỏi công tác tiếp thị không chỉ thực hiện ở giai đoạn tìm kiếm, mở rộng khách hàng mà phải diễn ra trong suốt quá trình phục vụ khách hàng, trong từng nghiệp vụ, từng cán bộ giao dịch.
- Quan tâm hơn nữa tới các doanh nghiệp, tiến hành phân tích kỹ khả năng phát triển, từng b−ớc khắc phục những tồn tại của chất luợng tín dụng ngoài quốc doanh ở NHTM Cổ phần á châu Hải Phòng : giảm tỷ lệ nợ quá hạn, điều chỉnh cơ cấu lãi cho vay… và trình độ quản lý của họ để đầu t− vốn, bởi vì họ chính là tiềm năng lớn cần quan tâm khai thác.
- Tiếp tục thực hiện sự chỉ đạo của NHTM Cổ phần á châu về việc đẩy mạnh xử lý nợ tồn đọng còn lại, nhằm giảm bớt gánh nặng về tài chính, đồng thời tạo vốn hữu dụng cho Ngân hàng.
2. Một số kiến nghị nâng cao chất l−ợng tín dụng đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở NHTM Cổ phần á châu Hải Phòng