Phần IV: Chiến lược của LG
1.Chiến lược cạnh tranh
1.Chiến lược cạnh tranh
Thị trường điện thoại Việt Nam- một thị trường đang rất hấp dẫn đối với nhiều công ty điện tử. Vì vậy việc đưa ra các chiến lược nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh luôn được các công ty hướng tới để tạo ra sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh của mình. Và điện thoại LG cũng không nằm ngoài chiến lược đó. Với việc lấy khách hàng làm mục tiêu phát triển của mình cùng việc áp dụng chiến lược khác biệt hóa nhằm đem đến những sản phẩm chất lượng với những tính năng nổi trội như hỗ trợ lướt web, email hay các trang mang xã hội Facebook, Twittwer ,Myspace thông qua kết nối wifi và nhiều các tính năng giải trí khác
Thị trường điện thoại Việt Nam- một thị trường đang rất hấp dẫn đối với nhiều công ty điện tử. Vì vậy việc đưa ra các chiến lược nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh luôn được các công ty hướng tới để tạo ra sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh của mình. Và điện thoại LG cũng không nằm ngoài chiến lược đó. Với việc lấy khách hàng làm mục tiêu phát triển của mình cùng việc áp dụng chiến lược khác biệt hóa nhằm đem đến những sản phẩm chất lượng với những tính năng nổi trội như hỗ trợ lướt web, email hay các trang mang xã hội Facebook, Twittwer ,Myspace thông qua kết nối wifi và nhiều các tính năng giải trí khác
Công ty đưa ra rất nhiều sản phẩm trong đó điển hình là điện thoại LKM555 và LG LU6200 Công ty đưa ra rất nhiều sản phẩm trong đó điển hình là điện thoại LKM555 và LG LU6200
Bên cạnh đó, LGEVN cạnh tranh bằng sản phẩm cao cấp.
-Ngược lại, so với năm 2008, LGE Vietnam đã tăng sản lượng sản xuất một số sản phẩm cao cấp. Sở dĩ như vậy là vì hiện nay, chi phí sản xuất tại Việt Nam của LG vẫn thấp hơn trong tương quan so sánh với chi phí nhập khẩu cùng một sản phẩm nhất định.
-Mức thuế dành cho các sản phẩm nhập khẩu nguyên chiế c (CBU) không giảm thiểu bằng 0. Hơn nữa, thị trường Việt Nam là một thị trường giàu tiềm năng với nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm điện thoại di động.
-Trước đây, nếu như LG chỉ tập trung nhập khẩu nguyên chiếc các sản phẩm cao cấp, thì giờ đây trong kế hoạch, chúng tôi sẽ tăng cường việc phát triển những dòng sản phẩm này ngay tại Việt Nam, bởi nhu cầu của thị trường Việt Nam đang tăng và người tiêu dùng Việt Nam lúc này quan tâm hơn bao giờ hết đến vấn đề công nghệ của sản phẩm
Bên cạnh đó, LGEVN cạnh tranh bằng sản phẩm cao cấp.
-Ngược lại, so với năm 2008, LGE Vietnam đã tăng sản lượng sản xuất một số sản phẩm cao cấp. Sở dĩ như vậy là vì hiện nay, chi phí sản xuất tại Việt Nam của LG vẫn thấp hơn trong tương quan so sánh với chi phí nhập khẩu cùng một sản phẩm nhất định.
-Mức thuế dành cho các sản phẩm nhập khẩu nguyên chiế c (CBU) không giảm thiểu bằng 0. Hơn nữa, thị trường Việt Nam là một thị trường giàu tiềm năng với nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm điện thoại di động.
-Trước đây, nếu như LG chỉ tập trung nhập khẩu nguyên chiếc các sản phẩm cao cấp, thì giờ đây trong kế hoạch, chúng tôi sẽ tăng cường việc phát triển những dòng sản phẩm này ngay tại Việt Nam, bởi nhu cầu của thị trường Việt Nam đang tăng và người tiêu dùng Việt Nam lúc này quan tâm hơn bao giờ hết đến vấn đề công nghệ của sản phẩm