NỘI.
2.1. Những nhiệm vụ đặt ra đối với cụng ty.
Với mục tiờu “Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp” cụng ty đó và đang cải tiến bộ mỏy quản lý, sắp xếp và sử dụng lao động hợp lý, thực hiện quỏ trỡnh quản lý và sản xuất theo tiờu chuẩn ISO 9001:2000 để thõm nhập thị trường quốc tế và tạo niềm tin cho khỏch hàng. Xỏc định cỏc mặt hàng chủ lực là sợi và dệt kim, đồng thời khai thỏc thế mạnh của sản phẩm mới (vải và sản phẩm Denim) cụng ty sẽ phấn đấu thiết kế, sản xuất và cung cấp cỏc sản phẩm may chất lượng cao, mẫu mó đa dạng, phự hợp với thị hiếu và phong tục tập quỏn của khỏch hàng, mục tiờu ở từng phõn khỳc thị trường theo lứa tuổi, giới tớnh, thu nhập thuộc cỏc khu vực địa lý khỏc nhau với giỏ cả hợp lý.
Tăng cường tỡm kiếm khỏch hàng, ký kết hợp đồng xuất khẩu sản phẩm dệt kim, đưa sản phẩm dệt kim sớm cú chỗ đứng vững chắc trờn thị trường Mỹ.
Thực hiện tốt việc sản xuất tại dõy chuyền Denim và dõy chuyền sợi OE phỏt huy tối đa năng lực và hiệu suất sử dụng nhằm khai thỏc triệt để nguồn năng lực sản xuất của hai dõy chuyền này.
Cụng ty sẽ phải tớch cực tỡm kiếm khỏch hàng tiờu thụ vải Denim, sợi OE kể cả thị trường trong nước và xuất khẩu, đặc biệt là quan tõm đến xuất khẩu vải Denim thụng qua sản phẩm may Denim vào thị rtường Mỹ.
Tăng cường cụng tỏc quản lý để tiết kiệm triệt để cỏc chi phớ sản xuất hạ giỏ thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cỏc sản phẩm của cụng ty trờn thị trường trong nước và xuất khẩu.
2.2. Phương hướng và mục tiờu phấn đấu của cụng ty.
Về thị trường:
+Thị trường nội địa:
Tăng cường mở rộng thị trường khu vực phớa Nam và cỏc tỉnh miền Trung, đẩu tư thờm nhõn lực trong khõu thiết kế kết hợp với viễn mẫu thời trang Fadin để thiết kế cỏc sản phẩm phự hợp với sự thay đổi của thị trường.
+ Thị trường nước ngoài:
Củng cố và phỏt triển thị trường tiờu thụ hàng may sẵn cú ở cỏc nước khối EU, ỳc, Nhật. Đồng thời dựa vào nỗ lực thiết lập quan hệ ngoại giao, thương mại giữa Mỹ và Việt Nam, cụng ty sẽ nghiờn cứu mụi trường kinh doanh ở Mỹ để từng bước thõm nhập và phỏt triển thị trường này. Phấn đấu đến năm 2010 doanh thu xuất khẩu chiếm 75% so với tổng doanh thu của cụng ty.
Về đẩu tư:
+ Tập trung đầu tư hoàn chỉnh dõy chuyền sản xuất vải Denim và dõy chuyền may quần ỏo bằng vải Denim, phỏt triển thờm sản phẩm dệt thoi.
+ Tập trung đầu tư chiều sõu cho sản phẩm sợi khu vực Hà Nội cũng như khu vực Vinh để cỏc sản phẩm truyền thống của cụng ty tiếp tục đứng vững trờn thị trường. Đầu tư đổi mới cụng nghệ dệt khăn bụng, phỏt huy năng lực dõy chuyền kộo sợi OE tại Vinh vừa phục vụ cho sản xuất vải Denim nội bộ vừa bảo đảm sợi OE bỏn ra thị trường.
Phấn đấu trong thời gian tới sản phẩm vải dệt kim Denim, sản phẩm may từ vải Denim của cụng ty tiếp tục được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000.
Về doanh thu:
Về sản lượng:
Cụng ty phấn đấu sản lượng sản phẩm mỗi năm tăng 10%.
Về thu nhập của người lao động:
Bỡnh quõn thu nhập của người lao động tăng 3% so với cựng kỳ năm trước. Cơ sở để tăng thu nhập là chuyển dần phương thức sản xuất gia cụng xuất khẩu sang phương thức tự kinh doanh, khai thỏc cụng xuất mỏy múc thiết bị để sản xuất đỏp ứng đỳng theo nhu cầu của khỏch hàng, tăng năng suất lao động bằng cỏch nõng cao trỡnh đọ tay nghề, đổi mới trang thiết bị. Đồng thời cụng ty cũng duy trỡ mức lao động bỡnh quõn là 5200 người.