TIẾP THEO
Trước hết, công ty cần phât huy những thế mạnh của mình đó lă: công ty có
nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, có thị trường rộng lớn, có đội ngũ cân bộ công nhđn viín năng nỗ, nhiệt tình,...để phục vụ cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Muốn thế, trong quâ trình hoạt động kinh doanh, công ty cần tổ chức quản lý nguồn vốn phải tốt, có biện phâp giảm dần câc khoản phải thu để trânh sự ứ đọng vốn của công ty.
Công ty phải thường xuyín nđng cao trình độ cân bộ công nhđn viín để nắm bắt kịp thời những tiến bộ khoa học kỹ thuật vă ứng dụng văo hoạt động kinh doanh.
Công ty phải thường xuyín khảo sât thị trường, nắm bắt được những thị trường mă công ty có thể xđm nhập đem lại hiệu quả kinh tế cho công ty, mở rộng qui mô kinh doanh ở những thị trường mới vă thị trường tiềm năng.
Về ngănh nghề hoạt động : tiếp tục đầu tư một câch toăn diện để phât triển vă nđng cao chất lượng hoạt động dịch vụ tư vấn, thiết kế, đặc biệt chú trọng lĩnh vực thiết kế câc công trình trạm biến âp vă đường dđy tải điện; trín đă hiện có tiếp tục đẩy mạnh câc hoạt động xđy lắp đê có tiềm năng như dđn dụng, công nghiệp, trạm biến âp, đường dđy tải điện, thuỷ điện; triển khai thím câc loại hình xđy lắp mới như thuỷ lợi, hạ tầng đô thị,...; quan tđm hơn vă có chính sâch linh hoạt trong kinh doanh thương mại; loại bỏ bớt hoặc hoăn toăn câc loại hình hoạt động kĩm hiệu quả.
Tiếp tục tìm kiếm vă mở rộng thị trường câc loại hình kinh doanh như tư vấn thiết kế; thi công xđy lắp; đặc biệt lă thị trường tư vấn thiết kế. Thông qua hoạt động xđy lắp để giới thiệu thương hiệu, nđng cao năng lực, kinh nghiệm trong hoạt động tư vấn. Sự phât triển thị trường xđy lắp phải đồng thời với sự phât triển thị trường tư vấn.
Có sự đầu tư thích đâng trong việc tuyển dụng, đăo tạo để củng cố năng lực đội ngũ cân bộ kỹ thuật, cân bộ quản lý, tiếp tục đầu tư để trang bị thím thiết bị văn phòng,
phần mềm chuyín dụng, mây móc thi công,... có tính hiện đại để nđng cao khả năng quản lý, sản xuất kinh doanh.
Tiếp tục sắp xếp, củng cố lại bộ mây Công ty để nđng cao tính chủ động, sâng tạo cho câc bộ phận tham mưu, giúp việc.
Đẩy mạnh công tâc quản lý Công ty trín câc mặt : Kế hoạch, kỹ thuật, tư vấn, xđy lắp vă kinh doanh thương mại.
Xđy dựng câc quy chế trả lương, giao khoân công việc để thúc đẩy tinh thần lăm việc hăng say, đảm bảo thu nhập ổn định, nđng cao đời sống vật chất cuợng như tinh thần cho cân bộ công nhđn viín.