Cỏc giải phỏp về mặt nhõn sự

Một phần của tài liệu Luận văn: Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty thương mại Hà Nội ppt (Trang 66 - 67)

II. Một số giải phỏp nhằm đẩy mạnh tiờu thụ hàng hoỏt ại Cụng ty thương

1.7. Cỏc giải phỏp về mặt nhõn sự

Trước hết đó là vấn đề tổ chức lao động của Cụng ty hiện nay với một

lực lượng lao động “thừa” thỡ vấn đề tổ chức lao động của Cụng ty đang là vấn đề hết sức khú khăn và nan giải. Trong tỡnh hỡnh đỏo để sử dụng tốt hơn

Cụng ty cần bố trớ lại lao động ở cỏc phũng ban, cỏc đơn vị cửa hàng trực

thuộc.

Để hỗ trợ cho cụng tỏc của cỏc phũng chức năng, nõng cao hiệu quả ở

cỏc phũng ban Cụng ty cần bố trớ đỳng người đỳng việc cho dự lực lượng lao động ở Cụng ty đang dư thừa nếu cần thiết Cụng ty cũng nờn tuyển thờm những người cú khả năng cú tài trong cụng tỏc tổ chức quản lý điều hành và làm việc ở cỏc phũng ban. Hiện tại Cụng ty cần bổ sung thờm người cho

những phũng Kinh doanh vỡ hiện tại phũng chỉ cú 6 người mà đảm nhiệm

toàn bộ việc kinh doanh của Cụng nờn gặp rất nhiều khú khăn.

Với chiến lược đẩy mạnh bỏn buụn Cụng ty nờn điều tiết lại lao động

giảm lao động ở cỏc cửa hàng tập trung cho cỏc ngành chủ yếu và hoạt động

bỏn buụn.

Tận dụng triệt để số lao động dư thừa ở cỏc cửa hàng thỡ Cụng ty cú thể

chuyển họ sang làm Cụng ty cú thể chuyển họ sang làm cỏc cụng việc khỏc như gúi lại hàng hoỏ để bỏn ra, cỏc hoạt động quảng cỏo chào hàng và dịch vụ

khỏc.

Bờn cạnh đú Cụng ty cần cú những thay đổi trong cụng tỏc quản lý lao động, cụ thể Cụng ty nờn cú kế hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ

cũng như những tỏc phong kinh doanh hiện đại của cỏn bộ cụng nhõn viờn mà

đặc biệt là lực lượng bỏn lẻ để họ cú sự tự tin hơn, trỏnh bị “ tụt hậu” trước sự

biến đổi nhanh chúng của tỡnh hỡnh kinh doanh. Đồng thời Cụng ty cần cố

gắng nõng cao thu nhập cho người lao động và cỏc biện phỏp kớch thớch người lao động khuyến khớch, cổ vũ tinh thần làm việc của họ gắn thu nhập với

doanh số bỏn ra, khen thưởng xứng đỏng với những cỏ nhõn đơn vị cú thành

tớch cao trong kinh doanh. Như vậy sẽ tạo ra một mụi trường làm việc thoải

mỏi cũng tạo điều kiện cho người lao động phỏt huy hết khả năng, đúng gúp

hết mỡnh cho cụng ty, gắn bú với cụng ty hơn.

Thực hiện được những điều kiện trờn đõy nú sẽ giỳp cho cụng ty đẩy

mạnh được hoạt động tiờu thụ hàng hoỏ trong quỏ trỡnh kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn: Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty thương mại Hà Nội ppt (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)