8 bulông m óng m 42 35000 4.21 121848 11.62 102470 9.99 9 nv bulông đai ốc 416700 50.13 390000 37.20 370900 36.17 10 các sản phẩm khác 160000 19.25 140000 13.35 140900 13.74 11 tỏn g số 831260 100.00 1048423 100.00 1025370 100.00 (%) (%) 1999 2000 sản phẩm stt (%) 1998
+Với số lượng cụng nhõn 36 người ở năm 1998 ta cú
NSLĐ bỡnh quõn 1 cụng nhõn = 831260/36 =23090.5(ngđ/người ) +Với số lượng cụng nhõn 36 người ở năm 1999 ta cú
NSLĐ bỡnh quõn 1 cụng nhõn = 1048423/36 =29122.9(ngđ/người ) +Với số lượng cụng nhõn 36 người ở năm 2000 ta cú
NSLĐ bỡnh quõn 1 cụng nhõn = 1025375/36 =28482.6(ngđ/người )
Qua đú ta tớnh được năng suất bỡnh quõn của 1 cụng nhõn năm 2000 bị giảm xuống là 100% - (28482.6/ 29122.9)*100% = 2.2%
Khi năng suất lao động giảm làm cho doanh thu của doang nghiệp giảm theo điều này cú tỏc động khụng tốt đến quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty việc giảm xuống của năng suất lao động do rỏt nhiều nguyờn nhõn trong đú cú một phần là do trỡnh độ của cụng nhõn vien cũn thấp cho nờn viẹc tăng năng suất lao
động của cụng ty là rất khú khăn . Điều này đũi hỏi người cỏn bộ quản lý phải cú kế hoạch tổ chức đào tạo lại nguần lao động , giảm bớt lực lượng lao động đó già mà trỡnh độ khụng cao , tuyển chọn thờm nhiều lao động mới cú trỡnh độ cao để cú điều kiện nõng cao năng suất lao động sử dụng hiệu quả sử dụng lao trong toàn doanh nghiệp .
6.7 giỏ trị sản lượng sản xuất trong cỏc tổ dịch vụ
BIỂU DOANH THU CỦA CÁC TỔ DỊCH VỤ TRONG 3 NĂM QUA 1998,1999 VÀ NĂM 2000
giá trị giá trị giá trị 1000đ 1000đ 1000đ
1 I.dịch vụ sửa chữa cơ khí 330732 25.05 344428 33.72 409954 33.492 1 tổ cơ khí dân dụng 60123 4.55 49801 4.88 49850 4.07