Trong quỏ trỡnh thỳc đẩy hoạt động kinh doanh cả ngành da giầy núi cung và Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh núi riờng đều gặp phải những khú khăn
mà tự thõn khụng giả quyết được. Đồng thời cỏc Cụng ty là một thực thể
trong nền kinh tế nờn phải hoạt động trong khuụn khổ của phỏp luật do Nhà nước đề ra. Do đú ngoài cỏc biện phỏp mà Doanh nghiệp cú thể tự tỏc động
điều chỉnh ở phạm vi Doanh nghiệp thỡ vai trũ của Nhà nước cú ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Để tồn tại và phỏt triển thỡ Cụng ty cũng rất cần cỏc biện phỏp hỗ trợ từ phớa Nhà nước và ngành da giầy:
- Nhà nước cần tạo sõn chơi bỡnh đẳng cho cỏc Doanh nghiệp, tất cả
cỏc Doanh nghiệp khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải tuõn thủ cỏc quy định của Nhà nước và phỏp luật. Việc đảm bảo cạnh tranh lành mạnh cho mọi tỏc nhõn kinh tế thụng qua chớnh sỏch thỳc đẩy cạnh tranh và hạn chế độc quyền là vấn đề bức bỏch cú tớnh chất thời sự đối với
nước ta hiện nay.
- Đảm bảo ổn định chớnh trị, mở rộng quan hệ hợp tỏc hữu nghị với
cỏc nước trờn thế giới. Sự ổn định chớnh trị và kinh tế là nhõn tố tạo sức hấp dẫn lớn đối với cỏc Doanh nghiệp nước ngoài. Trong những năm gần đõy,
phục tỡnh trạng nhập siờu, kiềm chế lạm phỏi xuống đến mức thấp nhất,..
Chỳng ta đó thu hỳt được rất lớn đầu tư nước ngoài vào trong nước và tạo
được cơ hội cho cỏc Doanh nghiệp trong nước tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế.
Ngoài ra, Nhà nước cũn tạo mội trường kinh doanh thuận lợi cho cỏc hoạt động của Doanh nghiệp để phỏt triển triển ngành cụng nghiệp da giầy.
Đõy là một trong những giải phỏp hết sức căn bản nhưng lại mang tớnh tổng hợp cảo bởi nú cần sự phối hợp của chớnh phủ, của mọi ngành chức năng và cỏc đinh chế xó hội, văn hoỏ. Về mặt phỏp lý, quyền sở hữu tài sản phải
được quy định rừ ràng, cỏc quy chế của chớnh phủ phải được xỏc định một cỏch thận trọng, mức độ can thiệp hành chớnh tuỳ tiện được tối thiểu hoỏ, hệ
thống thuế phải đơn giản, khụng tham nhũng, cỏc tiến trỡnh phỏp lý phải cụng bằng hiệu quả.
Việt Nam đang trong quỏ trỡnh cải cỏch về mặt thể chế, Do vậy, cần rất nhiều thời gian để hoàn thiện mụi trường kinh doanh cho cỏc Doanh nghiệp trước hết là trong nước.
KẾT LUẬN
Trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường, cỏc Doanh nghiệp được thành lập ngày càng nhiều hơn, do vậy xuất hiện cỏc sản phẩm cựng loại của cỏc Cụng ty trong và ngoài nước, điều này dẫn tới sự
cạnh tranh tất yếu. Tuy nhiờn, với thế mạnh riờng của từng Doanh nghiệp, từng thành phần kinh tế kết hợp với cỏc chớnh sỏch, hành động cụ thể của mỡnh mà cỏc Doanh nghiệp sẽ thành cụng dựa trờn chớnh sức cạnh tranh sản phẩm của mỡnh.
Trong chuyờn đề này,vận dụng những kiến thức đó được học trong
nhà trường và thời gian được tỡm hiểu thực tế tại Cụng ty Giầy Thượng
Đỡnh, em đó cố gắng phõn tớch, đỏnh giỏ sức cạnh tranh sản phẩm của Cụng ty, từ đú mạnh dạn đề xuất một số giải phỏp nhằm nõng cao sức cạnh tranh sản phẩm giầy dộp của Cụng ty trờn thị trường nội địa. Do cũn hạn chế về
trỡnh độ, thời gian thực tập và kinh nghiệm thực tế nờn khụng thể trỏnh khỏi những sai sút. Em rất mong nhận đựơc sự giỳp đỡ, chỉ bảo của cỏc thầy cụ giỏo trong bộ mụn, của cỏc cỏn bộ trong Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh để bài viết đựơc hoàn chỉnh.
MỤC LỤC
Trang
Chương I.
Lý luận cơ bản về cạnh tranh và sức cạnh tranh sản phẩm 1.1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1.1.Khỏi niệm cạnh tranh. 1.1.2.Vai trũ, tầm quan trọng. 1.1.3.Cỏc hỡnh thức cạnh tranh. 1.1.4. Cỏc cụng cụ cạnh tranh. 1.2 Sức cạnh tranh của sản phẩm. 1.2.1. Khỏi niệm sức cạnh tranh sản phẩm.
1.2.2. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ sức cạnh tranh sản phẩm. 1.2.3. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh sản phẩm.
Chương II.
Thực trạng sức cạnh tranh mặt hàng giầy thể thao của
Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh
2.1. Đặc điểm tỡnh hỡnh tổ chức hoạt động kinh doanh của Cụng ty.
2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty. 2.1.2 Tổ chức quản lý
2.2 Thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm giầy dộp của Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh thời gian qua.
2.2.1 Hoạt động sản xuất của Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh những năm gần đõy.
2.2.2 Phõn tớch sức cạnh tranh sản phẩm thụng qua lợi thế của cụng ty.
2.2.2.1 Lợi thế về nguồn lực.
2.2.2.2 Chiến lược và uy tớn của cụng ty.
2.2.3 Phõn tớch sức cạnh tranh sản phẩm thụng qua cỏc cụng cụ.
2.2.3.1 Sản phẩm. 2.2.3.2 Giỏ cả.
2.2.3.3 Marketing và hệ thống phõn phối.
2.2.4 Phõn tớch sức cạnh tranh sản phẩm qua cỏc chỉ tiờu. 2.2.4.1 Thị phần.
2.2.4.2 Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận.
2.2.4.3 Năng suất lao động.
2.2.3 Đỏnh giỏ chung thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm của Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh. 2.2.3.1 Kết quả đạt được. 2.2.3.2 Những mặt cũn tồn tại. CHƯƠNG III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH MẶT HÀNG GIÀY DẫP CỦA CễNG TY GIẦY THƯỢNG ĐèNH.
3.1 Định hướng phỏt triển của ngành da giầy Việt nam và cụng ty Giầy Thượng Đỡnh.
3.1.1 Định hướng phỏt triển của ngành da giầyViệt nam tới năm 2010.
3.1.2 Định hướng phỏt triển của Cụng ty Giầy Thượng
Đỡnh trong thời gian tới.
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG
CẠNH TRANH SẢN PHẨM GIẦY DẫP CỦA CễNG TY GIẦY THƯỢNG ĐèNH.
3.2.1 Giải phỏp về chất lượng sản phẩm. 3.2.2.Giải phỏp về đa dạng hoỏ sản phẩm. 3.2.3 Giải phỏp về chi phớ và giỏ bỏn sản phẩm.
3.2.3. Giải phỏp về Marketing và phõn phối sản phẩm.
