II. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty
2. Chính sách giá xuất khẩu của Công ty
Giá cả có ảnh h−ởng rất nhiều đến khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị tr−ờng xuất khẩu. Hiện nay chính sách giá xuất khẩu mà Công ty dệt Minh Khai đang áp dụng là chính sách giá thống nhất trên mọi thị tr−ờng. Mặt khác Công ty xuất khẩu theo điều kiện FOB, chi phí cho sản phẩm xuất khẩu chủ yếu thay đổi theo khối l−ợng lô hàng xuất nên Công ty dệt Minh khai đã quyết định phải áp dụng chính sách giá này. Hơn nữa, khi áp dụng chính sách giá này, Công ty sẽ không phải tính toán nhiều lần điều đó tiết kiệm đ−ợc thời gian và chi phí. Nh−ng giá cả sản phẩm xuất khẩu của Công ty trở nên kém linh hoạt so với biến động giá cả trên thị tr−ờng. Trong xu thế tự do cạnh tranh nh− ngày nay thì vấn đề thị tr−ờng là yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp xuất khẩu. Việc áp dụng các chính sách giá này trở nên không thích hợp với các điều kiện thị tr−ờng và cạnh tranh trên mỗi một thị tr−ờng quốc gia do đó làm cản trở việc xuất khẩu sản phẩm của Công ty và không tối đa hóa đ−ợc lợi nhuận cho Công ty.
Hiện nay mức giá xuất khẩu mà Công ty đang áp dụng cao hơn giá nội địa. Hơn nữa sản phẩm khăn bông tuy là sản phẩm thiết yếu nh−ng lại khó xác định đ−ợc khối l−ợng nhu cầu. Vì thế Công ty khó xác định đ−ợc khối l−ợng sản phẩm sẽ bán ra. Nh− vậy khó xác định đ−ợc lợi nhuận và khả năng rủi ro cao và khó có thể cạnh tranh đ−ợc với các đối thủ cạnh tranh trong n−ớc và n−ớc ngoài đặc biệt là với Trung Quốc.