PHẦN I : 1MỞ ĐẦU
PHẦN III : KẾT QUẢ THỰC TẬP
3.3. Kết quả tìm hiểu mô hình tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh tạ
3.3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty CP Giống gia cầm Sao Việt
Từ kết quả phân tích trên ta thấy chi phí thức ăn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng chi phí chăn nuôi. Và được xem là nhân tố tác động tỷ lệ nghịch đến lợi nhuận chăn nuôi. Vì vậy, cần phân tích khẩu phần ăn cho gà đẻ và kiểm soát để tránh sự lãng phí thức ăn. Ngoài ra, công ty có thể kết hợp với nông dân trong vùng cung cấp thêm những loại thức ăn truyền thống như ngô, đỗ tương… để có thể giảm bớt sự ảnh hưởng của chi phí thức ăn trong tổng chi phí chăn nuôi khi giá thức ăn tổng hợp trên thị trường tăng cao. Trong lĩnh vực chăn nuôi nói chung và chăn nuôi gia cầm nói riêng hiện nay vẫn còn gặp nhiều rủi ro, trong thời gian gần đây xuất hiện những dịch bệnh lạ. Vì vậy cần tăng cường công tác kiểm tra quá trình phát triển và tình hình dịch bệnh nhằm phát hiện kịp thời để có những biện pháp xử lý hiệu quả nhằm giảm tỷ lệ chết và loại thải gà trong quá trình chăn nuôi làm giảm chi phí chăn nuôi.
Ngoài việc sử dụng trấu làm nền đệm lót, công ty cần chủ động tìm kiếm nguyên liệu khác, ví dụ như: mùn cưa, lõi bắp, vỏ bào để kết hợp trong thời gian nguồn nguyên liệu trấu khan hiếm.
Để nâng cao và đảm bảo chất lượng sản phẩm trứng trong quá trình chăn nuôi, công ty không nên sử dụng quá nhiều thuốc để điều trị bệnh, điều này vừa tốn kém vừa ảnh hưởng đến chất lượng trứng.
Giải pháp về tiêu thụ sản phẩm
Hiện nay chăn nuôi gà thịt vẫn đang được mọi người dân trong và ngoài tỉnh Thái Nguyên phát triển ngày càng mở rộng quy mô. Vì vậy cần tiếp tục tăng cường xây dựng mối quan hệ mật thiết, gắn bó với các trang trại, hộ chăn nuôi tại các địa phương trong tỉnh Thái Nguyên để đẩy mạnh tiêu thụ và tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm trên thị trường.
Tiếp cận và mở rộng các mối quan hệ với các khách hàng tại các tỉnh khác như Bắc Kạn, Cao Bằng, Tuyên Quang, Hà Giang,…để mở rộng thị trường
tiêu thụ sản phẩm giống gia cầm của mình.
Nắm bắt thông tin về nhu cầu thị trường kịp thời để có kế hoạch sản xuất con giống phù hợp với yêu cầu của khách hàng từng khu vực, địa phương. Giải pháp về lao động
Một số lao động, nhất là lao động thời vụ thường không muốn gắn bó lâu dài với công ty do tính chất công việc khá vất vả và không có ngày nghỉ, vậy nên cần quan tâm đến đời sống sinh hoạt của công nhân, người lao động như tạo điều kiện để công nhân thay phiên nhau nghỉ, phân công sắp xếp công việc khoa học.
Mỗi tuần nên tiến hành họp nội bộ một lần để cùng đưa ra nhận xét những công việc đã hoàn thành và chưa làm được trên cơ sở đó lập kế hoạch phân công công việc của tuần tiếp theo.
Cần có nội quy phạt thưởng rõ ràng cho những ai thực hiện tốt và không thực hiện nghiêm túc nội quy của trang trại (VD: nghỉ tự do, sử dụng điện thoại trong thời gian làm việc, không vệ sinh đồ bảo hộ….)
Giải pháp về phòng bệnh
- Càng hạn chế được người ngoài vào trại nuôi của công ty càng tốt vì như vậy sẽ giảm tối thiểu khả năng lây nhiễm từ ngoài vào trại. Cần kiểm tra, giám sát chặt chẽ không được mang sản phẩm gia cầm (trứng, thịt gia cầm) vào trại để sử dụng. Vệ sinh định kỳ bể chứa và dụng cụ chứa đựng nước uống.
- Kiểm soát chặt chẽ việc vận chuyển, buôn bán gia cầm và sản phẩm gia cầm vào trại
-Tuyên truyền, hướng dẫn người chăn nuôi áp dụng nghiêm ngặt các biện pháp chăn nuôi an toàn sinh học; đẩy mạnh xây dựng cơ sở và vùng chăn nuôi an toàn dịch bệnh.
- Chủ động phối hợp với các địa phương tăng cường quản lý, giám sát chặt chẽ tình hình dịch bệnh ở đàn gia cầm trên trại; tổ chức thực hiện tốt công tác tiêm phòng vắc xin cúm cho đàn gia cầm.
- Tuyên truyền sâu rộng cho người dân về dịch bệnh cúm gia cầm nói chung và sự nguy hiểm của chủng vi rút cúm gia cầm A/H5N8.