9. Kết cấu của Luận văn
2.2 Thực trạng nguồn nhân lực KH&CN của VTV9
2.2.1 Cơ cấu nhân lực và kế hoạch mở rộng nguồn nhân lực của VTV9
2.2.1.1 Thực trạng nhân lực
Hiện nay, Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại TPHCM có 13 đơn vị trực thuộc chia đều cho các khối nội dung trực tiếp sản xuất chƣơng trình truyền hình, khối kỹ thuật trực tiếp dàn dựng và phát sóng chƣơng trình và khối hành chính, quản trị và tài chính. Trong đó, khối nội dung và kỹ thuật đƣợc xem là nơi quản lý và sử dụng lực lƣợng nhân lực trên lĩnh vực khoa học và công nghệ của Trung tâm nói riêng và một đơn vị sản xuất phát sóng chƣơng trình truyền hình nói chung.
Trung tâm THVN tại thành phố Hồ Chí Minh hiện có 173 cán bộ, viên chức, viên chức, ngƣời lao động, 30 cộng tác viên và 05 hợp đồng thuê khoán đƣợc bố trí ở 12 Phòng, 01 Trung tâm Quảng cáo - Dịch vụ truyền hình và chia thành 02 khối công việc. Khối quản lý có 38 biên chế và 5 lao động thuê khoán, khối sản xuất có 135 biên chế và 30 cộng tác viên đảm trách chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao. Cụ thể nhƣ sau nhƣ trong bảng 2.1.
Bảng 2.1: Cơ cấu nhân lực của VTV9 Số Số TT Đơn vị Số lƣợng nhân lực Cộng tác viên/thuê khoán A KHỐI QUẢN LÝ 38 5 01 Ban Giám đốc 4 02 Phòng Tổ chức - Hành chính 21 4 03 Phòng Kế hoạch - Tài vụ 7 1 04 Trung tâm Quảng cáo - DVTH 6
B KHỐI SẢN XUẤT 135 30 05 Phòng Chƣơng trình 7 4 06 Phòng Khoa giáo 17
07 Phòng Phim Tài liệu và Phóng sự 13
08 Phòng Thời sự 33 10 09 Phòng Văn Nghệ 13
10 Phòng Thể thao - Giải trí 10 2 11 Phòng Điều độ - Quay phim 15 1 12 Phòng Kỹ thuật sản xuất chƣơng
trình 17 10 13 Phòng Kỹ thuật Truyền dẫn phát sóng 9 1 14 Tổ Mỹ thuật 1 2 Cộng 173 35
Tháng 5/2011, Tổng giám đốc Đài THVN có quyết định giao việc tự chủ tài chính đối với Trung tâm THVN tại TP.HCM giai đoạn 2011 - 2013 trên cơ sở cơ cấu tổ chức, số lƣợng cán bộ, viên chức, viên chức, ngƣời lao động và Cộng tác viên hiện có. Cụ thể phân bổ trình độ học vấn của các cán bộ, viên chức Đài nhƣ trong bảng 2.2.
Bảng 2.2: Cơ cấu trình độ học vấn của nhân sự VTV9
Đối tƣợng Thạc sỹ Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Còn lại Tổng cộng CBVC và ngƣời lao động 5 113 7 24 8 16 173
Cộng tác viên, HĐ thuê khoán 17 3 10 5 35
Cộng 5 130 10 34 8 21 208
Nhƣ vậy, với lực lƣợng hiện tại của Trung tâm, ta có thể thấy rằng, nhân lực của VTV9 chiếm phần lớn đều có trình độ từ đại học trở lên với 135/208 cán bộ, viên chức và cộng tác viên. Trong đó, lực lƣợng viên chức chiếm phần lớn với hơn 85%.
2.2.1.2 Dự kiến mở rộng nhân lực của VTV9
Với nguồn nhân lực hiện tại, thì theo kế hoạch phát triển và tuyển dụng nhân sự của Đài trong những năm tới, trung tâm THVN tại thành phố Hồ Chí Minh xây dựng cơ cấu lao động của đơn vị nhƣ trong bảng 2.3.
Bảng 2.3: Kế hoạch phát triển và tuyển dụng nhân sự của Đài tới 2015
Số
TT Đơn vị
Định biên lao
động hiện có Xây dựng định biên mới Chính thức Cộng tác viên Định biên hiện có Cần bổ sung thêm Chính thức A KHỐI QUẢN LÝ 38 5 38 13 51 01 Ban Giám đốc 4 4 4 02 Phòng Tổ chức - Hành chính 21 4 21 5 26 03 Phòng Kế hoạch - Tài vụ 7 1 7 2 9 04 Trung tâm Quảng cáo – DVTH 6 6 6 12
B KHỐI SẢN XUẤT 135 30 135 41 176
01 Phòng Chƣơng trình 7 4 7 6 13 02 Phòng Khoa giáo 17 17 17 03 Phòng Phim tài liệu & PS 13 13 13 04 Phòng Thời sự 33 10 33 10 43 05 Phòng Văn nghệ 13 13 13 06 Phòng Thể thao - Giải trí 10 2 10 2 12 07 Phòng Điều độ - Quay phim 15 1 15 2 17 08 Phòng Kỹ thuật SXCT 17 10 17 18 35 09 Phòng Kỹ thuật TDPS 9 1 9 1 10 10 Tổ Mỹ thuật 1 2 1 2 3
Cộng 173 35 173 54 227
Nhƣ vậy có thể thấy, hiện tại nhân lực của Trung tâm tại TPHCM theo đánh giá của VTV9 là chƣa đủ đáp ứng công việc. Và trong những năm tới, nhu
cầu nhân lực dự kiến có liên quan đến đội ngũ khoa học và công nghệ của VTV9 (khối sản xuất) sẽ tăng thêm 41 ngƣời. Dự kiến đến 2015, Trung tâm THVN tại TPHCM có đội ngũ làm công tác sử dụng khoa học và công nghệ truyền hình sẽ là 176 thành viên chiếm 78% nhân lực của trung tâm.
2.2.2 Đánh giá nguồn nhân lực khoa học và công nghệ hiện tại của VTV9
Tính đến cuối năm 2011, Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại TPHCM có gần 130 ngƣời là các phóng viên, biên tập, quay phim, đạo diễn và kỹ thuật viên, kỹ sƣ trực tiếp thực hiện các khâu tiền kỳ, hậu kỳ và phát sóng chƣơng trình truyền hình trên tổng số gần 220 nhân viên.
Thế nhƣng, trong số các cán bộ, viên chức này, nếu xem nhân lực khoa học và công nghệ là lực lƣợng làm công tác nghiên cứu, ứng dụng, cải tiến, hƣớng dẫn, chuyển giao thì lực lƣợng này chỉ trên 10 ngƣời và chủ yếu làm việc tại các bộ phận thuộc ban khoa giáo, và phát triển thiết bị truyền hình. Nguồn nhân lực khoa học và công nghệ này có trình độ chuyên môn chủ yếu là đại học, với các chuyên ngành kỹ sƣ công nghệ thông tin, kỹ sƣ điện - điện tử, kỹ sƣ kỹ thuật truyền hình. Vấn đề đặt ra ở đây là, 100% các cán bộ, viên chức kỹ thuật này lại đều trên 35 tuổi và đƣợc đào tạo trong thời đại analog chứ không phải số hóa.
Nếu xem cán bộ, viên chức khoa học và công nghệ bao gồm luôn cả lực lƣợng vận hành và sử dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật trong trung tâm. Thì số lƣợng cán bộ, viên chức KH&CN đạt đƣợc con số trên 100 cán bộ, viên chức và cộng tác viên. So với 10 cán bộ, viên chức đã đề cập ở trên, thì lực lƣợng cán bộ, viên chức kỹ thuật và ứng dụng kỹ thuật này có nhiều độ tuổi khác nhau.
Xem xét đội ngũ này, theo khảo sát nhân lực của Đài, số lƣợng nhân lực đƣợc đào tạo về chuyên ngành các khâu kỹ thuật truyền hình nhƣ trong biểu đồ 2.1:
Biểu đồ 2.1: Tổng kết chuyên ngành đào tạo của nhân lực VTV9
Trong số đó, đáng quan tâm là tỉ lệ đến 64% cán bộ, viên chức đƣợc đào tạo về kỹ thuật truyền hình là về analog, trong số 28% cán bộ, viên chức còn lại thì hầu hết dù đƣợc tiếp cận với số hóa trong khi học tập nhƣng lại thuộc các ngành không liên quan đến kỹ thuật truyền hình nhƣ: làm game, viễn thông, mạng máy tính, điện tử … trong đó đồ họa chiếm tỷ lệ rất cao. Thế nhƣng, đội ngũ này lại có lợi thế về tuổi là rất trẻ trên dƣới 30, chính vì thế hầu hết các thiết bị mới trong công cuộc số hóa của VTV9 lại do lực lƣợng này nắm giữ.
Còn lại 8% thuộc hình thức đào tạo khác là những ngƣời trong quá trình học tập chƣa đƣợc tiếp xúc với kỹ thuật truyền hình nhƣ các kỹ sƣ sửa chữa, vận hành các máy móc thiết bị trong Đài … Lực lƣợng này không thể xem xét là số hay tƣơng tự do tính chất công việc của họ mang tính phụ trợ trong sản phẩm truyền hình
Nhƣ vậy, sau khi đánh giá về nguồn nhân lực KH&CN của trung tâm THVN tại TPHCM, có thể nói, việc chuyển đổi từ analog sang số hóa tác động đến hầu hết các cán bộ, viên chức này từ việc thích nghi với các thiết bị mới, thay đổi cách thức làm việc cho hiệu quả đến nắm bắt sự thay đổi nhanh chóng
ràng và linh động về nhân lực từ khâu sắp xếp lại, đào tạo lại, đến tuyển dụng mới là vô cùng quan trọng khi mà toàn bộ nhân lực trung tâm hiện tại không có ngƣời đƣợc đào tạo chuyên sâu về số hóa trong công nghệ truyền hình, tất cả đều vừa làm vừa học.