Câu hỏi nghiên cứu:

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ CHUỖI CUNG CẤP TOÀN CẦU MUA SẮM VÀ QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP (Trang 28 - 29)

1. Hệ thống hậu cầnnhận hàng có sự khác nhau về phạm vi và phức tạp giữa các công ty khác nhau. Giải thích sự khác biệt có thể tồn tại giữa các hệ thống hậu cần nhận hàng. Nguồn gốc của sự khác biệt là gì?

2. Quá trình mua sắm có thể được mô tả bằng của một tập hợp các hoạt động cần được sử dụng trong việc mua hàng hoá và dịch vụ. Thảo luận ngắn gọn về các hoạt động này ?

chức. Các bước có thể được thực hiện để giúp đảm bảo rằng quá trình này là tối đa hóa?

4. Một phần quan trọng của quá trình mua sắm là lựa chọn của các nhà cung cấp. Những tiêu chí nào thường được sử dụng trong quá trình lựa chọn này? Những tiêu chí nào cần được ưu tiên cao nhất? Tại sao?

5. Các nguồn gốc chính của giá cả trong việc mua hàng hoá là gì? Trong những trường hợp nào những nguồn này sẽ được sử dụng?

6. Các thành phần của tổng chi phí mua lại là gì? Có thực tế để mong đợi các công ty để xem xét tất cả các thành phần này?

7.Sử dụng kỹ thuật rủi ro / giá trị, phân loại tầm quan trọng của các mục sau đây cho một nhà sản xuất ô tô: động cơ, lốp, xăng dầu, giấy cho các bản tin của nhân viên, một ống xả thiết kế độc đáo, và dịch vụ vận chuyển cho các đại lý. Mô tả lý do bạn sử dụng để xác định mỗi phân loại.

8. Vai trò của hệ thống kho trong hệ thống quản lý vật liệu? có thể các tầm quan trọng của kho bãi khác nhau giữa các công ty? Giải thích. 9. Thảo luận những lợi thế và bất lợi của việc sử dụng thương mại điện tử trong quá trình mua sắm

10. Mô tả các loại khác nhau của mô hình kinh doanh thương mại điện tử có sẵn cho mua sắm, và chỉ ra những lợi ích và bất lợi tương ứng

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ CHUỖI CUNG CẤP TOÀN CẦU MUA SẮM VÀ QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(32 trang)
w