II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Việt Mỹ.
1.Mở rộng hình thức và phơng pháp đào tạo
Mỗi phơng pháp đào tạo và phát triển đều có điểm mạnh và điểm yếu khác nhau cho nên công ty cần áp dụng nhiều phơng pháp khác nhau để đào tạo chứ không nên chỉ áp dụng một vài phơng pháp nhất định. Ngoài các hình thức mà công ty đang áp dụng để đào tạo nguồn nhân lực của mình nh: đào tạo nhân viên mới, đào tạo lại nghề, gửi đi đào tạo và đào tạo bổ túc thì công ty cũng cần áp dụng và tham khảo một số hình thức và phơng pháp đào tạo sau:
+ Hình thức đào tạo
- Đào tạo chính quy: học viên đợc thoát ly khỏi các công việc tại công ty do đó thời gian đào tạo ngắn và chất lợng đào tạo cao hơn so với các hình thức đào tạo khác. Tuy nhiên số lợng ngời tham gia vào khoá đào tạo này rất hạn chế.
- Đào tạo tại chức: áp dụng cho các cán bộ vừa đi làm vừa tham gia các khoá đào tạo. Thời gian đào tạo có thể thực hiện ngoài giờ làm việc, nh các lớp học buổi tối và cũng có thể thực hiện trong một phần thời gian làm việc nh một tuần học một số buổi thuỳ theo điều kiện cụ thể của công ty.
- Kèm cặp tại chỗ: là hình thức theo kiểu vùă làm vừa học, ngời có trình độ cao hớng dẫn ngời mới vào nghề. Quá trình đào tạo này diễn ra ngay tại chỗ làm việc.
- Lớp cạnh công ty: áp dụng cho những nhân viên mới, công ty có cơ sở đào tạo riêng, lựa chọn nhứng sinh viên xuất sắc để tuyển vào làm việc tại công ty. Học viên sẽ đợc học lý thuyết và thực hành ngay tại bộ phận công ty. Lớp đào tạo này rất hiệu quả vì học viên vừa nắm đợc lý thuyết và làm quen với điều kiện làm việc, thực hành ngay tại công ty. Bên cạnh đó thời gian đào tạo ngắn và chi phí đào tạo thấp.
Với mỗi phơng pháp đào tạo trên đều có những u nhợc điểm nhất định cho nên để lựa chọn phơng thức đào tạo thích hợp, mang lại hiệu quả cao nhất cần phải căn cứ vào yêu cầu quy mô, mức độ phức tạp, nội dung đào tạo và điều kiện trang thiết bị của công ty.
+ Phơng Pháp đào tạo:
- Đào tạo chung : đợc áp dụng để ngời lao động có đợc những kỹ năng có thể đợc sử dụng ở mọi trờng hợp cần thiết. Nh công ty đã nâng cao khả năng ngoại ngữ, vi tính và giao tiếp cho ngời lao động. Những kiến thức này phục vụ rất nhiều cho họ làm việc tại các khu du lịch.
- Đào tạo chuyên: đợc áp dụng cho ngời lao động có đợc những kỹ năng chuyên biệt, áp dụng cho công việc của bản thân tại nơi làm việc. Hình thức đào tạo này thích hợp nhất cho từng vị trí chuyên môn đợc giao
- Đào tạo và phát triển có cách tiếp cận khác nhau. Khái niệm đào tạo đợc sử dụng trong trờng hợp ngời lao động đợc học tập, lĩnh hội các kiến thức, kỹ năng cao có liên quan tới các phơng pháp và hoạt động nhằm nâng cao khả năng quản trị bằng cách truyền đạt các kiến thức, thay đổi quan điểm hoặc nâng cao kỹ năng thực hành cho các quản trị gia trong tơng lai.