2.4.1. Ưu điểm
Hệ thống thù lao của Công ty phát huy vai trò tạo động lực cho ngƣời lao động. Công ty xây dựng hệ thống thù lao đã phần nào khiến ngƣời lao động cố gắng làm việc để có mức thu nhập cao hơn. Công ty đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho ngƣời lao động trong công tác trả lƣơng, thƣởng và các chế độ khác, các mặt về vật chất lẫn tinh thần của công nhân, nhân viên đƣợc đảm bảo hơn trƣớc.
Về tiền lương: Công ty luôn cố gắng đảm bảo mức tiền lƣơng cho ngƣời lao động tăng qua các năm. Hoạt động kinh doanh của Công ty đạt kết quả tốt, doanh thu qua các năm tăng đều. Do đó, luôn đảm bảo việc trả lƣơng cho NLĐ đúng thời hạn để họ đảm bảo các chi phí sinh hoạt hàng ngày. Mặc dù, với sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành càng ngày càng cao, đi kèm những khó khăn chung mà thị trƣờng nền kinh tế Việt Nam đang gặp phải. Trƣớc tình hình đó, đặt ra nhiều thách thứ, song trên thực tế Công ty vẫn ổn định hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu và không ngừng mở rộng quy mô. Nhờ đó, nên thu nhập bình quân cho ngƣời lao động tăng dần.
Hình thức trả lƣơng khoa học, hợp lý, nổi bật là Công ty đã có cách tính lƣơng tƣơng đối rõ ràng, công khai, minh bạch. Kết quả tiền lƣơng mà ngƣời lao động nhận đƣợc phụ thuộc vào thời gian, hệ số công việc hoàn thành. Tuy mức lƣơng của NLĐ không quá cao, nhƣng với mức chi tiêu tại địa bàn ngoại thành Hà Nội thì mức thu nhập này tƣơng đối đảm bảo cho sinh hoạt cơ bản và đảm bảo cho NLĐ ở mức có thể tích lũy.
Về khuyến khích tài chính: Hiện nay, Công ty đang áp dụng một số hình thức trả thƣởng nhƣ: Thƣởng thi đua, thƣởng tiết kiệm, thƣởng sáng kiến. Khoản tiền thƣởng này đã thực hiện đúng một số mục tiêu mà Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm CPC1 Hà Nội đề ra: động viên khuyến khích công nhân nâng cao trách nhiệm trong sử dụng nguyên vật liệu, giúp công nhân làm việc có trách nhiệm hơn, hiệu quả công việc cao hơn đồng thời giúp NLĐ có thêm một thu nhập tạo động lực làm việc, nâng cao năng suất, chất lƣợng sản phẩm.Hình thức về khen thƣởng theo cá nhân, tập thể đƣợc quy định rất rõ ràng, chặt chẽ từ khâu xét thƣởng đến việc thực hiện, đặc biệt kết hợp giữa việc thƣởng tiền mặt và bằng khen, giấy khen và tuyên dƣơng trƣớc tập thể là một trong những cách khiến ngƣời lao động vừa có khuyến khích về vật chất và tinh thần. Các phân xƣởng, các tổ sản xuất nêu cao tinh thần tiết kiệm,
tránh thất thoát lãng phí, tích cực đƣa ra nhiều sáng kiến, khuyến khích cho toàn bộ NLĐ trong Công ty phát huy tính tích cực sáng tạo trong quá trình lao động sản xuất và làm việc.
Về phúc lợi tài chính: Thực hiện tốt chế độ phúc lợi là một trong những cách để khẳng định vị thế của đơn vị trên thị trƣờng, đồng thời thu hút và giữ
chân ngƣời lao động cho Công ty.Mặc dù, với tình hình chung trên thị trƣờng
lao động hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp nợ đóng, trốn đóng BHXH cho NLĐ vì giữ lƣợng vốn để quay vòng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhƣng Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm CPC1 Hà Nội cùng với quan điểm, chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ và trách nhiệm để bảo vệ quyền lợi NLĐ. Các khoản phúc lợi bắt buộc theo quy định của pháp luật luôn đƣợc Công ty đảm bảo một cách kịp thời, theo đúng quy định. Không chỉ quan tâm đến đời sống vật chất của nhân viên mà Công ty còn rất quan tâm đến đời sống tinh thần cho ngƣời lao động. Công ty luôn duy trì việc thăm hỏi ốm đau, hiếu hỉ đối với NLĐ, thân nhân NLĐ trong nhiều năm qua.