10 Cải tiến
A.5 Vai trò của lãnh đạo
A.5.3 Vai trò tổ chức, trách nhiệm và quyền hạn
Không có hướng dẫn bổ sung nào được cung cấp.
A.6 Hoạch định
A.6.1 Các hành động giải quyết rủi ro và cơ hội
Các cân nhắc về rủi ro và cơ hội là một phần của việc ra quyết định chiến lược bậc cao trong tổ chức. Bằng việc xác định các rủi ro và cơ hội khi hoạch định EnMS, một tổ chức có thể dự đoán các kịch bản có khả năng và các hệ quả do vậy các ảnh hưởng không mong muốn có thể được giải quyết trước khi chúng xảy ra. Tương tự, các xem xét hoặc các hoàn cảnh thuận lợi có thể [can] đưa đến các lợi ích tiềm năng hoặc các đầu ra mang lại lợi ích có thể được xác định và theo đuổi.
Hinh A.2 cung cấp sơ đồ khái niệm để cải thiện sự hiểu biết về quá trình hoạch định năng lượng.
Hình A.2 không đại diện cho các chi tiết của một tổ chức cụ thể. Thông tin ở Hình A.2 nhằm minh hoạ nhưng không ám chỉ sự đầy đủ, và có thể [can] là chi tiết cụ thể đối với tổ chức hoặc đối với một phần của hoàn cảnh.
A.6.2 Các mục tiêu, chỉ tiêu năng lượng và hoạch định để đạt được chúng
Các mục tiêu có thể bao gồm cả các cải tiến chung đối với EnMS và các chỉ tiêu cải tiến kết quả hoạt động năng lượng cụ thể, đo lường được. Trong khi một số mục tiêu sẽ là điều kiện và có các chỉ tiêu đối với cải tiến kết quả hoạt động năng lượng (ví dụ giảm tiêu thụ điện năng 3% đến cuối năm), các mục tiêu khác có thể là định tính (ví dụ liên quan đến hành vi năng lượng, thay đổi văn hoá). Thường có thể cung cấp các giá trị định lượng cho các mục tiêu định tính, thông qua các khảo sát hoặc các cơ chế tương tự.
A.6.3 Xem xét năng lượng
Quá trình xác định các loại năng lượng và đánh giá sử dụng năng lượng và tiêu thụ năng lượng đưa đến việc tổ chức xác định các khu vực sử dụng năng lượng đáng kể và xác định các cơ hội cho việc cải tiến kết quả hoạt động năng lượng. Trong việc xác định SEUs của mình, tổ chức xác định tiêu chí tiêu thụ năng lượng đáng kể là gì và/hoặc các cơ hội cải tiến kết quả hoạt động năng lượng cần được xem xét là gì. SEUs có thể [can] được xác định phụ thuộc vào nhu cầu của tổ chức, như là bằng cơ sở (ví dụ như nhà kho, nhà máy, văn phòng), bằng quá trình hoặc hệ thống (ví dụ như chiếu sáng, hơi nước, vận chuyển, điện, motor) hoặc thiết bị (ví dụ motor, lò hơi). Một khi đã được xác định, việc quản lý và kiểm soát các SEUs là một phần của EnMS.
(những) Người làm việc dưới sự kiểm soát của tổ chức có thể [can] bao gồm nhà thầu, nhân sự làm việc bán thời gian và nhân sự tạm thời.
Các đầu vào cho hoạch định
(Xem 4.1, 4.2, 6.1)
◉ Các vấn đề nội bộ & bên ngoài (từ bối cảnh)
◉ Nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm
◉ Các loại năng lượng hiện hữu
◉ Sử dụng năng lượng trong quá khứ và hiện tại
◉ Tiêu thụ năng lượng hiện tại và quá khứ
Hoạch định
Chiến lược
(6.1 Hành động giải quyết rủi ro & cơ hội)
Nhận diện rủi ro và cơ hội
Xem xét năng lượng
Dựa vào tiêu thụ năng lượng và/hoặc
các cơ hội đã xác định để cải tiến kết quả hoạt động năng lượng, xác định SEU Với mỗi SEU,
xác định:
◉ các biến liên quan
◉ kết quả hoạt động
năng lượng hiện tại
◉ nhân sự
Xác định và ưu tiên các cơ hội cải tiến kết quả hoạt
động năng lượng
Các đầu ra của hoạch định
(Xem 6.1)
Các hành động giải quyết rủi ro
và cơ hội
◉ Xu hướng sử dụng và tiêu thụ năng lượng
◉ Sử dụng năng năng lượng và nhu cầu tiêu thụ tương lai
◉ Các cơ hội cải tiến kết quả hoạt động năng lượng ◉ SEUs ◉ EnPIs ◉ EnBs ◉ Các mục tiêu và chỉ tiêu năng lượng và các kết hoạch hành động
◉ Kế hoạch thu thập dữ liệu năng lượng
Hình A.2 - Quá trình hoạch định năng lượng
Việc cập nhật xem xét năng lượng bao gồm cập nhật dữ liệu và thông tin liên quan đến phân tích sử dụng năng lượng và tiêu thụ năng lượng, xác định SEU và nhận biết các cơ hội cho việc cải tiến kết quả hoạt động năng lượng. Không phải tất cả các phần của xem xét năng lượng cần được cập nhật tại cùng một thời điểm. Một kiểm toán năng lượng có thể được sử dụng để trở giúp cho việc nhận biết các cơ hội cải tiến đối với kết quả hoạt động năng lượng ở mức chi tiết.
Một kiểm toán năng lượng có thể cung cấp thông tin về một hoặc nhiều phần của xem xét năng lượng. Phạm vi của một kiểm toán năng lượng có thể bao gồm xem xét chi tiết kết quả hoạt động năng lượng của tổ chức, (các) SEU, các hệ thống, các quá trình và/hoặc thiết bị sử dụng năng lượng. Nó đặc biệt dựa trên các đo lường và quan sát thích hợp về kết quả hoạt động năng lượng thực tế để xác định phạm vi kiểm toán. Các đầu ra của kiểm toán năng lượng điển hình bao gồm thông tin về tiêu thụ năng lượng hiện hành và kết quả hoạt động năng lượng, và chúng có thể [can] được kết hợp bởi một chuỗi các khuyến nghị cải tiến kỹ thuật theo thứ tự cải tiến kết quả hoạt động năng lượng hoặc ROI, dựa trên phân tích cụ thể dữ liệu của cơ sở và các điều kiện điều hành.
Khi tìm kiếm các cơ hội cải tiến kết quả hoạt động năng lượng, các tổ chức nên cân nhắc mức độ yêu cầu năng lượng cho một quá trình cụ thể, hoặc có thể được bao gồm. Thậm chí khi một quá trình như là một phản ứng hoá học có giới hạn các cơ hội cải tiến vì các yêu cầu năng lượng dựa trên các định luật khoa học, thiết bị phụ trợ có thể [can] yêu cầu cải thiện kết quả hoạt động năng lượng đáng kể, khi có thể [can] kiểm soát quá trình đã được cải tiến hoặc lịch biểu thiết bị. Các cơ hội cũng có thể trải dài theo thời gian đối với các thay đổi trong tải vận hành và các thông số, sự xuống cấp của thiết bị và các cải tiến về công nghệ và kỹ thuật sẵn có. Các cơ hội cũng có thể [can] được nhận biết trong cách thức thiết bị và các hệ thống được vận hành và được bảo trì.
Việc lắp đặt một loại hình năng lượng tái tạo trong phạm vi và đường biên giới của EnMS, như đã được xác định bởi tổ chức, không đại diện cho một cải tiến kết quả hoạt động năng lượng. Năng lượng tiêu thụ toàn biên giới có thể giảm xuống, tuy nhiên, sẽ không là cải tiến đo lường được về hiệu quả năng lượng hoặc về tiêu thụ năng lượng liên quan đến sử dụng năng lượng như là kết quả của thay đổi. Tiêu thụ năng lượng tái tạo có thể có tác động môi trường tích cực và các lợi ích khác và một tổ chức có thể có một mục tiêu tăng cài đặt năng lượng tái tạo. Trong những trường hợp như thế, tổ chức cần đánh giá việc sản xuất năng lượng tái tạo tách riêng.
A.6.4 Các chỉ số kết quả hoạt động năng lượng
EnPI là “thước đo” được sử dụng để so sánh kết quả hoạt động năng lượng trước (chuẩn tham chiếu là giá trị EnPI) và sau (kết quả hoặc giá trị EnPI hiện hành) khi thực hiện các kế hoạch hành động và các hành động khác (xem Hình A.3). Sự khác nhau giữa giá trị chuẩn và giá trị kết quả là một đo lường của thay đổi kết quả hoạt động năng lượng.
Khi các hoạt động tác nghiệp hoặc EnBs thay đổi, tổ chức có thể [can] cập nhật lại EnPIs, khi có thể.
E nP I (ch ỉs ốk ết qu ảho ạtđ ộng nă ng lư ợ ng ) Ch uẩ n t ha m c hi ếu giá tr ịE nP I (g iai đo ạnc ởs ở) G iá tr ị E nP Ihi ệnh ành (g iai đo ạnbá oc áo )
Giai đoạn Giai đoạn
đường cơ sở báo cáo
Cải tiến
(cải tiến năng lượng)
Chỉ tiêu
(chỉ tiêu năng lượng) Vượt quá mục tiêu
Hình A.3 - EnPI và giá trị EnPI
A.6.5 Đường năng lượng cơ sở
Một giai đoạn thích hợp có nghĩa là tổ chức kể ra một chu kỳ hoạt động, các yêu cầu luật định hoặc các biến có ảnh hưởng đến tiêu thụ năng lượng và hiệu quả năng lượng, vì vậy gia đoạn dữ liệu
chứng minh đầy đủ một khoảng về kết quả hoạt động. Dữ liệu mà tổ chức có thể [can] tạo ra (thông qua đo lường) hoặc dữ liệu nó có tiếp cận đến (ví dụ các dữ liệu công cộng về thời tiết).
Mục đích của chuẩn hoá là để cho phép khả năng so sánh. Tiêu chuẩn hoá một giá trị EnPI cân nhắc các thay đổi liên quan đến các biến được cung cấp một chỉ số chính xác hơn về kết quả hoạt động năng lượng.
Khi sử dụng năng lượng tiêu thụ đáng kể năng lượng được loại bỏ hoặc được đưa vào trong phạm vi và đường biên giới của EnMS, EnB cần được điều chỉnh theo.