7. Bố cục của luận văn
2.3. Phân tích thực trạng các hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ bác
2.3.5. Sử dụng và đánh giá đội ngũ bác sĩ
Bệnh viện Hữu Nghị tiến hành đánh giá đội ngũ bác sĩ theo tháng theo hình thức bình xếp loại và đánh giá mức độ hồn thành công việc của đội ngũ bác sĩ cả năm dựa trên bản đánh giá đội ngũ bác sĩ cuối năm của từng người. Các tiêu chí bình xếp loại được quy định trong Quy chế bình xét thi đua do đơn vị xây dựng và hướng dẫn đánh giá cán bộ cuối năm.
Các tiêu chí đánh giá đội ngũ bác sĩ đang được Bệnh viện sử dụng để đánh giá vào cuối năm gồm có: kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao; thực hiện Quy tắc ứng xử, đạo đức nghề nghiệp; trách nhiệm, tinh thần, thái độ phục vụ và phối hợp với đồng nghiệp trong thực hiện nhiệm vụ; việc thực hiện các nhiệm vụ khác. Đối với lãnh đạo, quản lý có thêm tiêu chí: năng lực lãnh đạo, quản lý điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ; kết quả hoạt động của cơ quan, đơn vị. Tuy nhiên các tiêu chí đánh giá cịn chưa cụ thể, mang tính chủ quan của người đánh giá do chưa định lượng được các tiêu chí đánh giá.
Bảng 2.19: Kết quả đánh giá đội ngũ bác sĩ Bệnh viện Hữu Nghị giai đoạn 2018-2020 TT Chỉ tiêu Tổng số cán bộ 1 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 2 Hoàn thành tốt nhiệm vụ 3 Hoàn thànhnhiệm vụ 4 Khơng hồn thành nhiệm vụ
Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ, Bệnh viện Hữu Nghị Với kết quả đánh giá đội
ngxu bác sĩ tại Bệnh viện qua các năm như tại Bảng 2.13 ta thấy kết quả đánh giá cịn mang tính nể nang, chưa phản ánh đúng sự đóng góp của từng người vì số người hồn thành tốt và hồn thành xuất sắc nhiệm vụ chiếm tỷ lệ cao và số người hồn thành và khơng hồn thành chiếm tỷ lệ rất ít và nếu thực sự như vậy thì Bệnh viện phải có bước phát triển rất mạnh, bệnh nhân điều trị nội trú tăng cao, thực tế số bệnh nhân nội trú tại Bệnh viện có xu hướng giảm trong 03 năm qua. Điều này dẫn đến việc chưa tạo ra động lực thúc đẩy đội ngũ bác sĩ làm việc.