Đơn vị: triệu đồng
STT Các chỉ tiêu
1 Doanh thu
2 Lợi nhuận trước thuế
3 Nộp ngân sách
4 Thu nhập bình qn
(Nguồn: Phịng Hành chính Kế tốn)
Qua Bảng 2.3 cho thấy: doanh thu năm 2019 sụt giảm so với năm 2018 là 8.118 triệu đồng nhưng tăng so với năm 2017 là 9.330 triệu đồng, tương ứng với đó lợi nhuận trước thuế năm 2019 giảm so với năm 2018 là
878 triệu đồng và năm 2017 là 720 triệu đồng. Việc sụt giảm trên là do trong
giai đoạn 2017-2019 Công ty tái cấu trúc bộ máy tổ chức, tinh giảm lao động, số lao động các năm 2017, 2018 và 2019 giảm từ 285 người năm 2017, xuống còn 266 người năm 2018 và năm 2019 chỉ cịn 196 người. Tuy nhiên, mức thu nhập bình qn đầu người trong cơng ty tăng lên từ 7 triệu đồng năm 2017 lên 8,5 triệu đồng năm 2018 và 9,2 triệu đồng năm 2019. Điều này cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty đang dần được cải thiện và đời sống thu nhập của cán bộ, nhân viên ngày một nâng lên. Tuy nhiên, cũng như tình hình chung của cả nước, cuối năm 2019 tình hình dịch bênh Covid ở Việt Nam diễn biến phức tạp lượng hàng hóa sản xuất giảm, nguồn cung cấp nguyên vật liệu có lúc bị đình chệ, một số khách hàng cịn giãn hoặc giảm đáng kể số lượng đơn hàng. Đến năm cuối năm 2020, đầu 2021 mặc dù tình hình dịch bệnh vẫn diễn ra phức tạp nhưng cơng ty đã thích ứng mới là sử dụng đẩy mạnh kênh bán hàng và giao dịch trực tuyến, có các biện pháp tri ân khách hàng, giảm giá khuyến mại… doanh số bán hàng đã tăng trưởng trở lại, cụ thể tăng 9% so với năm 2019. Nhờ đó các chỉ số khác cũng đã tăng theo.
2.2. Phân tích thực trạng nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giải pháp nguồn nhân lực quốc tế
2.2.1. Thực trạng hoạt động đào tạo
Để nâng cao chất lượng công tác đào tạo nguồn nhân lực, công ty đã sử dụng nhiều hình thức đào tạo đa dạng và phong phú. Hiện nay cơng ty đang sử dụng các hình thức đào tạo như: đào tạo, hướng dẫn công việc cho nhân viên mới, với hình thức này cơng ty sẽ u cầu những người có kinh nghiệm, thạo việc hướng dẫn những người mới được tuyển dụng, hoặc những người chưa thạo việc nhằm giúp họ mau chóng thích nghi với điều kiện, cách thức làm việc trong cơng ty. Ngồi ra cơng ty đã sử dụng kết hợp các hình thức đào tạo: đào tạo mới, đào tạo lại và đào tạo nâng cao nhằm giúp đội ngũ nhân viên được cập nhật kiến thức mới, kỹ năng phù hợp để thực hiện và đáp ứng công việc theo yêu cầu. Số liệu về công tác đào tạo của công ty giai đoạn 2017- 2020 tại bảng 2.4.